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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
CURSO bacharelado em administração

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
CURSO bacharelado em administr

GESTÃO de pessoas um diferencial inovador

GESTÃO de pessoas um diferencial inovador

a)



Uruguaiana
2011

Uruguaiana
2011

GESTÃO de pessoas um diferencial inovador

GESTÃO de pessoas um diferencial inovador

*Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Bachareladi em Administração
*
* Orientador
* Professor supervisor:

* Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do título de Bachareladi em Administração
*
*Orientador
* Professor supervisor:

Uruguaiana
2011
Uruguaiana
2011

GESTÃO De pEssoas um difeRencial inovador

Trabalho de Conclusão de Curso aprovado, apresentado à UNOPAR VIRTUAL, no pólo Uruguaiana, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração de Empresas, com nota final igual a ______, conferido pela Banca Examinadora formada pelos professores:Ulysses Januzzi
Prof. Orientador
UNOPAR VIRTUAL
Pablo Augusto Vicente
Prof. Membro 2
UNOPAR VIRTUAL
Prof. Membro 3
UNOPAR VIRTUAL

.


agradecimentos

Agradeço a coordenação, Orientação, tutoria eletrônica e a todos desta instituição de ensino que de uma forma ou outra contribuíram para a colação de grau.
Agradeço aos tutores
Agradeço a.
Agradeço a
Agradeço a.. Gestão dePessoas um Diferencial Inovador. 2011. 00 folhas. Trabalho de Conclusão de Curso Bacharelado em Administração – Sistema de Ensino Presencial Conectado, Universidade Norte do Paraná, Uruguaiana, 2011.
RESUMO
Este trabalho busca mostrar que através de uma visão inovadora se é possível obter-se uma visão de gestão empresarial. O estudo do caso em questão visa implantar uma gestão participativa,desenvolver capacidades e competências na empresa, buscando um mudança de hábitos e costumes antigos e retrógrados facilitando o processo de mudanças, seja adotando novas estratégias administrativas, tecnológicas e organizacionais. Visto que existem empresas que demonstram resistência a mudanças, não adquirindo conhecimento, aperfeiçoamento para se tornar uma empresa com diferencial no mercado
Estaênfase no processo de mudanças, será em encontro a satisfação do cliente, através do aperfeiçoamento e a excelência no atendimento, isso só será possível se as mudanças ocorrerem naturalmente e principalmente com o comprometimento de seus gestores e colaboradores.

Palavras-chave: Gestão de Pessoas. Inovação. Diferencial competitivo.

sumário

1INTRODUÇÃO..................................................................................................... | 7 |
| |
2 OBJETIVOS....................................................................................................... | 9 |
2 1 Objetivo Geral............................................................................................... | 9 |
2 2 ObjetivoEspecífico....................................................................................... | 9 |
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3 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA......................................................................... | 10 |
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4 METODOLOGIA................................................................................. | 14 |
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5 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO ................................. | 15 |
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6 PROPOSTA DEINTERVENÇÀO...................................................................... | 16 |
| |
7 CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................ | 17 |
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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS....................................................................... | 18 |
| |

01 INTRODUÇÃO


Podemos descrever este momento como um processo de...
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