Educação Corporativa Fundamentação

da pessoa em nível de conhecimento, habilidade e atitude. -------------------------------------------------------------------------------------------- Falta Cargos e salário MAURICIO O objetivo proposto também é analisar as vantagens da Educação Corporativa comparadas ao treinamento tradicional aplicado na Empresa Action Line . Para inovar e buscar agregar valor, dando retorno aos seus gestores, as empresas necessitam de pessoas capacitadas à implementação dessas novas tecnologias.…

RETENÇÃO DE TALENTOS POR MEIO DA EDUCAÇÃO CORPORATIVA RESUMO Esse artigo apresenta o que o mercado busca como forma de retenção de talentos, analisando a relevância dessas ferramentas nas organizações. A efetividade na empresa não depende apenas da ação e das características pessoais do funcionário, mas também de muitos outros fatores (tamanho nível de desenvolvimento, coesão, característica do funcionário,

integrado de competências e o Sistema de administração em Recursos Humanos. O trabalho está subdividido em estudo teórico sobre o assunto Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão de Conhecimento. Esta pesquisa foi realizada na empresa Cantina Caipira na cidade de Jardim MS. Sendo o forte o serviço de atendimento ao cliente, produtos com qualidades, preços acessíveis e o melhor café da…

da Empresa................................................................................................ 6 e 7 Metas da RH7....................................................................................................................7 Fundamentação Teórica.............................................................................................. 8 e 9 Análise e Interpretação dos Dados Programa de…

FUNÇÃO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO, GESTÃO DE DESEMPENHO, ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFICIOS, EDUCAÇÃO CORPORATIVA E GESTÃO DO CONHECIMENTO: INDÚSTRIA DE FERTILIZANTES. O presente artigo procura evidenciar a atuação de uma empresa nas funções de Treinamento e Desenvolvimento, Gestão do Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento, o treinamento e desenvolvimento é aplicado para elevar o potencial…

aproximadamente 100 funcionários que atua no mercado de soluções para controle de contaminação através de equipamentos, sistemas e filtros, referente as tendências atuais de recursos humanos como: Gestão de Desempenho; Treinamento e Desenvolvimento; Educação Corporativa; Gestão do Conhecimento; Administração de Cargo, Salários e Benefícios. Os resultados sugerem que o propósito da empresa consiste em enfatizar as competências e contribuir com seus colaboradores através de um processo…

vários setores organizacionais. Este estudo busca descrever e analisar a empresa, com relação ao Treinamento e Desenvolvimento de pessoas, sua gestão de desempenho, como ocorre a administração de cargos e salários, assim como os aspectos da Educação Corporativa e de que forma busca estabelecer a gestão do conhecimento na Faculdade Anhanguera Educacional, sendo que essa foi escolhida devido promover colaboradores através de um sistema integrado de ações que visam agregar (atrair…

Institucional Laboratório de Comunicação Institucional | 24-04-2012 ÍNDICE 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA | 2 | 1.1 A Comunicação Institucional | 2 | 1.2 Instrumentos de Comunicação Institucional | 3 | 1.3 A Brochura Institucional | 4 | 2. INVESTIGAÇÃO E RECOLHA DE DADOS | 5 | 2.1 Ensino Superior | 5 | 2.2 O IPL | 6 | 3. JUSTIFICAÇÃO E FUNDAMENTAÇÃO DAS OPÇÕES TOMADAS | 7 | 3.1 Metas e Objectivos | 7 | …

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos 3° semestre Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II Elaboração de Planejamento de Recursos Humanos na Marmoraria Comagra - Porte/Tamanho Médio - Setor de Atividade Comércio de mármore e granito - Demonstrando sua aplicabilidade através do planejamento operacional Tutor à distância: Tutora presencial: SOROCABA /SP 2013 Elaboração de Planejamento

.........................................6 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.................................................................................8 2.1 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO.............................................................8 2.2 GESTÃO DE DESEMPENHO............................................................................. 11 2.3 ADMINISTRAÇÕES DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFICIOS.........................13 2.4. EDUCAÇÃO CORPORATIVA..............................................