Dimensões Da Concorrência

Monopólio O Monopólio (do grego mono=um + polist=vendedor) é um caso extremo de concorrência imperfeita em que um único vendedor tem o controle total da oferta de determinado produto ou serviço. Numa situação deste tipo, a falta de concorrentes leva a que os preços praticados sejam superiores aos preços de mercado que ocorreriam numa situação com concorrência e leva também a que existam poucos incentivos para que sejam efetuados esforços no sentido de melhorar a qualidade e a inovação, criando

acesso de novas empresas nesse mercado podem ocorrer de várias formas: monopólio puro ou natural, devido á alta escala de produção requerida, exigindo um elevado montante de investimentos. A empresa monopolista já está estabelecida em grandes dimensões e tem condições de operar com baixos custos. Torna-se muito difícil alguma empresa conseguir oferecer o produto a um preço equivalente á firma monopolista. Em geral, associado a serviços de utilidade pública, como água e esgotos,…

e com isso acaba desistindo e perdendo a venda. Já vendedor preparado que conheça bem o produto/serviço conseguira mostrar mais vantagem ao cliente, acreditando ter o melhor produto e com isso vencer a concorrência porem ele só conseguira vender se o preço for igual ou menor que o da concorrência. Características ampliadas, benefícios ampliado significa um preço maior nas leis de negociação, sendo assim se seu produto tem características e benefícios ampliados, justifica o seu preço mais alto e

– Foco em como as pessoas se sentem ao interagir. – Oferece combinação de produtos, ambientes e serviços. – Deve-se criar encontros multissensoriais com a marcas. – Compradores pagam pelas reações. – Cuidar da consistência das interações. – Dimensões trabalhadas: positividade, suavidade, potência, atividade ou passividade; mente e/ou corpo. – Deve-se fazer com que o consumidor passe da auto apresentacão e focar experiência e causas que sejam auto-enriquecedoras. – Levar o…

independentemente do ângulo a partir do qual vemos. Da cor : o individuo ignora o nível de iluminação sobre os objetos percepcionados. Percepção da profundidade e da distância: É como percebemos o mundo em três dimensões mesmo que a imagem que se forma na retina possua apenas duas dimensões. Só é possível mediante a um conjunto de variáveis inatas ligadas ao organismo (indicadores fisiológicos) e de variáveis apreendidas no contato com o meio (Indicadores ambientais). Percepção da…

O Administrador do século XXI Hoje, a tarefa de administrar apresenta variáveis e situações incertas e desafiadoras. Vivemos em uma sociedade cada vez mais envolvida pela concorrência, em que a habilidade de criar continuamente o novo conhecimento transforma-se em fonte de competitividade na sociedade do conhecimento. As pessoas estão muito mais exigentes graças aos diversos recursos de informação e aprendizagem que possuem. Na sociedade do conhecimento, o real valor dos produtos está…

sobre e matriz GE/McKinsey e BSC Matriz GE/McKinsey A matriz GE/McKinsey foi criada para medir as unidades de negócio da empresa. Ela possui várias dimensões que podem ser avaliadas em um gráfico simples. O gráfico é formado por uma grade de 3x3 e para a extração das informações basta o posicionamento das unidades de negócio, baseados nas dimensões que elas possuem maior ou menor representatividade. Pelos textos lidos, entendo que a unidade de negócio são os segmentos ou produtos…

Capítulo 1 – Marcas e gestão de marcas: O que é marca? Keller define marca como nome, termo, símbolo, desenho ou uma combinação desses elementos que deve identificar os bens ou serviços de um fornecedor ou grupo de fornecedores e diferenciá-los da concorrência. Utilizada para diferenciar os bens de um fabricante dos bens do outro, a marca deve criar um certo nível de conhecimento, reputação e proeminência no mercado para se despontar em relação as outras. Em um mercado altamente…

polegadas. A intenção de Osborne era criar uma maquina capaz de ser levada em baixo do assento de um avião e ele obteve sucesso. Sua maquina obteve boas vendas cerca de dez mil unidades mais na época, mas sua empresa veio a falência em 1983 devido a concorrência de outras empresas e também um dos motivos que colaboraram para a decadência do Osborne 1 é que ele não possuía compatibilidade alguma com os desktops da época. Abaixo podemos observar a foto do primeiro computador portátil da…

ARMAZENAGEM: No processo tem função de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de nossas mercadorias. TRANSPORTE: Realizar nossas entregas com menores dimensões de tempo e levar comodidade para nossos clientes. VENDAS/MARKETING: É responsável por analisar o mercado, como o produto está posicionado, analisar a concorrência e atingir o objetivo da empresa de realizar vendas. 7.2 VISÃO DAS ÁREAS DE INTERFACE - PROCESSO DE CARREGAMENTO DE MERCADORIAS: CONTROLE DE…