Reverendo

todo o Processo de Planificação, onde são definidas, com a participação e envolvimento das comunidades, as prioridades, estratégias e planos. A planificação realizada ao nível do distrito é, posteriormente, consolidada a nível provincial e remetida ao nível central para efeitos de aprovação e integração nos planos e programas nacionais. Após a sua aprovação pelos órgãos competentes, o Conselho de Ministros e a Assembleia da República, os instrumentos de planificação nacional, o PES e o OE, voltam em forma de orientações para serem implementadas a nível provincial e local. O diagrama ao lado ajuda a visualizar melhor todo o processo. MANUAL DE MONITORIA DA GOVERNAÇÃO 29 Figura 2 Sistema Nacional de Planificação 30 MANUAL DE MONITORIA DA GOVERNAÇÃO Estes processos de planificação e orçamentação em Moçambique são cíclicos e caminham de forma paralela, conforme se pode observar nos dois diagramas abaixo Figura 3 Ciclo de Planificação do Cenário Fiscal de Médio Prazo (CFMP) O Cenário Fiscal de Médio Prazo (CFMP), é um instrumento através do qual se deve garantir a afectação estratégica de recursos com base numa estrutura de despesas direccionada a materializar os objectivos do governo, permitindo melhorar o grau de previsibilidade dos recursos disponíveis e contribui para uma planificação coerente e compatível com os recursos disponíveis. O Cenário Fiscal de Médio Prazo tem a particularidade de ser elaborado na transição entre os Planos Quinquenal do…

.. 33 UNIDADE 7 – AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ................................................................................... 36 UNIDADE 8 – BALANCED SCORECARD (BSC) ................................................................................ 37 UNIDADE 9 – SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS ............................................................. 38 Docente: Claudia Marchioti Nicolau dos Reis - 5 CRC RJ - Curso: Controladoria Estratégica Parte I: UNIDADE 1 –…

ACOMPANHAMENTO DE TREINAMENTO – FORMULÁRIO................................................................................................... 221 ANEXO 8 – PERFIL DE CARGO – FORMULÁRIO ........................................... 223 ANEXO 9 – CADASTRO FUNCIONAL – FORMULÁRIO................................... 225 ANEXO 10 – MATRIZ DE TREINAMENTO – MODELO .................................... 227 ANEXO 11 – RNC – REGISTRO NÃO-CONFORMIDADE – FORMULÁRIO... 230 ANEXO 12 – CONTROLE DE…

Favorece a construção de hipóteses acerca do problema pesquisado Facilita a obtenção de dados subjectiva ou parcial do fenómeno estudado Quadro II: Vantagens e Desvantagens da Observação Casual. (Adaptado de Gil A., 1987) Este tipo de observação quando dirigida para o conhecimento de factos ou situações que tenham um carácter público, ou que não se situem estritamente no âmbito das condutas privadas, torna-se um instrumento extremamente útil (Gil, A., 1987). Este mesmo autor…

setor de construção naval, o reconhecimento da sua importância surgiu sob a forma de pesados investimentos e políticas públicas. Na medida em que o setor de navipeças tem se tornado cada vez mais estratégico no acirrado mercado de construção de navios, parte deste esforço aborda especificamente as empresas desta indústria, contribuindo para avaliar se podem atender ao crescimento da demanda e à competitividade internacional. Discussões sobre as empresas de navipeças podem ser…