Diferenças E Similaridades Entre Administrador E Empreendedor

autores, os métodos gerenciais desses gerentes-proprietários de pequenos negócios não seguem a lógica formal do POCC de Fayol. O autor classifica os gerentes-proprietários de pequenos negócios em duas categorias: os empreendedores e os operadores. Para os empreendedores, o processo gerencial compreende 5 ases: visualizar, criar, animar, monitorar e aprender. Para os operadores, o processo gerencial envolve 6 fases: selecionar, desempenhar, atribuir, alocar, monitorar e ajustar. …

pode esperar da parte dos concorrentes já existentes. Se as barreiras são altas, o recém-chegado pode esperar retaliação acirrada dos concorrentes na defensiva; a ameaça de entrada é baixa. As barreiras de entradas são o conjunto de reações que o empreendedor pode esperar ao querer participar de um novo negócio. Via de regra, são geridas pelos concorrentes já existentes. Ainda Segundo Michael Porter (2004 pag. 7), existem seis fontes principais de barreiras e vamos analisar uma a uma:…

necessariamente ao conceito de objetivos organizacionais. Quanto mais o administrador ou empreendedor divulga a visão de futuro do seu negócio, tanto mais seus parceiros e colaboradores entenderão exatamente o que devem fazer para chegar lá e ajudar a empresa a alcançar o sucesso. O empreendedor precisa transmitir o que tem em mente para o seu negócio e a visão constitui a imagem mais apropriada para isso. Por essa razão, o empreendedor deve trabalhar como um visionário e também como…

financeira está ligada diretamente a identificação da solidez e do desempenho das empresas. A partir de meados do século XIX, fatos como o surgimento das grandes corporações nos Estados Unidos levaram a separação das funções do proprietário e do administrador de empresa, o que, passou a exigir um sistema de avaliação formal da performance da própria administração. Ao mesmo tempo, banqueiros e credores também começaram a usar formas de avaliação baseadas nas demonstrações financeiras.…

Maria Rosário Justino, PhD 1-1 Conteúdos: I. ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES 1.Organização: Conceito, componentes, requisitos e perspectivas. 2.Funções da Gestão: Organizar, Planear, Dirigir e Controlar. 3.A função dos administradores ou gestores. 4. O projecto empresa 1-2 Maria Rosário Justino, PhD Conteúdos: II. ORGANIZAÇÃO, PROCESSO E ESTRUTURAS 2.1. Processo e objectivos da Organização 2.2.Funções, departamentalização e diferenciação 2.3. Tipos de…

para a consecução do seu objetivo social, representando a sociedade ativa, passiva, judicial e extrajudicialmente. Será retirado mensalmente um pró-labore para os administradores fixado em comum acordo entre os sócios, sempre obedecendo aos limites legais da legislação do imposto de renda. A cada final de ano, os administradores procederão a um levantamento, realizando a prestação de contas do balanço patrimonial, dos resultados econômicos apurados no exercício do período, e após deduções

informação  Diversidade CULTURAL o Força de trabalho Feminina o Imigração  Mudanças nas EXPECTATIVAS da sociedade o Responsabilidade socioambiental o Empresa cidadã o “Responsabilidade social é um bom negócio”  Aumento do espírito EMPREENDEDOR o “Processo de organizar um negócio, organizar os recursos necessários e assumir seus respectivos riscos e recompensas” o Brasil e mundo o Redução de cargos em empresas = “oportunidades” ???? o Franquias  CLIENTES…

projeto tem como pilares básicos o empreendedorismo, as micro e pequenas empresas e a internet, que vem a ser a ferramenta de base para o modelo que se pretende desenvolver. O campo do empreendedorismo pode ser definido como aquele que estuda os empreendedores; examina suas atividades, características, efeitos sociais e econômicos e os métodos de suporte usados para facilitar a expressão da atividade empreendedora (Filion, 1999). Envolve o estudo de origem de oportunidades; o…

atuais, haja vista, os modelos de gestão contemporâneos. 1 A EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO Ainda que na atualidade a Administração de uma empresa seja bastante complexa, a história registra que todos os grandes líderes do passado foram administradores, uma vez que administravam países, coordenavam explorações, dirigiam guerras e também, gerenciavam os esforços das pessoas. Desde 1900 a administração tem evoluído bastante e atualmente é reconhecida como atividade central na…

marcas. Segundo Maricato (2006, p.19) no Brasil pesquisas diversas feitas com certa constância tem mostrado que de cada dois brasileiros um deseja ter seu próprio empreendimento. De acordo com site Uol no Brasil, atuam 2.426 marcas, mesmo com a diferença no número de unidades das redes de outros países, o Brasil está bem posicionado no cenário do franchising Observa-se que o estado de Minas Gerais possui um grande número de franquias, movimenta por ano cerca de 15,3 bilhões…