Mc Donalds E Teorias Da Administração

STUDO DE CASO DESAFIOS DA ADMINISTRAÇÃO NO MC DONALD´S BRASIL Referente à disciplina: Fundamentos da Administração 1)Identifique as teorias de administração cujoselementos e características podem ser utilizados para analisar o caso do Mc Donald´s. Podemos relacionar o caso com a Teoria da Administração Científica, que parte do princípio que o crescimentoacelerado e a desorganização das empresas, foi que gerou um aumento da complexidade da administração e a necessidade de maior planejamento e, consequentemente uma abordagem científica, substituindo aimprovisação por métodos racionais de trabalho, e a necessidade que as empresas passaram a ter de aumentar a eficiência e a competitividade, procurando um melhor aproveitamento dos seus recursos para poderenfrentar a concorrência e a competição, que aumentavam a cada dia. Podemos também relacionar com Taylor, onde ele defende que a padronização do trabalho estava relacionada também com o estudo dosmovimentos e tempo, haja vista que o aproveitamento, para a produção não só dependia do trabalhador, mas também de como este era preparado. 2) Quais princípios da escola clássica de administração semanifestam na administração do Mc Donald´s? Dê exemplos. - Padronização das atividades e movimentos: Formação de um manual de operações; Padronização do tempo e dos movimentos na produção; -Treinamento de funcionários: Programa de desenvolvimento gerencial; Programa de treinamento para atendentes; - Incentivos

ESTUDO DE CASO DESAFIOS DA ADMINISTRAÇÃO NO MC DONALD´S BRASIL Referente à disciplina: Fundamentos da Administração 1)Identifique as teorias de administração cujos elementos e características podem ser utilizados para analisar o caso do Mc Donald´s. Podemos relacionar o caso com a Teoria da Administração Científica, que parte do princípio que o crescimento acelerado e a desorganização das empresas, foi que gerou um aumento da complexidade da administração…

23/5/2014 ADM - Estudo de caso - MC Donalds Explore Enviar Search Upload Login Signup Search SlideShare Download SlideShare for Android. 15 million presentations at your fingertips S hare Email Embed Like S ave × Related Loading M ore S ecure IT - Corporate Overview June 2013 157 views Follow Like Trabalho Osm Fábio 8942 views Like Estrutura produtiva-ecompetitividade-da-cadeia-delanches-fast-food-um-estud...… 189 views Like O S istema de Marketing de Rede Uma estratégia…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Mc Donald´s SÃO PAULO 2013 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Mc Donald´s Atividades Práticas Supervisionadas (APS) apresentada como exigência para a avaliação do 1º semestre, do(s) curso(s) de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. …

COMUNICAÇÃO AUTORES(S) ADRIANA CRISTINA RODRIGUES ANDRÉ LUIS DIAS EDMILA APARECIDA GUSMÃO NEIDE PALOMA MARTINS RICARDO SERMARINI VANESSA KUSMINSKI DALAGO MC DONALD´S ADMINISTRAÇÃO E OPERAÇÕES PRODUTIVAS E PROCESSOS SÃO JOSE DOS CAMPOS – SP 2010 AUTORES(S) ADRIANA CRISTINA RODRIGUES – RA: 485344-0 ANDRÉ LUIS DIAS – RA: A131II-5 EDMILA APARECIDA GUSMÃO – RA: 437941-1 NEIDE APARECIDA DA SILVA – RA: A15570-8…

cenário econômico brasileiro e mundial, e um número crescente de empresas varejistas aparecem na relação das maiores empresas do Brasil. Este trabalho refere-se à franquia de restaurantes da rede Mc Donald´s. A escolha da empresa se deve a inúmeros fatores como o padrão QSL&V (qualidade, serviço, limpeza e valor), que é “símbolo universal de performance no ramo de fast-food”, a padronização que atinge todos os processos, desde a utilização da matéria-prima até o produto final. …

RESUMO Mc Donald's é uma empresa de grande porte, no setor alimentício, que atua no mercado interno e externo, responsável por uma rede transnacional de lanchonetes cuja atividade é conhecida como fast food. Para chegar com sucesso à organização desenvolveu um sistema de gestão de desempenho focado em comportamentos e competências que garante o desenvolvimento de talentos na liderança capazes de dirigir com sucesso o negócio atualmente e para o futuro. Em suas estratégias e planos a…

UNIVERSIDADE ALTO VALE DO RIO DO PEIXE-UNIARP CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ANÁLISE DE CASO MC DONALDS CLERI DE SOUZA HELENA TORRESAN MARIELI DA SOLER SUSANE DE SOUZA CAÇADOR, 2014 CLERI DE SOUZA HELENA TORRESAN MARIELI A. DA SOLER SUSANE MROZ ANÁLISE DE CASO MC DONALDS Trabalho apresentado como exigência para obtenção de nota na disciplina de Administração Estratégica I, no Curso de Administração, ministrado pela…

4 FATO 4 CONSEQÜÊNCIA 5 AÇÃO 5 FATO 6 CONSEQÜÊNCIA 6 AÇÃO 6 FATO 7 CONSEQÜÊNCIA 7 AÇÃO 7 FATO 8 CONSEQÜÊNCIA 8 AÇÃO 9 PLATAFORMA 10M’S 10 MENSAGEM 10 MARKETING 11 MEIO AMBIENTE 15 MEIO AMBIENTE É A GESTÃO DE PROTEÇÃO AMBIENTAL 15 ALÉM DA COZINHA 15 PROGRAMA DE COLETA SELETIVA 15 BIG MAC VERDE 16 MATERIAIS 16 MEIO FÍSICO 18 MÁQUINAS 19 MÃO DE OBRA 20 MÉTODOS 22 MONEY 24 MANAGEMENT 25 DESAFIOS DA ADMINISTRAÇÃO 25 ANÁLISE DAS TENDÊNCIAS E DESCONTINUIDADES DA…

Texto Título do Texto Franquia ou Franchising – Livro: Administração de Marketing Autor (es) Kotler, Philip e Keller, Kevin Lane Palavras-Chaves do Texto (no máximo 4 palavras) Franquia Empreendedor Franchising Franqueadora Descrição do Assunto (no máximo 50 palavras) Philip Kotler, um dos maiores e mais conceituados profissionais de marketing define franchising como “algo que pode ser oferecido a um mercado para sua apreciação, aquisição, uso ou consumo para satisfazer a um…