Tele Aula 3

Doutora ora eem Administração Administraçã çã ãoão ã o- US USP U SSPSP P-SP SP SP Mestree em m Administração Administraçã ão ã o- P PUC C-SP Especialista a em m Marketing Bacharel el em m Comunicação Comun mun un niicaçã Social alRelaçõess Públicas as-- UEL as Porque fazer um plano Causas de Fracasso dos Novos Negócios O que é um Plano de negócios Benefícios e a Importância do Plano de negócios Etapas do Plano de negócios Opções de Financiamento Inicialmente, o Plano é elaborado como um Projeto: uma ferramenta que auxilia a constituição de um empreendimento, possibilitando tanto o registro quanto a análise do que está sendo pensando pelo grupo em relação ao negócio. É o resultado de uma metodologia de planejamento que permite colocar para funcionar virtualmente, ou no papel uma ideia ou sonho de negócio. Um plano de negócio descreve um empreendimento, projeta estratégias operacionais de produção, de inserção no mercado e faz uma previsão dos resultados financeiros. O plano de negócio é uma ferramenta moderna que potencializa e torna mais tangíveis todos os argumentos de quem precisa demonstrar que sua visão ou sonho pode ser transformada num negócio real e lucrativo. Há uma enorme diferença entre falar com alguém sobre uma ideia e apresentar um bem elaborado plano de negócio provando que a ideia é operacional, tem mercado e é economicamente viável. Tomar decisões cruciais Coletar informações indispensáveis: o produto/serviço oferecido, o ramo de atividade,…

[pic] ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Djalma Barbosa e Marco Dalpozzo Todos Direitos Autorais Reservados - Catho Online - Djalma Barbosa e Marco Dalpozzo Material de Apoio do Curso Online Administração de Recursos Humanos Administraca~o de Recursos Humanos APRESENTAÇÃO DO CURSO Este curso tem o objetivo de apresentar os principais aspectos e características necessárias para am-…

[pic] ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Djalma Barbosa e Marco Dalpozzo Todos Direitos Autorais Reservados - Catho Online - Djalma Barbosa e Marco Dalpozzo Material de Apoio do Curso Online Administração de Recursos Humanos Administraca~o de Recursos Humanos APRESENTAÇÃO DO CURSO Este curso tem o objetivo de apresentar os principais aspectos e características necessárias para am-…

eias [pic] • SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO MARILÚCIA ROCHA GONÇALVES DE OLIVERA Atividade de produção textual INTERDISCIPLINAR Manhuaçu 2011 marilúcia rocha gonçalves de oliveira Atividade de produção textual INTERDISCIPLINAR CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÃO Trabalho…

DIVERSOS AUTORES RELACIONADOS À ADMINISTRAÇãO DE MARKETING. ESSE DOCUMENTO TEM A FINALIDADE DE AJUDAR A EMPRESA ÓTICA FASCINAÇãO A ATINGIR SEUS OBJETIVOS ATRAVÉS DE ESTRATÉGIAS E AÇõES. O PLANO DE MARKETING FOI CONCLUÍDO, SEU PROPRIETÁRIO O UTILIZARÁ QUANDO O ACHAR OPORTUNO E NECESSÁRIO. PALAVRAS - CHAVE: PLANO DE MARKETING, ESTRATÉGIAS E AÇõES DE MARKETING. INTRODUÇãO OS CONSUMIDORES SE TORNARAM MAIS EXIGENTES, CONTAM COM UMA GRANDE QUANTIDADE DE PRODUTOS E SERVIÇOS À SUA…

..................................................................................... 22 4.3 PERFIL DO EGRESSO ..................................................................................................................... 23 4.4 ESTRUTURA DOS COMPONENTES CURRICULARES .............................................................. 24 4.4.1 MATRIZ CURRICULAR .................................................................................................................. 25…

direcionamento dos investimentos; Baixo custo de propriedade e investimento (modelo de licenciamento); Esse ciclo foi criado em 1931, basicamente, planejar a produção significa formalizar o que se pretende que aconteça em determinada momento. Já controlar a produção e lidar com as variações daquilo que foi planejado, o grande sucesso, o ciclo PDCA , é “fazer o certo da primeira vez”. Seus estágios representam como deve ser o dia a dia em um ambiente produtivo dentro dos…

08 Figura 09 Figura 10 Figura 11 Figura 12 Figura 13 Figura 14 Desdobramento das competências............................................. Ciclo do PDCA ........................................................................... Formulação da estratégica organizacional.................................. O Gerente como canal central de informação............................. Benefícios e beneficiários da avaliação...................................... Foto da antiga Câmara Municipal de…

Federal em ações de revitalização da bacia hidrográfica do São Francisco, entre 2004 e 2009 14. Convênios estabelecidos entre o estado de Pernambuco e o Governo Federal em ações relacionadas à revitalização da bacia hidrográfica do São Francisco, entre 2004 e 2009 15. Convênios estabelecidos entre o estado de Sergipe e o Governo Federal em ações relacionas à revitalização do São Francisco, entre 2004 e 2009 16. Convênio estabelecido entre Distrito Federal e o Governo Federal em ações…

projetos: • • • • Divisão do trabalho, Especialização, Hierarquia, Distribuição de autoridade e responsabilidade. Como Diocleciano deveria explicar todos esses princípios aos seus clientes para vender seu trabalho? Figura 7.5. Organização Alongada e Achatada Organização “Alta” Organização “Achatada” Figura 7.6. Organização Centralizada x Descentralizada Organização Centralizada Organização Descentralizada Caso Introdutório: Pág: 162 Pág: 162…