Descrição Das Atividades Desenvolvidas Em Analise Do Ambiente Externo Microambiente Cliente

estratégico 07 2.1.2 Vantagem competitiva 07 2.1.3 Analise ambiental 08 2.1.4 Swot 08 2.1.5 Variáveis do macro ambiente 08 2.2 Plano de marketing 09 2.2.1 Concorrências 10 2.2.2 4P’s 10 2.2.2.1 Produtos/serviços 10 2.2.2.2 Preço 11 2.2.2.3 Praça 12 2.2.2.4 Promoção 12 2.2.3 Analise do micro ambiente 13 2.3 Segmentação de mercado 14 2.4 SIM (sistema de informações em marketing) 14 2.5 E-commerce 15 2.6 Controles em marketing 15 2.7 Plano de ação 16 3 Descrição da empresa 17 3.1…

INTRODUÇÃO 3 2. REFERÊNCIAS TEÓRICAS 4 2.1 COMPETÊNCIAS: 4 2.2 EMPREENDEDORISMO: 4 2.3 INOVAÇÃO: 5 2.4 ABRANGÊNCIA/VINCULAÇÃO/LOCALIZAÇÃO: 5 2.5 MICROAMBIENTE 6 3. O NEGÓCIO 6 3.1 BRAINSTORMIN: 6 3.2 TESTAGEM DA IDÉIA ESCOLHIDA 7 3.3 O NEGÓCIO ESCOLHIDO 8 3.4 SETORES DE ATUAÇÃO 9 3.5 LOCALIZAÇÕES DO EMPREENDIMENTO 9 3.6 ATIVIDADES A SER DESENVOLVIDA 9 3.7 APRESENTAÇÕES DOS CENÁRIOS DO NEGÓCIO 9 3.8 APRENDIZADOS ADQUIRIDOS PELA ENTREVISTA COM O EMPREENDEDOR 9 3.9…

ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO CURSO DE MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO O IMPACTO DO AMBIENTE E RECURSOS SOBRE A ESTRATÉGIA E A PERFORMANCE DE EMPRESAS INDUSTRIAIS BRASILEIRAS JOÃO JANUÁRIO SEBASTIÃO DE ALMEIDA Orientador: Prof. Dr. Eugênio Ávila Pedrozo PORTO ALEGRE JUNHO DE 2002 JOÃO JANUÁRIO SEBASTIÃO DE ALMEIDA O IMPACTO DO AMBIENTE E RECURSOS SOBRE A ESTRATÉGIA E A PERFORMANCE DE EMPRESAS INDUSTRIAIS BRASILEIRAS Dissertação…

Administração: Planejamento Estratégico 7 4.2.1. Faturamento 7 4.2.2. Número de Funcionários. 8 4.2.3. Principal atividade da empresa. 8 4.2.4. Produtos ou Serviços desenvolvidos. 8 4.3. Análise Mercadológica dos produtos e Serviços. 9 4.3.1. Linhas de produtos e serviços. 9 4.3.2. Posicionamento da empresa. 9 4.3.3. Perfil dos consumidores. 10 4.3.4. Principais Concorrentes. 10 4.3.5. Descrição do Organograma Organizacional. 10 5. Variáveis Administrativas 12 5.1. Estrutura…

sol da marca Nicoboco. Primeiramente foi feita uma caracterização da empresa dona da licença de comercialização da marca para este tipo de produto. A seguir foi realizado um estudo do ambiente externo da empresa, através da análise dos mercados, da concorrência e dos clientes. Posteriormente foi desenvolvida a matriz SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats) para a identificação das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Dessa forma foi possível a definição dos…

Orçamentária Anual PPA – Plano Plurianual SEMAG - Secretaria Municipal da Agricultura SEMFAZAD – Secretaria Municipal da Fazenda e Administração SEMETEL - Secretaria Municipal de Esporte, Turismo e Lazer SEPLAM - Secretaria Municipal de Planejamento e Meio Ambiente SMEC - Secretaria Municipal de Educação e Cultura SMOTU – Secretaria Municipal de Obras, Transporte e Urbanização SMS – Secretaria Municipal de Saúde SMTDS - Secretaria Municipal de Trabalho e Desenvolvimento Social URI –…

organizacionais. Visto que existem empresas que demonstram resistência a mudanças, não adquirindo conhecimento, aperfeiçoamento para se tornar uma empresa com diferencial no mercado Esta ênfase no processo de mudanças, será em encontro a satisfação do cliente, através do aperfeiçoamento e a excelência no atendimento, isso só será possível se as mudanças ocorrerem naturalmente e principalmente com o comprometimento de seus gestores e colaboradores. Palavras-chave: Gestão de Pessoas.…

elementos do ambiente de marketing. 4. Explicar o processo STP - Segmentação, targeting e posicionamento. 5. Reconhecer e integrar as componentes do marketing mix. Programa Detalhado da Unidade Curricular • Introdução e Conceitos de Marketing 1.Definição de marketing e conceitos relacionados; 2.A Perspetiva Evolucionista do marketing; 3.Criatividade no marketing; 4.O Marketing associado a novos setores de atividade. • Estratégia de marketing e estratégia organizacional…

Funções da atividade de vendas que conduzem a empresa para customizar (diferenciar) as suas responsabilidades: • Planejar as atividades de venda; • Procurar indicações de novos clientes; • Visitar contas potenciais; • Identificar os tomadores de decisão; • Preparar informações e apresentações de vendas; • Superar objeções; • Apresentar novos produtos; e • Visitar contas novas. - Orientação para vendas: propósito da empresa é vender o que fabrica e não vender o que o mercado (o cliente)…

estratégia utilizada para identificar as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades que o mercado proporciona ao Empreendedor, estimulando o mesmo a estabelecer metas, objetivos, e buscar incessantemente conhecer as necessidades e desejos dos seus clientes/consumidores e consequentemente levar a organização ao progresso. Um plano de Marketing bem estruturado proporciona ao departamento de marketing uma visão completa sobre onde os seus esforços devem estar concentrados, observar e tirar…