Liderança

Resumo Com este trabalho, o grupo pretende abordar o tema Liderança, que é o processo de influenciar os outros de modo a que eles façam o que o líder quer que seja feito, motivando as pessoas para tal. Sendo assim, o líder deve mostrar o exemplo, motivar a equipa, premiar o mérito e considerar a penalização de falhas. A liderança assume um papel importante no desenvolvimento da organização. Existem várias Teorias de Liderança, que são a Teoria dos Traços de Personalidade, a Teoria Comportamentalista, a Abordagem Contingencial e as Teorias Contemporâneas. Dentro da Liderança temos quatro estilos, que são o Autocrático-Coercitivo, o Autocrático-Benevolente, o Participativo e o Democrático. O estilo Autocrático-Coercitivo defender que o líder toma todas as decisões sem ouvir os subordinados. No estilo Autocrático-Benevolente o líder toma todas as decisões mas os subordinados têm uma certa liberdade em desempenhar as suas tarefas. O estilo Participativo é aquele em que a equipa participa na tomada de decisões, sendo a decisão final um poder do líder. No estilo Democrático o líder tenta fazer aquilo que os subordinados desejam, defendendo assim a produtividade que a empresa deseja alcançar. As principais funções do líder são definir o objetivo a alcançar, planificar, informar, apoiar e orientar, e ainda avaliar para que desta forma a empresa possa atingir os seus objetivos. Introdução Devido à sua importância, a liderança

Faculdade Anhanguera de Ribeirão Preto ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Direção da ação empresarial Administração – Noturno 3°A Participantes: Eric Naves Martins RA: 2505062635 Guilherme Pinheiro Rozini RA: 3233541991 Jean Carlos da Silva RA: 2505062686 Lucas da Silva Rozini RA: 1190407390 Luis Rodrigo Lopes dos Santos RA: 2504067672 …

TGA •1 DIREÇÃO • A Direção é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados. Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Para dirigir as pessoas, o administrador precisa saber comunicar, liderar e motivar. Enquanto as outras funções administrativas - planejamento, organização e…

Direção A direção é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos administradores com seus subordinados. Ela trata basicamente de relações humanas. Para dirigir os subordinados o administrador em qualquer nível da organização no qual esteja inserido e preciso comunicar, liderar, e motivar. A maior parte do tempo do administrador é aplicada em comunicação liderança e motivação de pessoas. A função direção no nível institucional da empresa é a responsável pela…

Etapa 3 - Passos de 1 a 3.Aula-tema: Processo Administrativo: Direção da ação empresarial. A função administrativa de direções no nível institucional da empresa é a responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da direção das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. Funções predominantes voltadas para o desempenho das pessoas ao seu redor.A direção depende dos sistemas de administração existentes na empresa e varia em quatro sistemas.…

RESUMO DIREÇÃO Direção: A direção é uma função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados. Suas principais funções são: liderança, motivação, comunicação, solução de problemas, além de um desenvolvimento de uma boa relação entre os funcionários com finalidade de se obter um bom ambiente de trabalho. Estilo de direção (teoria X e teoria Y): Teoria X: Se resume a dirigir e controlar os subordinados de maneira rígida e…

2 Existe uma grande diversidade de qualidades e características que são atribuídas aos líderes e, conforme a situação ou contexto, se apresentam como um conjunto de atributos, mais importantes que outros, para o momento em questão. Em geral, os líderes são carismáticos, honestos, íntegros, inteligentes, autoconfiantes, inspiradores e cheios de energia. [4], p.2 Do conceito de Liderança, surge a necessidade de compreensão, da figura do Líder. Assim vêm surgindo diferentes abordagens que…

Luiza de Paula. 1) A direção é uma função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados. Para que o planejamento e organização possam ser eficazes elas precisam ser complementadas pela orientação e apoio às pessoas. Para dirigir as pessoas, o administrador precisa saber se comunicar, liderar e motivar. Marque a opção correta, que defina o conceito de direção. a) Dirigir é o processo de dirigir esforços próprios, para um propósito…

1. Faça uma crítica comparativa entre a teoria X e a teoria Y como dois estilos de direção nas empresas. R: Teoria X são convicções errôneas e incorretas sobre o comportamento humano, a saber. As pessoas são indolentes e preguiçosos por natureza, evitam o trabalho, são controlados e dirigidos por algum líder para obter recompensa salarial, falta-lhes ambição, não gostam de assumir responsabilidade só gostam de ser liderados. Teria Y mostra um estilo de administração aberto, dinâmico e…

PLT PARTE V PG. 270 DIREÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL PARTICIPANTES DA ORGANIZAÇÃO 1 RELAÇÕES DE INTERCÂMBIO CONCEITO DE DIREÇÃO Comunicação, estilo de liderança, execução e métodos de motivação do pessoal PODER E AUTORIDADE      Poder de recompensa Poder coercitivo Poder legitimado Poder de referência Poder de perícia 2 CAP 13 DIREÇÃO ESTILOS DE DIREÇÃO Teoria X      Homem indolente Falta de ambição Egocêntrico Resistente a…