Desenhos De Kanban

desenvolvido pela empresa Bluesoft, denominado Pronto-Agile. Seu código fonte, especificações e documentação estão disponíveis no site repositório Github (https://github.com/bluesoft/pronto-agile). O Software possui como principais funcionalidades: - Kanban - Gestão de estórias de usuário - Gestão de tarefas por estória - Gestão de defeitos - Estimativa e Priorização de estórias de usuário - Registros dos resultados das reuniões de retrospectiva - Gestão de Sprints - Burndown…

(0**14) 3407-8000 – www.revista.inf.br – www.editorafaef.com.br – www.faef.br. REVISTA CIENTÍFICA ELETÔNICA DE ADMINISTRAÇÃO – ISSN: 1676-6822 Ano VI – Número 11 – Dezembro de 2006 – Periódicos Semestral contidas nas listas de materiais de desenhos técnicos, da Engenharia de Processo os roteiros de fabricação e os lead times, no Marketing buscam-se os planos de vendas e pedidos firmes, a Manutenção fornece os planos de manutenção, Compras/Suprimentos informa as entradas e saídas…

ultima linha da pagina deve constar as palavras chaves do trabalho, estas palavras devem conter em sua essência as tecnologia e ou as ferramentas de logística utilizadas neste trabalho. Por exemplo: Palavras Chaves: MRP, Kanban, Just in time. sUMÁRIO Pág. LISTA DE FIGURAS 5 LISTA DE TABELAS 6 LISTA DE SÍMBOLOS 7 LISTA DE SIGLAS E ABREVIATURAS 8 CAPÍTULO 1 8 INTRODUÇÃO 8 CAPÍTULO 2 8 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8 CAPÍTULO 3 8 MATERIAIS E MÉTODOS 8 CAPÍTULO 4 14

[pic] Um dos fatores importantes é o Mapeamento do Fluxo de Valor (Value Stream Map)”. - o primeiro passo para uma produção enxuta, sempre com foco no cliente. Sempre que algumas empresas pensam em “produção enxuta”, imaginam kanban e just in time. No desejo de tornarem-se competitivas, planejam logo implantar alguma atividade que leve à produção enxuta. Até mesmo alguns profissionais arriscam em dizer que melhorias kaizen isoladas são “produção enxuta”. Nada mais errado.

desconcentrado e tecnologicamente desenvolvido, produzindo para um mercado mais localizado e regional, que extingue a produção em série [...] (ANTUNES, 2000, p. 24). O toyotismo, mesclando as experiências da indústria têxtil com a gestão de supermercado “kanban” na indústria automobilística, provocou um formidável alargamento do parque industrial japonês. Com as primeiras experiências citadas acima, na indústria têxtil, os trabalhadores automobilísticos, operando várias máquinas…

transporte; e d) Informação e administração da cadeia de fornecimento. Segundo Severo Filho (2006), o kanban é uma ferramenta para operacionalizar o sistema just-in-time de produção, possibilitando transformar a produção de “empurrada” em “puxada”. O kanban é um importante elemento do Sistema Toyota de Produção, sistema este que visa à eliminação total das perdas, entretanto, não são sinônimos, sendo o kanban uma técnica para ajudar a implementar esses princípios, sendo um sistema…

a excelência empresarial necessita de melhoria em todas as atividades da empresa, o que requer a gerência das atividades para minimizar os desperdícios, estando constantemente na busca da perfeição em todas as áreas. 4.27 Kanban De acordo com Moura (1989, p.13), Kanban é um sistema de informações, controle e coordenação da produção e do suprimento de materiais no piso de fábrica. É baseado na manufatura puxada, no controle de estoque PEPS (primeiro que entra, primeiro que sai) e…

fazendo com que a produção necessitasse de altos investimentos e grandes instalações. Este método de produção permitiu que Ford produzisse mais de 2 milhões de carros por ano, durante a década de 1920. Pode-se perceber que Ford padronizou, fixando o desenho do produto, com o objetivo de reduzir os custos da produção, com o intuito de baixar os preços, aumentando as vendas e os lucros. No entanto, o grande problema do sistema de Ford era a incapacidade de variar a produção. Todos estes…

Juntamente com Deming, o Japão começou a implementar um novo estilo de Gestão focando qualidade nos processos e não só nos produtos. Com isso foram surgindo várias ferramentas sendo algumas delas: Qualidade Total, sob processo de produção; Kanban, puxando a produção através de uma ferramenta baseada em cartões e painéis tirando do meio do processo aquilo que não agregava valor ao mesmo; Kaizen, que é a filosofia da melhoria contínua; entre outros. 2.2. Administração…

os processos logísticos, financeiros, de produção, administração de RH e contabilidade, assim a organização ganham velocidade e acuracidade de informação para um adequado gerenciamento de seus recursos (CEL, 2012 apud LOG&MAN, ano XXII, º 125). O Kanban é um sistema de controle do fluxo de material, é um sistema para melhorar a produtividade, mudando o equipamento, os métodos de trabalho e as práticas de movimentação do material, que usa o sistema de controle de material por cartões…