Detalhamento Da Entrega Do Produto E Serviço

5.1. FONTES DE INFORMAÇÃO 03 5.2. ATIVIDADE E PRODUTOS TÍPICOS 04 6. MÉTODO OPERACIONAL 6.1. PLANEJAMENTO BÁSICO 05 05 6.1.1. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO - EAP 05 6.1.2. CRONOGRAMA MACRO 05 6.2. PLANEJAMENTO OPERACIONAL 05 6.2.1. DETALHAMENTO DAS ATIVIDADES E FRENTES DE SERVIÇO 05 6.2.2. CRONOGRAMA OPERACIONAL 06 6.3. PROGRAMAÇÃO, ACOMPANHAMENTO E CONTROLE 06 6.3.1. PROGRAMAÇÃO DE SERVIÇO 06 6.3.2. ACOMPANHAMENTO E CONTROLE 07

.................................................................................4 2.1 Objetivo Geral e Motivações....…..............................................................................4 2.2 Descrição do Produto..................................................................................................4 2.3 Restrições....................................................................................................................5

proposta comercial? É um documento ou apresentação de o que você pode oferecer ao seu cliente ou como resolver o problema dele e qual o custo da solução. Para grandes empresas, geralmente a proposta comercial é quase um planejamento, com um detalhamento refinado que não interessa para seu cliente de pequena empresa. No nosso caso, a proposta deve ser direta e objetiva. A proposta comercial ainda serve para evitar contratos. Redigir contratos demoram tempo, custam caro e são…

desenvolver a declaração do escopo detalhada do projeto, definir e desenvolver a estrutura analítica do projeto, verificar o escopo do projeto e controlar o escopo do projeto. O desenvolvimento do plano de gerenciamento do escopo do projeto e o detalhamento desse escopo se iniciam pela análise das informações contidas no termo de abertura do projeto, pela declaração do escopo preliminar, pela última versão aprovada do plano de gerenciamento do projeto, pelas informações históricas…

necessário que se saiba exatamente o resultado (“produto”) que ele deverá entregar.  Isto mostra a importância desta ferramenta: o Project Charter, além de prover a autorização para iniciar o projeto, identifica, dentre outros pontos importantes, o escopo do produto. A Componentes principais do Project Charter 1. As necessidades do negócio que o projeto está incumbido de atender e que justificam a autorização do projeto. 2. A descrição do(s) produto(s) do projeto. 3. A designação…

ANÁLISE DOS REQUISITOS FUNCIONAIS Os requisitos funcionais descrevem os serviços que o sistema deve oferecer e suas "funções" ao fim do seu desenvolvimento, como devem se comportar a certas entradas, as mais variadas situações. Segundo O’brien (2004), os requisitos funcionais são necessidades de informação do usuário final que não estão vinculadas aos recursos de hardware, software, rede, dados e humanos que os usuários finais presentemente utilizam ou poderão utilizar no novo…

Rocha Revisão pós reunião com dois fornecedores 2.0 31/03/2010 Sra. Montes de Rocha Revisão final Objetivos deste documento Descrever de forma clara qual trabalho deverá ser realizado e quais entregas serão produzidas. Objetivos do projeto [Descrição dos objetivos do projeto e dos produtos a serem desenvolvidos] Os Montes de Rocha adquiriram uma casa no bairro Sumaré para oferecerem mais liberdade, para seus dois filhos. Atualmente, eles moram em um apartamento no Jardins…

DO PROJETO 3 Justificativa do projeto 4 Descrição do produto do projeto 4 Designação do gerente de projeto 4 Equipe 4 Critérios de Aceitação do Projeto 4 Aprovação 4 Gerenciamento do Projeto 5 Introdução do Projeto 5 Propósito do Projeto 5 Benefícios Esperados 5 Retorno Esperado 5 Gestão de Mudança no Projeto 5 Gerenciamento do Escopo 6 Definição do Escopo 6 Não Escopo 6 Detalhamento do Escopo 6 Plano de entrega e marcos do projeto 7 Organização inicial…

Augusto Junior RA: 64215-005 MBA em Gestão de Banco de Dados SQL Server SEMESTRE: 1º São Paulo 2015 RESUMO O escopo é o foco do projeto. O escopo de um projeto especifica seu produto principal e respectivos elementos subsidiários, ou seja, as entregas ao longo do projeto. É descrito como “A soma dos produtos e serviços a serem fornecidos por um projeto”. Dentre as áreas de conhecimento do PMBOK® Guide, sem dúvida uma das mais importantes para a determinação do sucesso de um projeto é…

Entrega Rápida RIO DE JANEIRO, 2010. Primeiro Passo – Entrega Rápida APRESENTAÇÃO O SEBRAE/RJ – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas no Estado do Rio de Janeiro apóia o desenvolvimento da atividade empresarial de pequeno porte, por meio de programas e projetos que visam à promoção e ao fortalecimento das pequenas e microempresas fluminenses. Neste sentido, o Primeiro Passo objetiva colaborar no planejamento do investimento,…