Do Planejamento A Estrategia Competitiva Eunice Lacava

cenários organizacionais, a preocupação das empresas para o uso de técnicas e processos responsáveis pelo sucesso nos processos produtivos tornou-se fator relevante. Assim, o desenvolvimento de uma estrutura de recursos e pessoas orientadas no planejamento e organização dos procedimentos necessita de métodos administrativos eficientes. Este trabalho mostra a utilização dos métodos administrativos para padronização e melhoria da qualidade dos produtos ou serviços, por meio do…

........ 23 2.2.1 Planejamento estratégico de marketing ....................................................... 25 2.2.2 Tipos de planejamentos................................................................................. 26 2.2.2.1 Planejamento estratégico .............................................................................. 26 2.2.2.2 Planejamento tático ....................................................................................... 27 2.2.2.3 Planejamento operacional .....

........................... 87 11 1 INTRODUÇÃO A complexa dinâmica do cenário mundial exige flexibilidade de resposta e capacidade de rápida adaptação das organizações e de suas lideranças, a fim de sobreviverem e se manterem competitivas. Diante das incertezas desse cenário, os líderes devem ser capazes de adotar novos modelos mentais, percebendo que as mudanças ocorrem em escala contínua, decorrentes de demandas situacionais internas e externas. Da mesma forma, as…

que encerram suas atividades, muitas vezes antes mesmo de completar o terceiro ano de existência. Uma grande parcela destes empreendimentos estão voltados para a área de serviços, e seu insucesso na grande maioria das vezes dá-se pela falta de planejamento. Aquelas que sobrevivem, muitas vezes por sorte, conseguem crescer até um determinado ponto, e depois tendem a atingir um estado imóvel. Empresas de natureza comercial devem possuir processos de vendas eficientes e bem definidos.…

desejam não só crescer, conquistar mercados, manter os índices de desempenho ou a sobrevivência no mercado para os próximos anos, mas também busquem trabalhar um processo que visa adequar a empresa ao atendimento do mercado, tornando-a mais competitiva com a integração dos colaboradores à estrutura organizacional. A proposta de falar sobre Endomarketing foi de mostrar que ele contribui para a valorização dos seres humanos que trabalham na empresa e que esta é sim uma potente ferramenta de

35 1.3.2 Conceito de administração de carreiras 37 1.3.3 O papel das pessoas em relação à carreira 40 1.3.4 O processo de planejamento de carreira 42 1.3.5 Papel da Empresa na administração dos diferentes tipos de carreiras 48 1.3.6 Desafios da Administração de Carreiras e da Gestão de Pessoas 53 1.3.7

Concorrentes 73 Quadro 15 - Dados da população do município de Três Cachoeiras/RS 74 Quadro 16 – Pontos fortes 107 Quadro 17 – pontos fracos 111 Quadro 18 - Oportunidade 115 Quadro 19 - Ameaças 117 Quadro 20 - Cronograma de implantação das ações e estratégias 119 lista de tabelas Tabela 1 - Diferença entre aumento salarial e pagamento de participação nos resultados 53 Tabela 2 - Porte da Empresa 58 Tabela 3 - PIB do município de Três Cachoeiras/RS 75

7 Pronto socorro 44 3.2.8 Pomar e jardim 45 3.2.9 Passeio turístico 45 3.2.10 Artesanato 45 3.2.11 Bailes dançantes 45 3.2.12 Nutrição 45 3.2.13 Fisioterapia 46 3.2.14 Hidroginástica 46 3.2.15 Enfermagem 46 3.2.16 Segurança 46 3.3 preço 46 3.4 estratégias promocionais 47 3.4.1 Modelo de Divulgação 50 3.5 ESTRUTURA DE COMERCIALIZAÇÃO 50 3.6 LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO 51 4 Plano operacional 53 4.1 layout 53 4.2 capacidades dos serviços 53 4.3 processos operacionais 54 4.4 necessidade de…

administrar é garantir a realização de objetivos por meio da aplicação de recursos. Segundo Chiavenato (2000), a tarefa da administração é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização. Atualmente, as funções recebem o nome de áreas da administração: as funções administrativas recebem o nome de…

Especializados em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho (SESMT), conforme preceitua a Norma Regulamentadora n° 4 do Ministério do Trabalho e Emprego. Este quadro, associado às demandas de mercado que exigem a adoção de perfis baseados em competitivas visões de qualidade e produtividade pelas empresas, abrem espaço para a inserção do profissional Técnico de Segurança do Trabalho no desenvolvimento de ações baseadas nos conceitos de gestão de riscos ocupacionais. Estas…