Diferença E Organizações Organicas E Mecanicistas

competitiva para a organização. O processo de implantação da Gestão do Conhecimento dentro das organizações é uma iniciativa e esforço que deve partir dos gestores estratégicos, disseminando a todos os níveis, pois envolve uma mudança de cultura e princípios básicos da estrutura da organização. Capitulo 08 – T&D em um mundo globalizado. A avaliação do desempenho de pessoas, subsistemas funcionais e organizações constituem um dos maiores desafios políticos de nossos tempos. Não…

A Teoria da Contingência surgiu a partir de várias pesquisas feitas para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas. Essas pesquisas pretendiam confirmar se as organizações mais eficazes seguiam os pressupostos da Teoria Clássica, como divisão do trabalho, amplitude de controle, hierarquia de autoridade, etc. Os resultados das pesquisas conduziram a uma nova concepção de organização: a estrutura da organização e o seu funcionamento…

administração das organizações.” 3. META Construir uma organização participativa em todas as suas interfaces. 4. MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO Modelo diretivo: o gestor designa a participação de cada funcionário nas decisões. à Problemas do modelo diretivo: Ineficiência global do sistema; Fragilidade da empresa; Insatisfação e desmotivação dos trabalhadores; Autoritarismo. Obs.: As organizações que utilizam o modelo diretivo são denominadas…

ABORGAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO TEORIA CONTINGÊNCIAL OU TEORIA DA CONTINGÊNCIA A Teoria da contingência ou Teoria contingencial enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contigencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes,

METÁFORA ORGÂNICA O uso da teoria contingencial para o desenvolvimento organizacional é bastante popular e assume várias formas. Ambiente: um número de características-chaves foi identificado, incluindo- se o grau de estabilidade ou de mudança, homogeneidade- heterogeneidade, interconexão de elementos, abundância ou escassez de recursos, padrões de recursos próprios, competição, interdependência simétrica ou assimétrica e condições políticas, legais, tecnológicas, …

principais visões, mas não as únicas, mas as principais ficaram conhecidas como Abordagem mecanicista e Abordagem Orgânica. Enquanto que John Locke tinha uma visão de natureza neutra das crianças, como uma folha em branco e que a sociedade molda-as, Rousseau defendia a filosofia que as crianças nascem boas, mas que a sociedade as corrompe. A visão Mecanicista de Locke representa os humanos como máquinas, e a Visão Orgânica de Rousseau representam os humanos como organismo. São modelos e…

Tipos de Organizações Segundo Hall os esquemas de classificação destinam-se a indicar uma diferença significativa entre os tipos ou classes identificados. A classificação permite que uma pessoa veja o mundo; sem ela, o indivíduo é cercado por um caos de estímulos, seria inteiramente incapaz de funcionar.” Para o trabalho seria impossível fazer uma análise organizacional da Petrobras para simplificar análise, o conceito amplo de organização burocrática/mecanicista e orgânica tendo em vista

ORGANIZACIONAIS - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Prof. Luiz Vicente de Paulo 1 AS ORGANIZAÇÕES COMO ENTIDADES SOCIAIS 1.1 Definições e conceitos As organizações são agrupamentos sociais que coordenam uma grande quantidade de ações humanas. Desenvolvem atividades que combinam pessoas e recursos unindo-as nos mesmos processos dirigentes, especialistas, funcionários, máquinas e matérias primas (CURY, 2011). As organizações satisfazem a maior variedade de necessidades sociais e pessoais…

investiga o impacto que os indivíduos, grupos e a estrutura tem sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional(Robbins, 2005,p.6). Visa “ prever, compreender e modificar o comportamento humano no contexto das empresas”(Wagner III; Hollenbeck, 2000, p.6). Logo, se preocupa em estudar o que as pessoas fazem dentro das organizações e como este comportamento pode influenciar e impactar no desempenho das…

“As organizações devem ser constituídas por um corpo de indivíduos alinhados a todos os níveis, que aprendam espontaneamente e inovem meios que promovam o bem-estar e a missão da organização ” Kramlinger (1992) Organizações Numa época marcada por grandes e rápidas mudanças e com o fenómeno da chamada globalização, a tendência aponta para uma competitividade extrema. Desta forma as empresas de sucesso são aquelas que criam sistematicamente novo conhecimento, canalizam-no pela…