Descrição Da Organização Petrobras

.............................................................................................................04 1.1- Fundamentos de Administração – Descrição da Organização 1.1.1- Denominação e forma de constituição.........................................................................05 1.1.2- Dados e fatos relevantes da origem da organização...................................................05 1.1.3.- Natureza e ramo de atuação.............................................................

BÁSICA 05 1.1 Histórico da empresa 05 1.2 Descrição dos setores da empresa 06 1.3 Descrição dos cargos da empresa 06 1.4 Produtos e serviços da empresa 07 1.5 Principais concorrentes e share de mercado 08 1.6 Descrição do mercado em que a empresa atua 09 1.7 Organograma atual da empresa 09 2. LEVANTAMENTO QULITATIVO DE INFORMAÇÕES NA EMPRESA 10 2.1 Identificação e descrição dos pontos fortes, pontos fracos, ameaças…

contempla: Processos mentais de trabalho, estudo da carga mental de trabalho, relações interpessoais, tomada de decisão, desempenho especializado, interação homem-máquina, stress e treinamento (capacitação), etc. Ergonomia Organizacional contempla: Organização temporal do trabalho, exigência de tempo, conteúdo do tempo (tempo produtivo X improdutivo), modo operatório, ritmo de trabalho, trabalho em grupo, normas e procedimentos operacionais, comunicações, cultura organizacional,…

BALANCED SCORECARD COMO MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA: CLÁUDIO DE ALMEIDA FERNANDES Administrador de Empresas e Professor Universitário RESUMO O Planejamento Estratégico é um elemento de grande importância dentro da organização, podendo influenciar onde realmente a empresa pretende chegar, os resultados esperados e deve ser capaz de adaptação de acordo com os cenários, e juntamente com o Balanced Scorecard, fica mais fácil esta adaptação, pois integra tanto os ativos tangíveis,…

ENGENHEIROS E TÉCNICOS ESPECIALIZADOS QUE ACOMPANHAM OS PROJETOS DESDE SEU ORÇAMENTO ATÉ A ENTREGA TÉCNICA DA OBRA COM TODA A DOCUMENTAÇÃO NECESSÁRIA. POSSUI OBRAS DE ENGENHARIA EM CLIENTES CONSIDERADOS GRANDES EMPRESAS BRASILEIRAS COMO A VALE, PETROBRÁS E LOJAS AMERICANAS. TAMBÉM PROVÊ SERVIÇOS DE INSTALAÇÃO DE SISTEMAS COM RENOVAÇÃO DE AR UTILIZADO LARGAMENTE POR RESTAURANTES E CHURRASCARIAS. 4. MISSÃO A MISSÃO DA EMPRESA É TORNAR-SE A MAIOR REVENDEDORA DE EQUIPAMENTOS COMERCIAIS…

incumbido pela sua chefe do setor de atendimento da agencia de propaganda na qual trabalhava, de elaborar um texto que pudesse representar uma DESCRIÇÃO das peças publicitárias feito para um grande cliente conquistado na semana passada. Interpretando este formato, como você classificaria as características que Carlos Alberto deveria seguir para concluir sua descrição? Relato de fatos; uso de verbos de ação; o diálogo direto e o indireto são frequentes Retrato de pessoas; uso de…

.......................................... 18 8 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL ..................................................................... 20 8.1 CARACTERIZAÇÃO E HISTÓRICO DA EMPRESA ........................................... 20 8.2 ORGANIZAÇÃO GERAL DA EMPRESA E GERÊNCIA ..................................... 20 8.3 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS ................................................ 23 8.3.1 Planejamento de Recursos Humanos ............................................

....... 5 3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA ............................................................................ 6 3.1 POLÍTICA....................................................................................................... 6 3.2 MISSÃO ......................................................................................................... 6 3.3 VISÃO ............................................................................................................ 7 4 DESCRIÇÃO DAS…

anos, o grande diferencial das organizações que buscam manter-se competitivas. Para avaliar seu sistema de gestão e alavancar a excelência em seus produtos e serviços, empresas brasileiras estão, cada vez mais, aplicando critérios que visam a organização como um todo. Assim, foi criada em 1991 a FNQ - Fundação Nacional da Qualidade, que é um centro brasileiro de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre excelência em gestão. A Instituição administra o PNQ - Prêmio Nacional da…

forma Subsequente, modalidade presencial IFRN, 2011 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 5 1. JUSTIFICATIVA 7 2. OBJETIVOS 9 3. REQUISITOS E FORMAS DE ACESSO 10 4. PERFIL PROFISSIONAL DE CONCLUSÃO DO CURSO 10 5. ORGANIZAÇÃO CURRICULAR DO CURSO 11 5.1. ESTRUTURA CURRICULAR 11 5.2. PRÁTICA PROFISSIONAL 15 5.2.1. DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS 15 5.2.2. ESTÁGIO CURRICULAR 16 5.3. DIRETRIZES CURRICULARES E PROCEDIMENTOS…