Desenhos De Kanban

melhorar o planejamento, a programação e o controle. O PPCP utiliza os elos citados nos sistemas produtivos como informação para a formação dos planos de produção, conforme demonstrado na tabela abaixo: Engenharia do Produto Lista de materiais Desenhos Engenharia do Processo Roteiro de fabricação Lead Times Compras Entradas e saídas de materiais Marketing Plano de vendas Pedidos firmes Finanças Plano de Investimentos Fluxo de caixa Recursos Humanos Programa de…

preocupação que levou ao desenvolvimento de novas técnicas de gestão e até mesmo novas filosofias gerenciais. O fato de considerar os estoques como um desperdício levou os japoneses a desenvolver as técnicas de Just in time (JIT) com utilização dos cartões kanban. As aplicações do JIT são tão amplas e importantes que acabaram tornando-se uma filosofia gerencial. No outro extremo da cadeia produtiva estão os estoques de produtos acabados. Para diminuí-los ao máximo, a empresa deve contar…

para os processos de compra. Para todo bem a ser comprado, o departamento de compras deve ter uma descrição detalhada desse material. Essa descrição detalhada é chamada especificação de material. Esses instrumentos podem incluir descrições como desenhos de engenharia, análises, especificações químicas, características físicas e outros detalhes sobre a natureza do material. Uma especificação de material se origina com o departamento que solicita o material em suas operações. A…

Movimentação 29 Operadores Logísticas. Distribuição. Abastecimento. Meios e Veículos de Transporte. Equipamentos. Logística Reversa. Logística Internacional. 9. Custos Logísticos 34 10. Planejamento Estratégico (SCM) 35 Kanban. JIT (Just In Time). Milk Run. Cadeia de Abastecimento (Supply chain management). Planificação de Dados (Planilhas de Excel - Layout). 11. Qualidade 37 5 “S” 12. Marketing 39 Noções de Marketing Industrial. 13.…

---------------------------------------------------------------------------------------- 04 ETAPA I: VISITA TÉCNICA À EMPRESA SOBRE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS --------- 05 ETAPA II: A RELEVÂNCIA DA PROGRAMAÇÃO DOS MATERIAIS, METODOLOGIA MRP E JUST-IN-TIME/KANBAN NA GESTÃO DE ESTOQUES ------------------------------------- 08 ETAPA III: OS ASPECTOS DO PROCESSO DE GESTÃO DE COMPRAS ------------------------------- 11 ETAPA IV: OS EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM UTILIZADOS PELAS…

Volkswagen em São Bernardo do Campo é o JIT, os parceiros fornecem de forma sequenciada e em tempo real para a montadora. Os módulos seguem a sequencia do programa de produção. Utiliza-se de muitas ferramentas no sistema produtivo como o poka yoke e o Kanban. O layout é híbrido (processo e celular), com índice de automação elevado, proporcionando lead times curtos se comparados com uma fábrica tradicional, dessa forma a fábrica consegue altos índices de produtividade. Os fornecedores…

no que se refere a suas necessidades operacionais. Para Vollman et al. (1997), os SPCP têm a função de suportar os administradores na função de tomada de decisão. Para Maccarthy; Fernandes (2000) alguns dos principais e mais utilizados SPCP são o kanban, o PBC (Period Batch Control), o OPT (Optimized Production Technology), o MRP (Material Requirements Planning), o MRPII (Manufacturing Resources Planning) e o PERT (Program Evaluation and Review Technique) / CPM (Critical Path Method).…

processo de pré-impressão 38 3.2.3 caso chapas 38 3.2.3.1 resultatos numéricos 39 3.3 procedimentos metodológicos 40 3.4 etapas para criação do mapa da situação atual 41 3.4.1 preparação 41 3.4.2 coleta de dados 41 4 RESULTADOS 45 4.1 desenho do estado atual e análise dos dados coletados 45 4.2 proposta de melhorias para o estado futuro 47 5 CONCLUSÕES 52 1 INTRODUÇÃO 1.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS O Setor Gráfico está em crescimento e em destaque no país. Existem hoje 20,3…

que apresente quaisquer tipos de desperdícios, onde possam ser observados pontos de melhoria, e que limita-se ao estudo das práticas e ferramentas de gestão de manufatura enxuta na eliminação de desperdícios, sendo elas: Ferramentas de qualidade, Kanban, TPM, 5S, Poka Yoke, MFV, Just-in-Time, Kaizen. A pesquisa também aborda os sistemas de avaliação de desempenho que têm papel fundamental no direcionamento das ações e quantificação de resultados. 1.5. Estrutura da Monografia…

desenvolvimento da empresa. O cliente é o mais importante do negócio. Desenvolver tecnologia. Divulgar a empresa junto à comunidade. Nada de imposição. Fazer a revolução aos poucos. Menos hierarquia. Usar o processo “Kanban”*. Manter um ambiente florido. (Folha de São Paulo, Finanças, 25/06/93) Kanban é um método de gestão administrativa difundido na década de 90. Em japonês significa “cartão”. É uma técnica que auxilia principalmente a movimentação dos materiais e sua reposição.…