Avaliação de desenpenho de uma Empresa

Empresa: Recapagem de Uberlândia Ltda. Ramo de atuação: Autocenter de carros e caminhões, recapagem de pneus de caminhões, carretas e máquinas pesadas. Tempo de existência: 64 anos. Número Aproximado de funcionários: Em Uberlândia na recapagem são aproximadamente uns 30 funcionários A Avaliação de Desempenho Processo de acompanhamento contínuo e registro de desempenho na execução das atividades, metas e tarefas dos funcionários. Objetivos: - Aferir o mérito funcional dos funcionários para a progressão da car-reira. - Identificar as necessidades: . Capacitação de funcionários, . Adequação das condições físicas, materiais e ambientais de trabalho, . Melhoria das relações humanas, . Aprimoramento dos procedimentos na realização do trabalho. A avaliação é aplicada a cada semestre pelo Inspetor Técnico e dividida em três etapas: 1º Etapa: E um bate papo descontraído entre o Supervisor e o Funcionário que tem como objetivo conhecer, detectar o comportamento do funcionário dentro da empresa e como ele se relaciona com seus familiares, pois a empresa preocupa muito com o bem social de seus colaboradores. Assim cientes todos ganham e juntos alcançaremos nossas metas. Exemplo das perguntas que são feitas aos colaboradores: 1º) - O que você acha que poderia fazer para ser uma pessoa melhor? 2º) - Você mora com quem? E como é seu relacionamento com eles? 3º) - Você teve algum desentendimento com alguém nos últimos seis meses? 4º) -…

funcionarios, gestores e lideres, avaliação de desenpenho, pesquisa de clima. Desse modo é feito o levantamento de necessidades de treinamento e é aplicado um feedbak proporcionando melhoria ao funcionario ou ao setor. 3. Qual é o problema a ser trabalhado? O mal conviviu com problemas entre funcionarios e gestores. a) Quem deve ser treinado? Lider e Gestor e funcionario. b) Como treinar? Inicialmente uma dinâmica para deixar bem claro o quanto é importante o conviviu saudavel entre…

INDUSTRIA DE ALIMENTOS Sistema de produçao No dia 27 de março de 2012, visitamos a empresa localizada na estrada s/n no bairro, , Joinville , Santa catarina . Nessa visita observamos uma boa estrutura de estoque e armazenagem , de produtos e materia prima , com equipamentos de ultima geraçao, e um sitema de gerenciamento de estoque eficiente , com profissionais treinados para desenpenhar suas funcoes . As empresas geralmentes sao estudadas, como uma unidade, ou um sistema que…

habilidades, e mais conhecimentos e melhorar aquelas já existentes. o desenpenho organizacional e o melhor meio de uma organização oferecer resultados. o sucesso do treinamento não é so medido apenas porque as pessoas melhoram suas competências individuais,mas também porque elas passam contribui positivamente para o desempenho organizacional. As etapas precisam ser executadas nas ordens que devem ser feitas, no levamento das necessidades,programação dos treinamentos, implementação e…

MODELOS DE EMPRESAS Modelos de Empresas Modelos Suporte: são classificadas as organizações cujas operações não dependem de TI que podem ter serviços que dependam de TI interrompidas por mais de 12 horas, ou seja, baixa necessidade de TI confiável e TI não é estratégico. Modelo Fabrica: necessitam de TI confiável, ou seja, se algum sistema falhar por um minuto ou mais trará prejuízo ao negócio, contudo não precisam do estado da arte em TI, a alta…

Com a onda da modernidade trazida pela globalização quando começaram a era do computador, o relacionamento a cabo entre as empresas a internet, telecomunicação. Esses são os produtos e serviços que nos temos mais acesso no nosso dia dia que e o computador e o telefone. Os clientes sofreram sim mudanças eles terão que se adptar com sistema de comunicação mais rápido e a tecnologia dos computadores. Hoje no mundo que vivemos a globalização inseriu no mercado novas tecnologias…

“demolir”, ou seja o processo que não esta dando certo deve ser desfeito e apartir dai começa outro processo totalmente diferente, assim é a reengenharia, é transformar, é correr rsco, é ter a possibilidade de melhorar 3. Quais são os três tipos de empresas que empreendem a reengenharia? Comente cada uma delas com suas palavras. Empresas em garndes apuros; Empresas que ainda não estão em dificuldade mas preveem problemas;Empresa em seu pico de desenpenho. Empresas em garndes…

FACULDADE ALVORADA Estudo dos métodos e processos administrativos da empresa: “Soluções que excedem expectativas”. FACULDADE ALVORADA ESTUDO DOS MÉTODOS E PROCESSOS ADMINISTRATIVOS DA EMPRESA TELLUS S.A. GRUPO: ANDREZA LORRANE CLÉSIA LIMA HERNNA ROCHA JACQUELINE REZENDE JAMILE SANTOS JOÃO NETO RAFAEL OLIVEIRA ADMINISTRAÇÃO, 3º SEMESTRE MATUTINO BRASÍLIA, 7 DE JUNHO DE 2011 ROTEIRO 1) Perfil da empresa 2) Organograma geral da empresa 3) Organograma da area de estudo…

Administração por Objetivo............................................................................................1. Origem...........................................................................................................................2. Visão Geral....................................................................................................................3. Características da…

comercial e principalmente tecnoló- gico. Umas das grandes problemáticas deste crescimento é encontrar um ad- ministrador com habilidades e competência que é necessário para o sucesso e desenpenho da organização. Para se tornar um gestor de sucesso é neces- sário competência e habilidades que diferencie dos demais gestores. As habilidades vem se tornando cada vez mais importantes para desen- volvimento do gestor, para que ele possa…