Descrição De Concorrência Comércio Eletrônico E Varejo

Razão Social: Magazine Luiza S/A; CNPJ Matriz: 47.960.950/0001-21; Endereço da matriz e escritório central: Rua Voluntários da Franca, 1465 – Centro – Franca/SP; Caracterização de Sociedade: Sociedade anônima de capital Aberto; Ramo de Atuação: Comércio Varejista; Data de fundação: 16 de novembro de 1957; Fundadores: Pelegrino José Donato e Luiza Trajano Donato; Presidente: Luiza Helena Trajano Inácio Rodrigues; CEO: Marcelo Silva; Número de funcionários diretos e indiretos: 24.000; …

Logística 2º semestre Empresa- Universo Novidades DESCRIÇÃO DE ANÁLISES PRÁTICAS DE LOGÍSTICA Evidências de Aplicação das Teorias da Logística: Um estudo sobre as práticas administrativas da empresa Universo Novidades Ltda UNIP – CAMPUS ARARAQUARA 2013 UNIP- Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar PIM Il Curso de Logística 2º semestre Empresa - Universo Novidades DESCRIÇÃO DE ANÁLISES PRÁTICAS DE LOGÍSTICA Evidências…

primeiramente, serviu para identificar os atributos relativos aos produtos e atendimento prestado pela empresa. No segundo momento, a pesquisa quantitativa deu a dimensão das grandezas destes itens quanto à satisfação, importância e desempenho em relação à concorrência. A partir do levantamento destes dados, do cruzamento entre os mesmos, e da aplicação da matriz importância versus desempenho, tornou-se possível diagnosticar a situação atual da empresa nos seus atributos de produtos,…

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO SECRETARIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGIA INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA GOIANO CÂMPUS RIO VERDE ÁREA PROFISSIONAL: GESTÃO PROJETO PEDAGÓGICO DO CURSO TÉCNICO EM COMÉRCIO 2014 MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO SECRETARIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGIA INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA GOIANO CÂMPUS RIO VERDE Diretor-Geral Prof. Dr. Anísio Corrêa da Rocha Diretor de Administração e Planejamento Lucilene Bueno Borges de Almeida

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 11 I. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 12 II. CONTABILIDADE 15 III. GERENCIAMENTO DE PESSOAS 21 IV. ESTATISTICA APLICADA 21 V. SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA 22 VI. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS. 22 VII. DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS. 27 CONCLUSÃO 30 REFERÊCIAS 31 INTRODUÇÃO O Magazine Luiza, que há doze anos era apenas uma pequena e obscura loja em uma cidade no interior de São Paulo, hoje é uma das maiores redes de varejo instaladas em cidades do interior

RESUMO EXECUTIVO A empresa Choco@Place foi concebida a partir da oportunidade identificada no mercado brasileiro, de aproximação entre o crescente número de fornecedores e consumidores de chocolate, através de um Portal Web voltado para o comércio eletrônico, utilizando o conceito de e-Marketplace. Trata-se de um Portal com interface Mobile que agrupará fornecedores de chocolate, atraindo o maior número possível de consumidores virtuais, com conteúdo dinâmico, colaborativo e integrado…

precisão todos os clientes fazendo-o sentir-se um cliente único, através de um atendimento altamente eficiente e eficaz. Todas as empresas que estão inseridas no mercado competitivo buscam se monopolizar no ambiente externo, desenvolvendo modelos de concorrência, criando novas ferramentas que auxiliem na formulação da estratégia das empresas. Neste contexto aborda-se o modelo das cinco forças de Porter. Analise de Swot ou Fofa é uma ferramenta capaz de identificar o ambiente externo e…

as recomendações dos autores consultados às empresas que utilizam os princípios e técnicas de Supply Chain Management para iniciativas de otimização de estoques e, como objetivos intermediários os seguintes itens: A descrição de seus conceitos e princípios; A identificação e descrição das técnicas apropriadas aos objetivos de otimização dos estoques; A identificação das características que produzam efeitos desejados quanto à superação das expectativas dos clientes; e A verificação de…

2 MARKETING 14 1.2.1 Marketing Estratégico 14 1.3 TRADE MARKETING 15 1.4 MERCHANDISING 15 1.5 AMBIENTE EXTERNO 16 2 A REPOR BRASIL 18 2.1 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS DA EMPRESA 19 2.2 LOCALIZAÇÃO E FACILIDADE 19 2.3. ORGANOGRAMA DA EMPRESA 20 2.3.1 Missão 20 2.3.2 Visão 21 2.3.3 Valores 21 3. POLITICA DE GESTÃO DE PESSOAS 21 3.1 ESTRUTURA FUNCIONAL 22 3.1.1 Descrição De Cargos 22 3.2 POLITICAS INTERNAS 23 3.2.1 Recrutamento 23 3.2.2 Seleção 24 3.2.3 Treinamento e Desenvolvimento 24 4. MERCADO…

Resumo Enquanto a demais empresas (concorrência) prefere dar atenção especial as classes A e B pela possibilidade que oferecem de vendas com margens altas, as classes C, D e E, que representam 78% da população também podem se tornar muito rentáveis quando bem atendidas, esse público demonstra uma complexidade maior do que se espera. Com uma historia de sucesso e conquistas as Casas Bahia vêm defendendo sua posição como empresa líder no mercado varejista ha vários anos. O público-alvo…