Divisao Do Trabalho Hierarquia

10- No que estuda a psicologia do trabalho? R:- O comportamento humano no trabalho, considerando os aspectos produtivos e pessoal como inseparáveis e complementares.

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (MECANICISTA) CARACTERÍSTICAS FREDERICK TAYLOR (Engenheiro – Americano): Tornou o trabalho organizado, “reduziu a fadiga” e aumentou a produção. Lançou sua teoria em 1903, sendo adotada pelas indústrias por conseguir aumentar a produção e ordenar a empresa. MECANISCISMO (Teoria da Máquina): A engenharia dominava os cargos mais elevados das indústrias, pois precisava-se de pessoas que entendessem das máquinas (Gerentes-Engenheiros). Percebiam as pessoas…

no processo produtivo em nível econômico e social. Iniciada no Reino Unido no século XVIII, expandiu-se pelo mundo a partir do século XIX. Ao longo do processo, a era da agricultura foi superada, a máquina foi superando o trabalho humano, uma nova relação entre capital e trabalho se impôs, novas relações entre nações se estabeleceram e surgiu o fenômeno da cultura de massa, entre outros eventos. Essa transformação foi possível devido a uma combinação de fatores, como o liberalismo…

fim de evitar reincidências. Envolve a área administrativo-financeira e técnica ou comercial. Fayol tem como princípios da administração: Divisão de trabalho; Autoridade e responsabilidade; disciplina; unidade de comando; unidade de direção; subordinação do interesse particular em geral; remuneração do pessoal; centralização; hierarquia; ordem; eqüidade; estabilidade; iniciativa; e união. O estado-maior na visão de Fayol é um grupo de profissionais dotados de…

Da Polarização das qualificações ao modelo de competência (Helena Hirata) 1) Os novos paradigmas de produção e a evolução da divisão do trabalho e da qualificação O desenvolvimento do modelo de produção fordista baseou-se na fabricação em massa de bens padronizados feito por trabalhadores semiqualificados. O objetivo principal era a redução máxima dos custos de produção e, assim, baratear o produto para que haja um maior número de consumidores. Nesse sistema de produção, que foi o…

circunstancias. *Confiabilidade, pois as regras são conhecidas. As decisões são previsíveis, e o processo decisório, excluindo sentimentos irracionais, como amor, raiva, gostos pessoais, sendo sem descriminação pessoal. *Benefícios, pois a hierarquia é formalizada, trabalho dividido de forma ordenada, treinamento. A burocracia tem a virtude de assegurar cooperação entre as pessoas, sem que elas se sintam necessariamente assim, e então elas cumprem as regras para que o objetivo global…

para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Essas pesquisas pretendiam confirmar se as organizações mais eficazes seguiam os pressupostos da Teoria Clássica, como divisão do trabalho, amplitude de controle, hierarquia de autoridade etc. Os resultados das pesquisas conduziram a uma nova estrutura da organização e o seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. 3- Quais os autores se destacaram na defesa…

5 6 6 6 7 8 11 11 11 12 13 13 14 15 16 17 18 3 Introdução Neste trabalho, dando resposta ao que nos foi pedido, analisaremos a estrutura da organização em estudo, a Câmara Municipal de Vendas Novas. O que se segue é um comentário da organização da sua própria estrutura. Abordaremos a temática tendo em atenção o seu documento análogo, mas também bibliografia e o que aprendemos e debatemos nas aulas. Para o trabalho, o documento análogo é um desenho organizacional que retrata a…

as pessoas e suas relações. 4- Explique como surge um líder informal em uma organização. R- Surge através de características que demostra e favorece a sua liderança pela sua idade, antiguidade, competência técnica, localização no trabalho, liberdade na área de trabalho, personalidade e comunicatividade. 5- Como os administradores veem a estrutura informal da organização. R- Como empecilho diante das divergências que a organização oferece e dos colaboradores. 6- Cite 2 vantagens e 2…

uma divisão de trabalho definida por equipe, com pessoal multiespecializado, normas claras e hierarquia de autoridade bem definida. Já a organização informal acentua os elementos racionais e planejados do comportamento na organização, estuda as relações de amizade, o agrupamento social dos trabalhadores e a importância da liderança e da comunicação. b) A organização formal caracteriza-se por uma divisão de trabalho claramente definida, com pessoal especializado, normas e pronunciada…