ATPS Revisada

e-mails ao professor da disciplina e observar, no decorrer das etapas, as indicações: Individual e Equipe. Desafio Você foi contratado para atuar como consultor em uma empresa do ramo de Alimentação, especificamente, uma Cafeteria, que se localiza no centro da sua cidade. A empresa hoje passa por dificuldades, com queda de vendas, caixa negativo, falta de capital de giro, insatisfação dos clientes quanto à qualidade dos produtos oferecidos e desmotivação de funcionários, que pediram a conta e só não saíram porque a empresa não tem como pagar a rescisão. Sendo assim, os funcionários continuam trabalhando, mas recebendo salários mês sim, mês não. O proprietário é o responsável por negociar com fornecedores e fazer o pagamento de contas, não se envolvendo diretamente no atendimento aos clientes. Não atende mesa e não sabe o que sai da sua cozinha para a mesa dos clientes. Fica no escritório, nos fundos, o tempo todo. Hoje, a cafeteria conta apenas com 2 atendentes e 1 pessoa que prepara os pedidos. Seu espaço comporta até 40 pessoas sentadas entre mesas e balcão, mas o espaço permanece quase sempre vazio. O cardápio não é atualizado há mais de um ano e não tem disponível para consumo mais da metade de seu conteúdo. Elaborar um Planejamento Estratégico para Cafeteria, orientado à definição do negócio da empresa: missão, visão e valores, através de propostas de ações estratégicas para recolocar a empresa de maneira competitiva no mercado, usando das quatro funções…

Desenvolver capacidade para realizar consultoria em gestão e administração, pareceres e perícias administrativas, gerenciais, organizacionais, estratégicos e operacionais. Participação Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão: • organizar-se, previamente, em equipes de 3 a 6 participantes; • entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina e • observar, no decorrer das etapas,…

Desenvolver capacidade para realizar consultoria em gestão e administração, pareceres e perícias administrativas, gerenciais, organizacionais, estratégicos e operacionais. Participação Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão: • organizar-se, previamente, em equipes de 3 a 6 participantes; • entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina e • observar, no decorrer das etapas,…

sobre uma cafeteira, no qual fomos contratados para prestar assistência como consultores, assim elaborando metas, e resultados a serem apresentados. PLANEJAMENTO DA CAFETERIA Para ajudar a cafeteria nossa equipe de consultores desenvolveu um planejamento estratégico que se organiza da seguinte forma.  Aumentar a qualidade dos produtos e verificar se esta atendendo as necessidades ou o gosto dos clientes;  Motivar o dono da empresa para disponibilizar planejamentos;  Assim que todo o…

................................ 01/12 Planejamento da Ação empresarial, Decisões Rápidas X Decisões Apressadas e Direção da Ação Empresarial.................................................................................... 02 à 10 / 12 Considerações Finais................................................................................ 11/12 Referencias Bibliograficas..........................................................................12/12 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como…

–QUARTA- FEIRA Matéria processos administrativos Nossa empresa de consultoria INVEST NA BOLSA foi contratada para prestar serviço de consultoria na cafeteria do centro da cidade, a qual a mesma se encontra em grandes dificuldades financeiras com queda nas vendas, caixa negativo, falta de capital de giro, insatisfação dos clientes quanto a qualidade dos produtos oferecidos, desmotivação dos funcionários, que acabaram pedindo conta só não saíram porque a empresa não tem como pagar a…

R.A: 8489180404 ALUNO: Letícia Medeiros da Silva R.A: 9902005587 ALUNO: Marcela Cristina Machado R.A: 8619259641 ALUNO: Simone Rodrigues dos Santos R.A: 9902009680 ALUNO: Tatiane Aparecida de Queiroz R.A: 9902008724 PROFESSOR: João Batista de Carvalho Júnior Taubaté, 10 de Junho de 2015. Etapa 1 - Aula-tema: O Processo Administrativo e Planejamento da Ação Empresarial. Nossa empresa COAPROEF (Consultoria em Análises e Projetos Eficazes – Nossa maior missão é…

cada integrante do grupo; 2 Consenso dos tópicos que foram adotados para fundamentação do trabalho; 3 Como foi o processo do debate realizado Passo 3 - (Individual) Como consultor, ajude a Cafeteria a definir sua missão, visão e valores, para se ter uma base de apoio que auxiliará no desenvolvimento do Planejamento Estratégico. Aproveite para inovar os conceitos que deverão ser trabalhados pela Cafeteria como sendo os principais valores a ser incorporados na Cafeteria. Utilize os…

ETAPA: 04 Passo: 01. Desempenho global nas empresas e produção em linha de montagem. O desempenho global, ele é um sistema que utiliza mecanismo para mensurar e avaliar todo o desempenho global da organização. Às vezes torna se necessário, uns sistemas de controle para avaliar todas as unidades organizacionais existem três razões simples sobre o controle de desempenho global de uma organização, são eles: Adequação do planejamento estratégico, autonomia requer controle global, controles…

desdobramentos estratégicos para poder por em ação essas estratégias: 1. Identificar o melhor tipo de liderança que o proprietário da Cafeteria poderia exercer para se manter a frente de seu próprio negócio (Usar como base a leitura do capitulo 13 do PLT 302 e as leituras indicadas no passo 1 desta etapa) 2. Definir quais seriam as melhores estratégias motivacionais a serem trabalhadas com os funcionários; 3. Definir quais seriam as melhores estratégias de comunicação interna…