Defina Recursos Administrativo

atingir determinados objetivos em comum, como empresas, escolas, clubes, igrejas, entre tantas outras. O homem obviamente depende de todas elas para viver, pois nascemos dentro de organizações, vivemos e morremos. 3-Defina Empresa. As empresas são organizações sociais que utilizam recursos para atingir objetivos, a empresa produz serviços e como conseqüência do processo produtivo vem o retorno esperado pelos investidores, o lucro. As empresas podem ser individuais ou coletivas,…

entre a quantidade e o preço 3 Defina regime de taxas fixas e regime de taxas flutuantes Na fixa o banco central se compromete a vender e comprar a moeda estrangeira a um preço fixo espresso em moeda nacional A flutuante, é a oscilação da taxa de câmbio exclusivamente em função da oferta e demanda do mercado 4 num modelo de demanda normal e (coeteris), quando aumenta a renda do consumidor, O preço sobe e a quantidade demandada e ofertada aumentam 5 Defina a) Remuneração…

operacional, 1 encarregado geral, 1 encarregado de manutenção5 mecânicos,2 auxiliares 6 fiscal de tráfego,3 porteiros, 3 frentistas, 2 lavadores de ônibus, 1 inspetor de tráfego 6 para serviços gerais, 6 conferentes,15 pessoas no setor administrativo. 1- Defina os objetivos: 1.1.1 - Esclareça a necessidade a ser atendida: Criar uma ação para motivação dos colaboradores para evitar falta de funcionário. O absenteísmo na empresa é preocupante, pois os colaboradores de algumas rotas…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL ADMINISTRAÇÃO FABIO JR. NUNES DA SILVA EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO PROFESSORA: ROSA QUITÉRIA SÃO JERÔMIMO 2013/02 1- O grau de descentralização administrativa de uma organização é maior em que condições? A descentralização é maior quando as decisões são tomadas nos níveis mais baixos da hierarquia, quando há uma menor supervisão sobre as tomadas de decisão e quando há maior autonomia e independência para decidir. 2- Quais os…

Organização: É o processo administrativo que visa à estruturação da empresa reunindo pessoas e equipamentos, de acordo com o planejamento efetuado. Colocação de funcionários: se encaixa na organização da empresa ara uma colocação melhor dos funcionários onde haja uma divisão boa de funções para que a empresa e o funcionário sejam beneficiados. Direção: E o processo administrativo que conduz e coordena as pessoas na execução das tarefas. Controle: E o processo administrativo que…

Macfarlane, Henrri Fayol e George Ferry que Podem ser assim consolidadas: Administração e um processo distinto, que consiste no planejamento, organização, atuação e controle para determinar e alcançar os objetivos Da organização pelo uso de pessoas e recurso. Escola das relações humanas; considera a administração com um processo social, porque as ações administrativas são principalmente concernentes aos relacionamentos entre pessoas, mais do que ao direcionamento das atividades…

serviços administrativos, nas operações financeiras e dos riscos. Gerenciam Recursos Humanos, administrativo, recursos matérias e serviços terceirizados de sua área de competência planejam, dirigem e controlam os recursos e as atividades de uma organização, com o objetivo de minimizar o impacto financeiro da materialização dos riscos. Sócio administrativo: Exercem a gerencia dos serviços administrativos, das operações financeiras e dos riscos. Gerenciam Recursos Humanos,…

região. *distribuição da riqueza e renda per capta. O efeito das variáveis econômicas sobre as empresas é muito grande e determina o volume de atividade econômica, nível de preços e lucratividade potencial, facilidade ou dificuldade na obtenção de recursos básicos, mecanismos de oferta e procura de mercado em geral. 4-Variáveis legais: essas variáveis dependem tanto do contexto político quanto do contexto econômico e ainda do contexto social, mais independentemente do seu fundamento a…

1- Defina estratégia empresarial A estratégia empresarial pode e deve ser encarada como um grande conjunto de atitudes que vão levar em longo prazo os objetivos principais da empresa. Cada empresa pode e deve traçar a sua estratégia, pois assim a empresa sabe como e em que situação a ela se encontra no que se diz respeito ao objetivo final. Assim a empresa pensa no futuro, integrada no processo decisório, e não perde a base no procedimento formalizado e articulado, obtendo um resultado…

1. Defina o que é uma organização. R: É um grupo de indivíduos que tem por finalidade um mesmo objetivo. 2. Qual o papel das organizações? R: As organizações são criadas e organizadas para produzir algo, assim como, bens e serviços que precisamos. 3. Qual a diferença entre empresas públicas, privadas e mistas? R: Empresa pública é a que tem como controlador e único acionista uma pessoa de direito público. Empresa privada é a que cujos acionistas ou cotistas são pessoas…