Diagrama Estratégico Qualitativo R

opções para gestão e implementação de mudanças organizacionais. Além disso, citam-se algumas ferramentas gerenciais auxiliadoras que podem ser usadas para o gerenciamento da qualidade total em operações rotineiras, como por exemplo: brainstorming, diagrama ou gráficos de Pareto, Histograma, gráfico de Controle, MDPO e 5W2H. Por outro lado, os estudos evoluem com o foco central nos processos organizacionais, portanto, faz-se necessário a apresentação da metodologia PDCA para controle de…

8 e 9 de junho de 2012 ISSN 1984-9354 OTIMIZAÇÃO DO FLUXO PRODUTIVOS EM UMA EMPRESA MANUFATUREIRA DE PRODUTOS DE MODA PRAIA: ESTUDO EMPÍRICO DE LAYOUT ESTRATÉGICO UTILIZANDO DIAGRAMA DE RELACIONAMENTOS JOÃO GABRIEL DE ALMEIDA DOS SANTOS (CEFET-RJ UNED NI) Augusto da Cunha Reis (CEFET-RJ UNED NI) ROBERTA OLIVEIRA ABRAHAO (CEFET-RJ UNED NI) ANNA CAROLINA DOS SANTOS BARROS (CEFET-RJ UNED NI) Resumo O presente estudo objetivou a analise do Layout de uma Fabrica Têxtil de moda praiana. Tal…

de 2008 (R$631.988,00 para R$696.124,00, um aumento de 10,15%). O que contribuiu em parte, para este aumento, foi à receita provida do Mercado Externo (R$ 82.057,00 para R$ 108.312,00, um aumento de 32,00%) e provida do Mercado Interno (R$ 679.099,00 para R$ 728.313,00, um aumento de 7,25%). Na vertical, vimos que em 2007 as vendas para o mercado interno totalizaram R$679.099,00 (89,22%) e para o mercado externo R$82.057,00 (10,78%) e em 2008 as vendas para o mercado interno totalizaram…

assunto abordado e aplicado o método de pesquisa quantitativa onde dados foram levantados através de ferramentas acadêmicas. Através da análise de dados necessitou-se o uso de ferramentas de planejamento como o ciclo PDCA, o estabelecimento de metas, o diagrama de Ishikawa, o 5W2H, o plano de ação, a folha de verificação, o fluxograma e o cronograma. Foi elaborado um plano de ação com o objetivo de fortalecer os aspectos positivos e solucionar os aspectos negativos, no caso, a…

Processos são atividades logicamente relacionadas que, usando recursos do negócio, produzem resultados reais, adicionando valor a cada etapa. • Processos cruzam... Vendas Produção Finanças ... fronteiras Funcionais e Organizacionais... Estratégico Fabricante Distribuidor Cliente Fornecedor Planejamento Controle Operacional ... fronteiras na Cadeia de Suprimentos ... fronteiras Hierárquicas... Conceito de Processos O PROCESSO CADEIA DE…

portfólio de projetos como um processo dinâmico, e não somente aquelas que servem para criação de métricas para medições de resultados. Planejamento Estratégico O objetivo das organizações é obter melhores resultados no curto, médio e longo prazo, sendo que estes resultados são derivados de decisões alinhadas com o seu planejamento estratégico. De acordo com Moldoveanu (2000), administrar atualmente é lidar com escolhas que exibem uma combinação desafiadora de características…

Elaborar um Diagrama Estratégico Qualitativo para a empresa analisada, considerando as particularidades do negócio. Como fundamento para este passo, ler o texto sobre o Diagrama Estratégico como extensão qualitativa do modelo Dupont, no seguinte endereço: - acesso em: 27 out. 2011. Elaborar arquivo único com as seguintes informações: (a) o cálculo da rentabilidade do ativo pelo Método Dupont (b) a situação de insolvência, penumbra ou solvência da empresa (c) o Diagrama Estratégico…

DA EMPRESA....................................................................................................15 TERMO DE INSOLVENCIA..................................................................................................16 DIAGRAMA ESTRATÉGICO QUALITATIVO..................................................................16 ETAPA 04.................................................................................................................................. ANALISE DO…

O objetivo desta pesquisa é propor se oportuno, a implantação de métodos e técnicas de recrutar e selecionar candidatos com o perfil que a instituição procura. Os materiais e métodos utilizados nesta pesquisa foram os questionários de caráter qualitativo e quantitativo, entrevista gravada e check list de observação direta. Para que a organização obtenha eficiência nos seus resultados, precisa-se utilizar de técnicas e procedimentos de recrutamento e seleção que são pertinentes a área de…

GERENCIAMENTO 1ª FASE: IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA FERRAMENTA GERENCIAL DIAGRAMA DE AFINIDADE DIAGRAMA DE RELAÇÕES 2ª FASE: DETERMINAÇÃO DAS AÇÕES E RECURSOS DIAGRAMA EM ÁRVORE DIAGRAMA EM MATRIZ TÉCNICAS DE PRIORIZAÇÃO/ TÉCNICAS DE REDUÇÃO 3ª FASE: ESTABELECIMENTO DE PLANOS CONTINGENCIAIS E CRONOGRAMA DIAGRAMA PDPC – PROCESS DECISION PROGRAM CHART -ÁRVORE DE DECISÃO DIAGRAMA DA REDE DE ATIVIDADES/ DIAGRAMA DE FLECHAS Não apenas números, mas também…