Descricao Da Oportunidade Salão De Beleza

a satisfação de cada cliente. Análise SWOT FORÇAS: FRAQUEZAS: - Equipamento moderno; - Empresa recente - Professores qualificados; - Pouco capital de giro - Ambiente exclusivo para mulheres; - Alto investimento inicial - Espaço kids. OPORTUNIDADES: AMEAÇAS: - Aumento das mulheres no mercado - outras academias de trabalho; - Grande procura por atividade física e condicionamento físico; - Preocupação com a saúde e bem estar. - Localização estratégica; - Preços competitivos; …

RESUMO O trabalho apresentado a seguir relata a estrutura empresarial e funcional do salão de beleza Societá Hair, destacando toda sua trajetória desde a ideia inicial dos fundadores até a situação atual do empreendimento, assim como a situação do seu mercado de atuação, beleza e estica. A pesquisa com ênfase direcionada para área de marketing apontou as dificuldades, as oportunidades, problemas e soluções no decorrer de seu crescimento. O ramo de atividade da empresa se depara com

progressiva, passando pela depilação, manicure, pedicure, tintura, limpeza de pele, dia da noiva, entre outros, fazendo com que homens e principalmente as mulheres gastem aproximadamente R$80,00 reais por mês com esses serviços. O centro de beleza estudado situa-se em Osasco, e com sua clientela fiel, mantém-se como uma opção agradável e de bom preço, com diversos serviços prestados e qualidade no atendimento. São funcionários que trabalham em regime de comissão, sem…

de vida muito bom, a tia e madrinha de Luísa, Fernanda, única empresária, é a mais bem-sucedida. Construiu considerável patrimônio e notoriedade na cidade, reunindo em uma só loja — o Sereia Azul — serviços e comércio de variadas naturezas: salão de beleza e barbearia, loteria, pequena mercearia com petiscos de surpreender o mais habituado cliente, armarinho e corretagem de imóveis. Organizava e animava festas para crianças. Para o seleto clube do fim de tarde, que incluía figuras…

Sumário Introdução 4 Etapa 1 5 Missão, Visão e Valores 5 Etapa 2 5 Pontos fortes e fracos 5 Oportunidades e ameaças 6 Público alvo 6 Organograma e Quadro de funcionários 7 Serviços oferecidos e Estratégia de ação 7 Partes Individuais 9 David 9 Erika 10 Fabiana 11 Fernanda 13 Laíne 15 Letícia 18 Rafaela 22 Thais 23 Etapa 3 25 Tipo de liderança 25 Estratégias Motivacionais e de Comunicação 25 Padrões

......18 1.12.2 Ameaças ..............................................................................................19 1.12.3 Forças...................................................................................................19 1.12.4 Oportunidades.......................................................................................19 1.13 Análise da concorrência..........................................................................19 1.14 Análise macroambiente.......................

SILVA GABRIELA CORDEIRO DA COSTA RAFAEL DE ALMEIDA RODRIGO CHARELI DE CAMARGO ROSANE MOURA DA SILVA VANESSA OLIVEIRA DA ROCHA INSTITUTO DE BELEZA RENOVARE SÃO PAULO JUNHO 2013 DIEGO CAMPOS SILVA GABRIELA CORDEIRO DA COSTA RAFAEL DE ALMEIDA RODRIGO CHARELI DE CAMARGO ROSANE MOURA DA SILVA VANESSA OLIVEIRA DA ROCHA INSTITUTO DE BELEZA RENOVARE T RABALHO DE C ONCLUSÃO DE CURSO A PRESENTADO COMO REQUISITO PARA OBTENÇÃO DO TÍTULO DE TÉCNICO DE NÍVEL MÉDIO DA E…

Universitário, Curitiba, 2012. A busca da mulher por momentos de descontração e de culto à beleza teve um aumento gradativo nas últimas décadas, considerando a evolução de seu papel na sociedade, e o aumento da oferta de serviços relacionados a esses momentos. É nesse contexto que surgiu o nicho de nail bar, um conceito que une elementos do ambiente de bar com elementos do ambiente de salão de beleza. Por isso, foi realizado um estudo que tem como finalidade comprovar a…

foi possível um contato maior com o ambiente e a rotina de trabalho de um administrador empreendedor. Desse modo pudemos desenvolver e aprimorar qualidades que nos tornarão bem-sucedidos em nossa vida profissional, tais como: • Busca de oportunidades; • Perseverança; • Comprometimento; • Atuar com qualidade; • Correr riscos, mas calculados; • Estabelecer metas objetivas; • Buscar informações; • Planejar e monitorar de forma sistemática;

PASSO 1: Texto lido DORNELAS, José. Empreendedorismo no Brasil. ETAPA1 PASSO 3: Empreendedorismo no Brasil: as dicas para os iniciantes e para quem quer ainda mais, de José Dornelas. Após a análise feita pelo grupo, identificamos algumas oportunidades e desafios do empreendedorismo no Brasil de acordo com as dicas do autor José Dornelas, conforme relatório abaixo discriminado: • A importância do planejamento: verificamos que sem um bom planejamento, sem um plano de negócio, a…