Descricao Da Oportunidade Salão De Beleza

Descrição da Empresa 5.2 Produtos e Serviços 5. Mercado e Competidores 6. Marketing e Vendas 6.1 Plano Financeiro 4. Sumário Executivo Este Plano de Negócios apresenta a criação de um salão de beleza para o público masculino, vemos este negócio como uma grande oportunidade de mercado

2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 2.1 Dados da empresa: NOME DA EMPRESA: SOLUÇÃO PODEROSA HAIR STLYLE RAZAO SOCIAL: SOLUÇÃO PODEROSA HAIR STLYLE LTDA. CNPJ: 01.234.334/0001-67 ENDEREÇO: AV: FRANCISCO MATARAZZO, 450 – BARRA FUNDA – SP, CEP: 05001-100. TIPO DE EMPRESA: SOCIEDADE LIMITADA RAMO DE ATIVIDADE: CENTRO DE BELEZA PRODUTO PRINCIPAL: SERVIÇO MÓVEL DE SALÃO DE BELEZA E ESTÉTICA. 2.2 Visão: Ser a empresa que irá revolucionar o mercado de beleza e estética. Preocupando-se

Ludmila Monteiro Rossalyn Fuentes Rafaela Souza Thalyta Menezes 1. Termo de Abertura (5W, 2H) WHY: Pesquisas revelam que o cuidado com a beleza e o bem estar tem sido alvo de altos investimentos em inovação das indústrias de cosméticos, bem como por parte de profissionais da beleza. A conveniência de um centro de beleza e bem estar no aeroporto é a solução para aqueles que dispõem de pouco tempo, mas que valorizam seu bem estar, e apresentação pessoal. Com o uso da…

UNINOVE – UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO CURSOS SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS CENTRO DE BELEZA & ESTÉTICA AFRODITE Aldin Redvis Cavalheiro Serra – RA 412102736 Bruna Maria Mendes – RA 912118424 Fábia Denise Maria Lopes da Silva Santos – RA 412100213 Iza Rafaella Batista Santos Santos – RA 912121008 Keila Tais Rodrigues Evaristo de Lima – RA 912112571 Wagno Anderson de Faria – RA 412104925 São Paulo 2013 Aldin Redvis Cavalheiro Serra

RELATÓRIO: SALÃO DE CABELEIREIRO SETEMBRO DE 2012 GRAJAÚ – MA 1. INTRODUÇÃO: A análise do segmento da beleza, objeto deste trabalho, tem como objetivo informar sobre o aumento da procura por salões de cabeleireiro. Em primeiro lugar, essas pesquisas procuram resgatar a influência da “beleza” no mercado de trabalho, não apenas no mercado, mas também no nível de renda individual. Neste estudo avaliaremos o empreendimento, no caso de um salão de…

4. PLANO FINANCEIRO 4.1. Máquinas e Equipamentos De acordo com a TABELA 4 as máquinas que compõem o Salão Beleza Ellas são apenas computadores e impressoras, que serão utilizados pela administração da empresa. As características dos equipamentos são compatíveis com a necessidade da empresa, a fim de garantir um atendimento eficiente e seguro, conforme segue: - Computador: monitor LCD 20 polegadas, tela plana, preto; processador Intel Dual Core; 2 GB de Memória; HD 500 Gb;…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 RECRUTAMENTO 4 2.1 Descrição do cargo 4 2.1.1 Cargo – Gerente Comercial 4 2.1.1.1 Responsabilidades do Cargo 4 2.1.1.2 Atribuições do Cargo 4 2.1.1.3 Requisitos para o Cargo 5 2.1.1.3.1 Competências Técnicas 5 2.1.1.3.2 Competências Comportamentais 5 2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO 5 2.3 SELEÇÃO 6 2.4 CONTRATO DE TRABALHO 7 2.5 Processo de integração 9 2.5.1 Ações de Responsabilidade Social e Ambiental

interdisciplinaridade e a integração entre teoria e prática. As etapas a serem incluídas no item Desenvolvimento serão feitas com base no perfil da empresa indicada na atividade – Salão da família Bertocci – e contemplarão os seguintes pontos: 1) PRIMEIRA ETAPA: a) Recrutamento e Seleção. Escolher dois cargos do salão de beleza da Família Bertocci e estruturar o processo de recrutamento e seleção para esses mesmos cargos, devendo: definir os métodos de recrutamento, justificando a…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS APS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA SÃO PAULO 2013 CLIENTES, A BELEZA DO NEGÓCIO. Atividades Praticas Supervisionadas – Trabalho apresentado como exigência para avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 1º semestre de Ciências Contábeis da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre

Negócios Capa 09 1.0 Fundamentos da empresa 10 2 Sumário Executivo 09 3 Análise de Mercado 11 3.1 Viabilidade Mercadológica 11 4 Plano de Marketing 12 4.1 Estudos dos Concorrentes 12 4.2 Descrição dos Principais Produtos 13 5 Plano Financeiro 12 5.2 Estrutura do Investimento Total 13 Planilha Produção e Faturamento Mensal / Anual 18 Considerações Finais 19 Referências Bibliográficas …