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UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II
ITALE INDÚSTRIA E COMERCIO LTDA
Campinas – SP
Outubro/2011PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II
ITALE INDÚSTRIA E COMERCIO LTDA
Projeto apresentado como requisito para conclusão de da disciplina Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II, 4º semestre do Curso Superior de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos da UniversidadeAnhanguera – UNIDERP, turma Sexta-feira e Sábado, sob orientação do (a) Prof. (a) Me.Jefferson Teruya de Souza.
Campinas – SP
Outubro/2011
RESUMO
Título do trabalho: A FUNÇÃO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO, GESTÃO DE DESEMPENHO, ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFICIOS, EDUCAÇÃO CORPORATIVA E GESTÃO DOCONHECIMENTO: INDÚSTRIA DE FERTILIZANTES.
O presente artigo procura evidenciar a atuação de uma empresa nas funções de Treinamento e Desenvolvimento, Gestão do Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento, o treinamento e desenvolvimento é aplicado para elevar o potencial de seus colaboradores, a gestão do desempenho éaplicado para avaliar a eficiência e eficácia do ser humano, e nele poderá observar as variáveis e os diferenciais entre as pessoas, a administração de cargos, salários e benefícios, é aplicado para a motivação para o seus colaboradores dentro da organização, a educação corporativa conscientiza seus colaboradores da importância da renovação e busca constante pelo conhecimento que os leva á necessidadeao acesso á educação permanente e a gestão do conhecimento aplica uma revolução no mundo de hoje em busca de constante inovação facilitando assim uma visão para seus colaboradores conhecerem a importância dentro da empresa para que estas aumente a competitividade.
PALAVRAS-CHAVE: Treinamento e Desenvolvimento, Gestão do Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios,Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento.
ÍTALE INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA. – FERTILIZANTESINTRODUÇÃO......................................................................................................05
1 CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA 06
1.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA............................................................................
1.1.1 Histórico e Perfil .........................................................................................
1.1.2 Missão, Visão e Mercado
1.1.3 Produtos e/ou Serviços
1.2 SITUAÇÃO GERAL1.3 PROCEDIMENTOS..............................................................................................
2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA........................................................................10
2.1 TREINAMENTO E DESENVOÇVOMENTO
2.2 GESDTÃO DE DESENPENHO
2.3 ADMINISTARÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS
2.4 EDUCAÇÃO CORPORATIVA2.5 GESDTÃO DO CONECIMENTO
3 ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS 18
CONSIDERAÇÕES FINAIS E SUGESTÕES 21 e 22
REFERÊNCIAS 23
APÊNDICE ........................................................................................................... 24
INTRODUÇÃO
Considerando ser Técnicas de Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração...
Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II
ITALE INDÚSTRIA E COMERCIO LTDA
Campinas – SP
Outubro/2011PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II
ITALE INDÚSTRIA E COMERCIO LTDA
Projeto apresentado como requisito para conclusão de da disciplina Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II, 4º semestre do Curso Superior de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos da UniversidadeAnhanguera – UNIDERP, turma Sexta-feira e Sábado, sob orientação do (a) Prof. (a) Me.Jefferson Teruya de Souza.
Campinas – SP
Outubro/2011
RESUMO
Título do trabalho: A FUNÇÃO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO, GESTÃO DE DESEMPENHO, ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFICIOS, EDUCAÇÃO CORPORATIVA E GESTÃO DOCONHECIMENTO: INDÚSTRIA DE FERTILIZANTES.
O presente artigo procura evidenciar a atuação de uma empresa nas funções de Treinamento e Desenvolvimento, Gestão do Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento, o treinamento e desenvolvimento é aplicado para elevar o potencial de seus colaboradores, a gestão do desempenho éaplicado para avaliar a eficiência e eficácia do ser humano, e nele poderá observar as variáveis e os diferenciais entre as pessoas, a administração de cargos, salários e benefícios, é aplicado para a motivação para o seus colaboradores dentro da organização, a educação corporativa conscientiza seus colaboradores da importância da renovação e busca constante pelo conhecimento que os leva á necessidadeao acesso á educação permanente e a gestão do conhecimento aplica uma revolução no mundo de hoje em busca de constante inovação facilitando assim uma visão para seus colaboradores conhecerem a importância dentro da empresa para que estas aumente a competitividade.
PALAVRAS-CHAVE: Treinamento e Desenvolvimento, Gestão do Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios,Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento.
ÍTALE INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA. – FERTILIZANTESINTRODUÇÃO......................................................................................................05
1 CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA 06
1.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA............................................................................
1.1.1 Histórico e Perfil .........................................................................................
1.1.2 Missão, Visão e Mercado
1.1.3 Produtos e/ou Serviços
1.2 SITUAÇÃO GERAL1.3 PROCEDIMENTOS..............................................................................................
2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA........................................................................10
2.1 TREINAMENTO E DESENVOÇVOMENTO
2.2 GESDTÃO DE DESENPENHO
2.3 ADMINISTARÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS
2.4 EDUCAÇÃO CORPORATIVA2.5 GESDTÃO DO CONECIMENTO
3 ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS 18
CONSIDERAÇÕES FINAIS E SUGESTÕES 21 e 22
REFERÊNCIAS 23
APÊNDICE ........................................................................................................... 24
INTRODUÇÃO
Considerando ser Técnicas de Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração...
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