Diagrama De Pareto Montadoras De Veículos

Lapa de Baixo, constituída por 2500 funcionários, exerce negócio de Outsourcing (terceirização) de geração e impressão de documentos. Seu faturamento anual está avaliado em aproximadamente R$420000000,00. Seus principais clientes são bancos, montadoras de veículos, laboratórios farmacêuticos e industrias de papel. opera analisando as necessidades do cliente, propondo soluções, essas se aprovadas, são implantas com máquinas importadas por um período de tempo definido em contrato com os…

............................... 58 2.1.2 Diagrama de Pareto.................................................................................. 58 2.1.3 Estratificação............................................................................................. 61 2.1.4 Fluxograma de Processo........................................................................... 62 2.1.5 Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama de Ishikawa............................ …

FMEA é utilizada nos mais variados ramos de atividade, como, por exemplo, na química e petroquímica, nas indústrias de alimentos, no desenvolvimento de software, no administrativo, nas indústrias farmacêuticas, nas indústrias de componentes, nas montadoras de automóveis e até em hospitais. As diversas áreas de aplicação devem-se a importância que a metodologia FMEA pode proporcionar para a empresa. Entre elas, pode-se citar: é uma forma sistemática de se registrar informações sobre…

Fases do brainstorming: BRAINWRITING 5 6 6 PRINCÍPIOS SEGUNDO DEMING BENCHMARKING Tipos de Benchmarking Objetivos do Benchmarking AS 7 FERRAMENTAS BÁSICAS DA QUALIDADE ESTRATIFICAÇÃO FOLHA DE VERIFICAÇÃO GRÁFICO DE PARETO DIAGRAMA DE CAUSA EFEITO DIAGRAMA DE DISPERSÃO HISTOGRAMA CARTA DE CONTROLE 8 8 9 9 10 QFD - QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (DESDOBRAMENTO DA FUNÇÃO QUALIDADE) Diferenças entre QD e QFD Abordagens do QFD Casa da Qualidade CONCLUSÃO 20…

Fases do brainstorming: BRAINWRITING 5 6 6 PRINCÍPIOS SEGUNDO DEMING BENCHMARKING Tipos de Benchmarking Objetivos do Benchmarking AS 7 FERRAMENTAS BÁSICAS DA QUALIDADE ESTRATIFICAÇÃO FOLHA DE VERIFICAÇÃO GRÁFICO DE PARETO DIAGRAMA DE CAUSA EFEITO DIAGRAMA DE DISPERSÃO HISTOGRAMA CARTA DE CONTROLE 8 8 9 9 10 QFD - QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT (DESDOBRAMENTO DA FUNÇÃO QUALIDADE) Diferenças entre QD e QFD Abordagens do QFD Casa da Qualidade CONCLUSÃO 20…

DA FUNÇÃO QUALIDADE) 20 8 9 9 10 AS 7 FERRAMENTAS BÁSICAS DA QUALIDADE 11 ESTRATIFICAÇÃO FOLHA DE VERIFICAÇÃO GRÁFICO DE PARETO DIAGRAMA DE CAUSA EFEITO DIAGRAMA DE DISPERSÃO HISTOGRAMA CARTA DE CONTROLE 11 11 12 12 12 13 13 DIAGRAMAS DE RELAÇÕES, AFINIDADE E ÁRVORE 14 DIAGRAMA DE RELAÇÃO DIAGRAMA DE AFINIDADE DIAGRAMA DE ÁRVORE 14 14 15 CICLO PDCA - MATRIZ GUT - 5W2H 17 CICLO PDCA MATRIZ GUT MÉTODO 5W2H 17 18 18 20 21 21 22 22

............................... 64 2.1.2 Diagrama de Pareto.................................................................................. 64 2.1.3 Estratificação............................................................................................. 67 2.1.4 Fluxograma de Processo........................................................................... 68 2.1.5 Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama de Ishikawa............................ 72

TPM 62 Figura 6.5 – Dispositivos de montagem após ações do TPM 62 Figura 7.1 – Gráfico absenteísmo 66 Figura 7.2 – Gráfico estado atual 70 Figura 7.3 – Gráfico estado futuro 70 Figura 7.4 – Gráfico de Pareto 72 Figura 7.5 – Diagrama Causa e Efeito 72 Figura 7.6 – Gráfico de verificação dos resultados 73 Figura 7.7 – Fluxo do recebimento do sistema kanban 74 Figura 7.8 – Painel do sistema kanban 75 Figura 7.9 – Cartão kanban…

condições do processo mudam totalmente. MARODI & ECKERT et. al., (2011) implantou o Sistema Lean em uma área totalmente distinta da utilização para este trabalho, na logística interna de abastecimento em uma planta industrial de uma empresa montadora de veículos. Foi analisada a situação atual das operações e foram propostas algumas melhorais de rotas de abastecimento já existentes. Foram identificados aspectos qualitativos e quantitativos, o trabalho trouxe uma série de melhorias nos…

ESTRUTURA DO TRABALHO 2 QUALIDADE 3 2.1 QUALIDADE NA INDÚSTRIA 2.1.1 Evolução da Qualidade 4 2.1.2 Características da Qualidade 11 2.2 FERRAMENTAS DE CONTROLE DA QUALIDADE 12 2.2.1 Diagrama de Pareto 14 2.2.2 Diagrama de Causa-Efeito 15 2.2.3 Histograma 16 2.2.4 Folhas de Verificação 16 2.2.5 Diagrama de Dispersão 18 2.2.6 Fluxograma 19 2.3.7 Cartas de Controle 19 2.3 OITO DIMENSÕES DA QUALIDADE 2.4 CINCO INSTANTES DE INVESTIGAÇÃO 3 INDICADORES DE DESEMPENHO 3.1 OBJETIVOS…