Elaboração De Projetos Organogramas

planejamento compreende três etapas principais: dados de entrada, processo de planejamento e elaboração de planos. Os dados de entrada são informações sobre o presente, passado ou futuro do ambiente externo e dos sistemas internos das organizações. O processo de planejamento é o processamento dos dados de entrada que é transformada em informações para produzir novas informações e decisões. A elaboração dos planos é resultado dos processos dos dados de entrada. O plano estabelece qual…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ORGANOGRAMA: FORMULAÇÃO E ANÁLISE JULIANA DREVECK Organização e Métodos São Bento do Sul - SC 2014 JULIANA DREVECK ORGANOGRAMA: FORMULAÇÃO E ANÁLISE Trabalho Acadêmico de pesquisa apresentado a disciplina de Organização e Métodosdo curso de Administração de Empresas da Universidade da Região de Joinville. Professor: Jucilei Geraldo Hubner

........... 04 1. Fundamentação Teórica...................................................................................... 05 1.1 Tipos de organização................................................................................ 05 1.2 Organograma............................................................................................ 09 1.3 Tipos de departamentalização.................................................................. 15 1.4 Estrutura em 5 partes..................

Jessica Maria Tenório Moraes Prof° Evani Modulo: Verde Gestão Estratégica São Paulo 2013 Sumário Introdução 4 1 Elaboração de uma Estrutura Organizacional 5 1.1 Departamentização Funcional 5 1.2 Departamentização Territorial 6 1.3 Departamentização por Produtos 7 1.4 Departamentização Clientes 7 1.5 Departamentização por Processos 8 1.6…

ALFABÉTICA PROPOSTA DE OTIMIZAÇÃO DO PROCESSO DE COMUNICAÇÃO INTERNA: ESTUDO DE CASO EMPRESA X. MANAUS 2010 NOME DO GRUPO EM ORDEM ALFABÉTICA PROPOSTA DE OTIMIZAÇÃO DO PROCESSO DE COMUNICAÇÃO INTERNA: ESTUDO DE CASO EMPRESA X. Projeto apresentado ao Centro Universitário do Norte como pré-requisito na obtenção parcial do conceito de aprovação da disciplina Orientação de Estágio Supervisionado I, Turma XXX. Orientadora: Profa. Kelly Anne Corrêa de OIiveira, MSc. MANAUS

DO MANUALMANUAL DE PROJETOS INTEGRADOS DOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA DA FACULDADE CDL FORTALEZA 2013.1 F143m Faculdade CDL Manual de projetos integrados dos cursos superiores de tecnologia da Faculdade CDL. / Fernando Menezes Xavier; Meirijane Anastácio Barata González; Marília Marinho de Andrade Oliveira e Luiz Paulo Caetano Dias (organizadores). – 7. ed. – Fortaleza : Faculdade CDL, 2013.1 46p. 1. Projetos Integrados. 2. Faculdade CDL. I. Título. II. Fernando Menezes…

..................................................................................................5 2 T1A1 – Os Três Papeis ...........................................................................................................7 3 T1A2 – Organograma Comentado ............................................................................12 4 T2A3 – Processos e suas Interações ......................................................................15 5 T2A4 – Missão e Visão da Organização ..

Tipos de Organogramas a) Organograma clássico ou vertical – este tipo é simplificado e procura deixar bem claros os níveis de hierarquia. É bastante utilizado em instituições tradicionais, onde a visão é fator preponderante . Organograma Estrutural Vertical b) Organograma horizontal –é um organograma em que as instâncias de poder mais alto da empresa estão próximas aos níveis mais operacionais da empresa. Num organograma horizontal a quantidade de chefes por funcionários é…

execução de um grande projeto, por encomenda de importante cliente, envolvendo tecnologia nova, especificações técnicas rígidas e prazos críticos para sua realização, a reformulação estrutural-funcional deve prever a institucionalização de uma gerência de projetos ou de uma solução matricial. Pede-se o seguinte: 1º Montagem do organograma traduzindo a estrutura atual. 2º Desenvolvimento da estrutura preconizada na 1ª estratégia, com a elaboração do respectivo organograma. 3º…

Participação no Mercado 15 15 1- Participação no mercado anual 16 Fonte: autor 16 4. CAPACIDADE EMPRESARIAL 16 4.1 Empresa 16 4.1.1 Definição da Empresa 16 4.1.2 Missão / Visão de Futuro 17 4.1.3 Estrutura Organizacional 18 2-Organograma 19 3-Fluxo operacional 20 4.2 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 21 5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 22 5.1 Ameaças e Oportunidades 22 5.2 Pontos fortes e fracos 23 5.3 Objetivos 24 5.4…