Educação Corporativa Etapa 1 2 3 E 4

RECURSOS HUMANOS 4º SEMESTRE EDUCAÇÃO CORPORATIVA AGIANE PEREIRA DA COSTA RA 406388 DOUGLAS AMANCIO DA SILVA RA 431800 GLEIDSON DA SILVA GOMES RA 413939 HYAGO DE ASSIS DAMASCENO RA 413920 REGIANE PEREIRA DA COSTA RA 406414 VIVIANE PEREIRA DA COSTA RA 406420 PROFESSOR TUTOR PRESENCIAL: Prof. Esp. LUCAS FERNANDES SOBRADINHO-DF 2014 EDUCAÇÃO CORPORATIVA Atividade Avaliativa: Atividade Prática Supervisionada -

T & D é capacitar as pessoas no convívio com a realidade de seus próprios negócios ou da (s) organização (ções) na(s) qual (ais) atuem. Estratégias 1- Desenvolver os passos necessários para ensinar e disseminar os princípios, diretrizes, normas e procedimentos organizacionais, permeando todos os níveis da empresa. 2- Gerar competitividade. 3- Flexibilizar o máximo possível o processo de ensino. O ideal seria um T &D individualizado, o que possibilitaria grandes ganhos de tempo e…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 4 semestre PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE. EMPRESA AURORA DISTIBUIDORA Tema: Diagnóstico Empresarial Projeto multidisciplinar de Autoaprendizagem II apresentado como requisito para colação de grau no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Tutora a distância e presencial Profª Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina:Treinamento e Desenvolvimento Belo Horizonte, 27 De Setembro de 2014 Minas Gerais INTRODUÇÃO 3 ETAPA 1 – Aspectos históricos da Gestão de Pessoas 4 1.1 – Os subsistemas de…

envolver quatro tipos de mudança de comportamento, a saber: 1. Transmissão de informações: o elemento essencial em muitos programas de treinamento é o conteúdo: repartir informações entre os treinandos como um corpo de conhecimentos. Normalmente as informações são genéricas, de preferência sobre o trabalho, como informações sobre a empresa, seus produtos e serviços, sua organização e políticas, regras e regulamentos etc. 2. Desenvolvimento de habilidades: principalmente as…

papel da Universidade Corporativa nesse processo de ascensão. Para o alcance desses objetivos foi realizado um estudo de caso exploratório. Os dados foram coletados através de entrevistas realizadas com empregados da referida instituição, além de pesquisa documental e observação participante. As conclusões do estudo apontam ser de grande importância o Plano de Carreira no desenvolvimento desses funcionários e verificou-se haver grande relação entre a Universidade Corporativa e a promoção…

DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS DE LIDERANÇA: POSSÍVEIS CONTRIBUIÇÕES DO COACHING NA EAD CORPORATIVA Renata Santos Pedro RA 2229526714 Curso de Pós-graduação Metodologias e Gestão para EAD Polo de Pirassununga, SP RESUMO O presente trabalho tem por objetivo discutir sobre as possíveis contribuições do coaching no desenvolvimento de competências de liderança através da EaD corporativa. Essa pesquisa é embasada em uma revisão da literatura composta de livros e…

Curso: Superior em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Educação Corporativa Turma: FPJ_TTP_A2_NR-3ª série - 2014/1. Atividade Prática Supervisionada – ATPS Prof. Ead Fabiana Biazetto RA Acadêmicos 7376565656 Alexandre Henrique Santos

Treinamento e Desenvolvimento 1. Introdução Este trabalho tem como finalidade verificar a contribuição do treinamento e desenvolvimento de pessoas para a mudança organizacional. Uma organização é formada por pessoas, seu principal parceiro e fonte de competitividade, o investimento em treinamento e desenvolvimento de suas habilidades, devem ser utilizados com toda intensidade para o próprio desenvolvimento do negócio na era da informação, onde o capital humano é o…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO .................................................................................... 3 1. INTERMÉDICA ................................................................................ 4 1.1 História .......................................................................................... 4 1.2 Quem é e o que faz ....................................................................... 4 1.3 Missão…