RH

foi qualitativa e baseou-se em análises de entrevistas com a diretoria, os gerentes, a coordenadora de Departamento Pessoal e suas assistentes. Foram propostas melhorias em curto e em longo prazo, para a mudança com vistas aos conceitos de Gestão de Pessoas. A aplicação futura do modelo proposto necessitará de certa adaptação com a realidade da organização em função do tamanho da empresa, sua visão, missão e objetivos organizacionais. Palavras-chave: Departamento Pessoal. Gestão de Pessoas. Objetivos Organizacionais. ABSTRACT: This work is based on a study carried out at the Personnel Department of a group of medium-sized commercial enterprises in the footwear industry and the metropolitan region of Curitiba. The aim of this work is to propose practical Personnel Management to Personnel Department. The research methodology was qualitative and was based on analysis of interviews with directors, managers, the coordinator of Department staff and their assistants. Improvements have been proposed in the short and long term, with a view to changing the concepts of Personnel Management. The future application of the proposed model will require some adaptation to the reality of the organization depending on the size of the company, its vision, mission and organizational goals. Keywords: Personnel Department. People Management. Organizational Objectives. 1. Introdução O setor de Recursos Humanos (RH) está em constante aprimoramento nas organizações, as condições de…

adolescentes tem acesso a camas e espaços individualizados para guardar os pertences individuais. Há uma rotina no abrigo, de forma que as crianças e adolescentes têm horários para dormir, comer, brincar e estudar. Os educadores do abrigo acompanham as crianças e adolescentes em suas atividades diárias e permanecem na casa no período noturno. Durante o dia, ficam na casa uma cozinheira e uma auxiliar de serviços gerais, além da técnica e da coordenadora. A metodologia que norteia o…

ROTEIRO DE VISITA TÉCNICA À ÁREA DE RECURSOS HUMANOS 1 - Dados Gerais Sobre a Organização e Sobre o Entrevistado: Arraial D’Ajuda Eco Resort Elaine Cristina Bezerra (Departamento de Recursos Humanos). 1.1. Ramo de atividades da empresa Empresa do ramo hoteleiro. 1.2. Porte da empresa Empresa de Médio Porte. Número de empregados: 292 colaboradores. 1.3. Localização (Cidade\Bairro) Arraial D’Ajuda, Porto Seguro – Bahia 1.4. Dados Históricos da Organização…

mercado exigente e sofisticado Possuí aproximadamente 240 funcionários e no período da safra da Lagosta pode chegar a 300. Em 2011 foi vendida para um grupo de empresários e depois disso passou a exportar mais lagosta e adquiriu o Certificado Internacional para exportação de Lagosta. Tem como missão: Ser a melhor empresa de pescados nacional, sendo reconhecida mundialmente como referência na qualidade de seus produtos e serviços. Descrever o organograma Ruan - Os métodos usados…

d’água Cidade: São Luis - Ma Telefone: (98) 3248-2430 Ramo de Atividade: Distribuição de produtos de limpeza da linha profissional e outros insumos em todo o Maranhão. Supervisor: Gesse Vane de Sales Cardoso Cargo: Coordenadora de RH Área de Estágio: Setor Administrativo. AGRADECIMENTOS Agradeço primeiramente a Deus que é o meu TUDO, por mais essa etapa na minha vida. Agradeço a empresa Center Clean, pela oportunidade de acesso e aprendizado. Criando assim a experiência de…

cenário as mudanças na base produtiva da economia e na configuração do Estado. Nesse sentido, esta pesquisa teve como objetivo verificar de que forma a consultoria interna de recursos humanos, que é uma técnica moderna de RH, poderia ser aplicada em uma IES pública. E, mais especificamente, a pesquisa realizada objetivou contextualizar a gestão de pessoas em uma IES federal apresentando o estudo de campo desenvolvido na Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC, relatar o…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PRODUÇÃO DO VESTUARIO DESCRIÇÕES E ANÁLISES DE CARGOS AMANDA SILVA SÃO PAULO 2015 1. Introdução Quando se trata de estar apto para definir desenho, análise, descrição e especificação de cargos, é importante entender como o desenho de cargo afeta as práticas de RH e depois descrever os métodos obtidos na informação e os ajustando com o objetivo de ter as especificações precisas do cargo e os critérios a exigir do futuro ocupante. …

Ana Flávia Varjão de Lima Coordenadora de RH GESTÃO DE PESSOAS: O DESAFIO! GESTÃO DE PESSOAS: O que é afinal?  Quem é o GESTOR DE PESSOAS?  Qual é o seu VERDADEIRO papel?  Qual é o seu principal desafio? A EVOLUÇÃO DA RELAÇÃO LÍDER X COLABORADOR O que aconteceu? DE PARA Operacional e burocrático Estratégico Policiamento e controle Parceria e compromisso Curto prazo e imediatismo Longo prazo Administrativo Consultivo Foco na função …

ETAPAS PARA IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 1 ETAPA PLANEJAMENTO E DIVULGAÇÃO DO PLANO Elaboração do Plano Discussão do Plano com as chefias Aprovação do Plano 2 ETAPA ANÁLISE DOS CARGOS Análise dos Cargos Coleta de Dados Descrição dos Cargos Especificação dos Cargos Titulação dos Cargos Classificação dos Cargos conforme os grupos ocupacionais Catálogo de Cargos 3 ETAPA AVALIAÇÃO DOS CARGOS Escolha de Cargos – Chave…

CENTRO UNIVERSITÁRIO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL FORTALEZA/CE 2013.1 ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL Atividade Estruturada apresentada como requisito parcial à disciplina de Análise Organizacional, do Curso de Administração do Centro Universitário Estácio do Ceará. Professor: Marcus Alessandre Muniz, Me. FORTALEZA/CE 2013.1 SUMÁRIO 1…