Dimensões da concorrência - silvia possas

Resumo de Economia – Dimensões da concorrência No texto de Silvia Possas, especificamente o capítulo dois, trata-se das vantagens competitivas que podem ser de custos ou de diferenciação. Mas há muitas situações que garantem custos mais baixos e, especialmente, a diferenciação pode dar-se em aspectos muitos diversos. Ao logo do texto, a autora ensina o que é e quais são as características de vantagem de custos e vantagens de diferenciação de produtos. O primeiro tópico a ser tratado relacionado a vantagens de custo é economias de escala, isto é, quando o aumento do volume da produção de um bem por período reduz os seus custos. Essa redução pode dar-se pela possibilidade de utilização de métodos produtivos ou por qualquer etapa da produção e comercialização. O segundo seria sobre economias de escopo, que são economias referidas a um conjunto de bens e não apenas a um só. Isto é, se há um componente comum a mais de um produto, que requer grande escala de produção, importa saber a escala conjunta da produção e não apenas de uma parte. O terceiro tópico diz a respeito sobre a capacidade de financiamento da firma, pois sabemos que quando o financeiro é bom, têm-se vantagens perante seus concorrentes. Pois tal situação lhe garante menor pressão dos custos financeiros, maior capacidade de sobrevivência e maior disponibilidade de fundos à expansão e à inovação. O quarto ponto é sobre patentes e licenciamento de tecnologia que permitem que as condições de produção,…

\'e9 importante definir um conjunto de valores centrais da marca para capturar as dimensoes importantes dos significados de marca e do que ela representa.\par Valores centrais da marca s\'e3o os conjuntos de associa\'e7oes abstratas e caracterizam os cincos a dez aspctos ou dimensoes mais importante de uma marca. Os valores centrais da marca podem servir como um importante fundamento para estrategia de marca podem servir tambem de base para o posicionamento de uma marca em termos da sua…

PROJETOS DE NEGÓCIOS ATIVIDADE 1 Fábio Machado Campos de Pinho Belo Horizonte – Fevereiro 2014 Questão: Discuta as implicações das diferentes dimensões do conceito de competitividade para a elaboração de um projeto empresarial. Considere que a competitividade é um conceito que abrange tanto as condições de produção dentro das empresas, como no ambiente onde elas se inserem. A competitividade, portanto, não deve ser utilizada como…

Possas, M. S. Concorrência e inovação 1 – Conceito de concorrência A – Visão tradicional O termo concorrência é usado para designar formas de mercado caracterizado por grande numero de concorrentes e livre entrada de novos produtores. No século XVIII, livre concorrência significava o mesmo que livre comercio, e tratava-se de uma bandeira liberal. Quando os fisiocratas e os clássicos propunham a livre concorrência, assumiam uma pregação contra privilégios e monopólios de comercio, guidas,…

Aspectos da interação entre concorrentes e ambientes seletivo – Silvia Possas Idéia da concorrência A concorrência apresenta mecanismo de seleção variáveis segundo o ambiente em que se dá, embora não sejam claramente explicadas suas regras. Apesar de muitos aspectos gerais, há diversas particularidades que não são rígidas nem menos universais, variando de região ara região, de país para país e, especialmente, de setor para setor. De outro lado, entre as características do ambiente também…

Ambiente Externo • Ambiente geral – Macroambiente – Análise do ambiente geral • Ambiente do setor – Análise do ambiente do setor: orientada para o entendimento dos fatores e condições que influenciam a lucratividade das empresas do setor • Grupos estratégicos – Análise dos grupos estratégicos: orientada para compreensão da dinâmica e da estrutura do setor, além de identificar os concorrentes mais importantes • Concorrência – Análise orientada de modo a prever a…

duradoura, em uma posição sustentável no mercado, Sendo que as dimensões competitivas são as dimensões Sistêmica, Dimensões Estrutural e Dimensões Empresarial. O objetivo estratégico das empresas é encontrar uma posição no setor onde ela possa se defender das forças ou influencia-las a seu favor. A competição existe onde a disputa por algo que dois ou mais competidores desejam . Assim são vários os tipos de competições que sucedem em nossos cotidiano . A competição econômica existe em…

Segundo Porter (1999), estratégia competitiva é a busca de uma posição competitiva favorável em uma indústria, é o principal palco onde ocorre a concorrência. A estratégia competitiva tem por objetivo obter uma posição lucrativa e sustentável contra as forças competitivas que motivam a concorrência no mercado. Ainda segundo Porter, o objetivo desta estratégia genérica é diferenciar o produto ou serviço, procurando ter um produto ou serviço exclusivo no âmbito de toda a indústria. A…

barreiras para a concorrência, pois esta teria que iniciar um relacionamento do zero. Para que aconteça a fidelização é preciso conhecer o cliente identificando as suas características, necessidades e desejos utilizando essas informações para estreitar o seu relacionamento com o cliente estabelecendo um elo de confiança criando facilidades para os clientes e barreiras para a concorrência, pois esta teria que iniciar um relacionamento do zero. 1 Da Satisfação a Fidelização Todo o…

Em suas análises, possibilitou a caracterização da OE nas organizações, num panorama sobre como suas dimensões repercutem na prática organizacional no contexto. Constatou-se que a OE é caracterizada por apenas algumas dimensões, dependendo de fatores peculiares de cada organização. Com inovatividade destaca-se como a dimensão mais evidenciada e a agressividade competitiva como a menos evidenciada. A assunção de riscos, a proatividade e a autonomia parecem estar num grau intermediário.…