ATPS DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

ETAPA 01

Passo 1 - Fazer um texto de até 08 laudas respondendo as seguintes perguntas:

1 - Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso?

2 - O conceito de Empresa, de gestor e empresário?

3 - Por que as empresas são consideradas sistemas abertos?

4 - O que é missão, visão e valores organizacionais?

Passo 2 - Mostrar como os conceitos pesquisados são entendidos na empresa em que você trabalha. Observar também se você, enquanto profissional, possui as habilidades e competências necessárias para um gestor de sucesso. Criar uma apresentação que contenha:

1 Entendimento de cada integrante do grupo;
2 Consenso dos tópicos que foram adotados para fundamentação do trabalho;
3 Como foi o processo do debate realizado

Passo 3 - (Individual)
Como consultor, ajude a Cafeteria a definir sua missão, visão e valores, para se ter uma base de apoio que auxiliará no desenvolvimento do Planejamento Estratégico. Aproveite para inovar os conceitos que deverão ser trabalhados pela Cafeteria como sendo os principais valores a ser incorporados na Cafeteria. Utilize os recursos do Power Point e apresente uma ideia inovadora.

ETAPA 02

Passo 1 (Equipe)
Assistir ao Vídeo FREIRE, Alexandre. Decisões Rápidas x Decisões Apressadas. 2007. Disponível em: <http://www.youtube.com/watch?v=Xgs7Nw_SieM> e compartilhado em:
<https://docs.google.com/file/d/0Bx5DS-JfdRklX1pQeFB3OFMwUDA/edit?usp=sharing>.
Apresentar em no máximo 01 lauda, uma reflexão do ponto de vista da equipe, sobre como a busca de novos conhecimentos pode ser a resposta ao processo de sobrevivência das empresas no mundo organizacional. Comparar a resposta do gestor com a reflexão do grupo.

Passo 2 (Equipe)

Com sua equipe de consultores, traçar um planejamento estratégico para a Cafeteria, seguindo os seguintes passos:

1 Definir público alvo ideal para a empresa (sexo, classe social, faixa etária, etc)
2 Elaborar o organograma da empresa; organizar os departamentos e as funções