Desenho De Contratação E Desenho De Processo De Recompensas

Estabilidade.  Consistência.  Flexibilidade.  Generalidade.  Clareza.  Simplicidade. Agregando pessoas  A área de RH tem o desafio de abandonar o foco em processos burocráticos e de controle para alavancar o crescimento e desenvolvimento desen ol imento das pessoas pessoas.  Com a globalização foi necessário investir nos processos para garantia dos resultados resultados, e a gestão de pessoas acabou tendo pouca importância, o que ainda permanece em algumas empresas. Agregando…

Portaria nº 540, de 15 de abril de 1999, o Departamento Estadual de Trânsito do Estado de São Paulo - DETRAN-SP, regulamentou o registro e o funcionamento dos Centros de Formação de Condutores - CFC e estabeleceram os procedimentos necessários para o processo de habilitação. O registro de funcionamento dos CFC será específico para cada unidade, vedada a Sócios Pedro e Paulo Diretor geral Diretor de ensino Instrutores Secretária realização de outras atividades,…

organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. O planejamento estratégico é uma ferramenta especial para uma organização na medida em que permeia os processos de gestão, a comunicação e decisão, como melhor forma para alcançar os resultados desejados. O desenho de cargos é fundamental para manter as operações da empresa de forma adequada, garantido o sucesso da organização. Não obstante, escolher um desenho de cargos ideal…

Gestão de Pessoas Tema 01: Gestão de Pessoas • O Contexto da Gestão de Pessoas. • Conceito de Gestão de Pessoas. • Objetivos da Gestão de Pessoas. • Processos da Gestão de Pessoas. • A Estrutura do Órgão de Gestão de Pessoas. • ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staff. Seremos capazes de responder as seguintes questões: • O que é Gestão de Pessoas e quais são suas características principais? • Em que contexto funciona a Gestão de Pessoas?

receita federal - Alvará de Funcionamento junto a Prefeitura - Vistoria Junto ao Corpo de Bombeiros - Liberação de Credenciamento de Funcionamento junto ao DETRAN - Cadastro no INSS para possibilitar a contratação de Funcionários. Parte 2: Disciplina “Comportamento Organizacional” 1) - Desenho de Contratações: -Diretor geral: Habilidades: CNH D, formação superior, com credenciamento no DETRAN com curso de instrutor e de diretor geral, conhecimento em informática,finanças…

RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, TREINAMENTO, RECOMPENSAS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.” ( Chiavenato ) Conceito de Gestão de Pessoas: “Ë UMA ÁREA MUITO SENSÍVEL À MENTALIDADE QUE PREDOMINA NAS ORGANIZAÇÕES. ELA É CONTINGENCIAL E SITUACIONAL POIS DEPENDE VÁRIOS ASPECTOS COMO A CULTURA DA ORGANIZAÇÃO, A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, O CONTEXTO AMBIENTAL, O NEGÓCIO DA ORGANIZAÇÃO, A TECNOLOGIA UTILIZADA, OS PROCESSOS INTERNOS E UMA…

receita federal - Alvará de Funcionamento junto a Prefeitura - Vistoria Junto ao Corpo de Bombeiros - Liberação de Credenciamento de Funcionamento junto ao DETRAN - Cadastro no INSS para possibilitar a contratação de Funcionários. Parte 2: Disciplina “Comportamento Organizacional” 1) - Desenho de Contratações: -Diretor geral: Habilidades: CNH D, formação superior, com credenciamento no DETRAN com curso de instrutor e de diretor geral, conhecimento em…

Social 3 1.2 – Nome fantasia 3 1.3 – Ramo de atividade da empresa 3 1.4 – Principal produto / serviço da empresa 3 1.5 – Numero total de funcionários 3 1.6 – Organograma 5 2 – Natureza jurídica da empresa 5 2.1 – Desenho de contratações 6 2.2 – Desenhos de processos de recompensa 7 3 – Atuação do administrador 9 3.1 – Funções do administrador 9 3.2 – Pontos fortes e fracos 10 3.3 – Vantagem competitiva 10 4 – Conclusão 11 5 – Referências 11 1. Descrição geral e…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Desafio Profissional Passo 01 – Definir a estrutura organizacional É imprescindível que em uma organização haja um desenho organizacional, hierarquia, respeito aos diferentes níveis de comando, mas acima de tudo a parte mais importante é o desenho organizacional, a empresa necessita ter uma organização bem definida. Pensando nisto, a estrutura organizacional que mais se adéqua a esta empresa em particular seria a que…

estrutura funcional foi definida com base nas duas áreas-chave da empresa,. Foram consideradas também a previsão de crescimento da empresa e a correspondente demanda por aumento do quadro funcional. O Quadro abaixo apresenta a estrutura básica. 2.2 Desenho de Contratações Cargo: Auxuliar Administrativo Atribuições: Responsável pelo gerenciamento de contas a pagar e a receber e efetuar compras de reposição de estoque. Perfil esperado: idade entre 30 a 40 anos, ambos os sexos,…