Do Planejamento A Estrategia Competitiva Eunice Lacava

constituído diante da necessidade de uma análise de viabilidade financeira do Laboratório de Prótese Dentária, antes do início de suas atividades na área de prestação de serviços. Para estabelecer uma garantia de sustentabilidade, foi feito um planejamento para a criação do negócio com um estudo sobre o laboratório, para conhecimento das atividades desenvolvidas e dos produtos utilizados na confecção das próteses. A partir deste estudo foram realizadas pesquisas de mercado, projeção das…

.................................... 65 10. BIBLIOGRAFIA E REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .............................................................. 70 9 1. INTRODUÇÃO Com a crescente oferta de novas tecnologias, as organizações mais competitivas percebem que o diferencial de seus produtos e serviços está no investimento em gestão de pessoas. A variável humana tem sido considerada o elemento fundamental dos programas de expansão, de melhoria da qualidade, de incremento da produtividade

preciso que administradores, gestores e líderes adotem novas ações e estratégias para atuar com suas equipes de trabalho. Percebe-se a necessidade de que as organizações foquem suas ações nas pessoas para obter sucesso no mercado e para se tornar cada vez mais competitivas. Nesta perspectiva, o estímulo da organização para desenvolver a liderança nas suas equipes de trabalho é uma ferramenta essencial de coordenação e planejamento de atividades e tarefas. O líder é aquele que faz com que…

...........................................480 GERENCIAMENTO DE OPORTUNIDADES LOGISTICAS NO TRANSPORTE FERROVIÁRIO DE CARGAS Marco Alexandre Antonio, Rodrigo Fabiano Lopes...............................................................49 7 O PLANEJAMENTO DA EMPRESA SCARDOVELLI CORRETORA DE SEGUROS LTDA PARA O SEU CRESCIMENTO NOS PROXIMOS ANOS Mariane Dias Guimaraes, Marshal Raffa...................................................................................506 MELHOR IDADE VOLTA AO MERCADO

das áreas que mais tem sofrido com as mudanças e transformações nos últimos anos. Isso se deve ao fato das pessoas serem consideradas o principal “ativo” das organizações, sendo suas ações, comportamentos e atitudes determinantes para vantagem competitiva da empresa. A motivação é um dos temas de grande relevância na atualidade. As organizações necessitam entender os mecanismos que geram motivação e devem procurar meios eficazes de colocá-los em prática. Para que ocorra a…

das áreas que mais tem sofrido com as mudanças e transformações nos últimos anos. Isso se deve ao fato das pessoas serem consideradas o principal “ativo” das organizações, sendo suas ações, comportamentos e atitudes determinantes para vantagem competitiva da empresa. A motivação é um dos temas de grande relevância na atualidade. As organizações necessitam entender os mecanismos que geram motivação e devem procurar meios eficazes de colocá-los em prática. Para que ocorra a…

comunidade acadêmica e os membros da sociedade civil organizada integrante de seus diferentes Colegiados e/ou Conselhos. Alicerçando seu Projeto de Auto avaliação Institucional na metodologia do empowerment3, a Universidade destacou entre suas estratégias de trabalho: debater os valores e os princípios contidos na Missão com diferentes setores/áreas /segmentos; obter consenso, sobre a mesma, entre os principais gestores; e ampliar sua divulgação objetivando contribuir para a…

motivação de seus colaboradores o mais elevado possível, de forma que este valor passe a ser um dos seus indicadores de resultado. Desta forma, as empresas que buscam o sucesso e a excelência precisam acrescentar um novo e importante componente em sua estratégia e estrutura funcional, a Gestão do Clima Organizacional, ou seja, elas necessitam administrar as variáveis que dão sustentação ao Clima Organizacional positivo, atuando nas questões que influenciam e afetam a motivação, o…

.................................................................................................. 59 3.2.6.5 Pesquisa de marketing .................................................................................................. 60 3.2.6.6 Planejamento de marketing .......................................................................................... 62 3.2.6.7 Marketing de serviço .................................................................................................... 63 3

entenda o conceito da palavra administração. Para Maximiano (2002, p. 26), “administração significa, em primeiro lugar, ação. A administração é um processo de tomar decisões e realizar ações que compreendem quatro processos principais interligados: planejamento, organização, execução e controle”. Para Lacombe (2005, p. 14), administração gira em torno de, selecionar, formar, integrar e aperfeiçoar um grupo de pessoas para trabalhar numa empresa como uma verdadeira equipe, com…