Defina Plano De Contas

Universidade Castelo Branco Curso: Administração de Empresas Trabalho I de Contabilidade Questão 1 – O que é patrimônio líquido? É o que sobra quando somamos bens e direitos e subtraímos as obrigações. Questão 2 – Defina Bens, Direitos e Obrigações. Bens: são todas as coisas capazes de satisfazer as necessidades humanas; Direitos: significa o poder legítimo , como por exemplo direito de receber; Obrigações: significa imposição, obrigação, dívida, obrigação de pagar. Questão 3 – Na

(que seja sócio, evidentemente) deverão formar o comitê. Essas pessoas terão como missão executar as atividades do plano de ação e apresentar resultados respeitando o cronograma e orçamento. As reuniões devem ter periodicidade semanal, com duração de não mais de 30 minutos, para distribuir tarefas entre os membros, acompanhar os prazos, envolver outros interessados, atualizar o plano de ação. O segredo está na variedade de materiais como teses, artigos e palestras organizadas…

para os profissionais técnicos c) Adoção de conservadorismo nos procedimentos salariais d) Pouca participação dos ocupantes dos cargos de chefias na administração dos salários e) Existência de sistemas inflexíveis na administração de salários 5. Defina o desenho de cargos. (pelas suas próprias palavras) Segundo Chiavenato ( 2006, 219) “ o cargo é composto de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que podem ser englobadas em um todo unificado e que ocupam uma posição formal…

Zona Oeste. 2) Formular uma visão de futuro: Ser referência no quesito “varejo” na região, com clientes fiéis, provido de profissionais engajados e com crescimento constante. 3) Defina valores corporativos: Comprometimento Satisfação Cliente em primeiro lugar Confiança Atendimento diferenciado 4) Defina 3 objetivos/metas Objetivo Meta Ampliar a carteira de fornecedores e estabelecer um…

(Estado)..............................................................................................................11 Município..................................................................................................................11 Plano de Pagamento........................................................................................12 Empresa e Filial................................................................................................14 Modelos e Séries…

de exercício e capacidade de fato. 14 – De que forma são atribuídas as incapacidades relativa ou absoluta de alguém? Há a necessidade de intervenção judicial em ambos os casos? Justificar. 15 – Defina quem são os relativamente incapazes, absolutamente incapazes e capazes. 16 – Defina emancipação. Como se classifica (divide) tal instituto? Indique todos os casos em que a mesma pode ser concedida. 17 – O que é Comoriência e qual a sua importância para o Direito? O…

profunda, imparcial e objetiva de cada avaliado, localizando causas de comportamentos e fontes de problemas; Permite um planejamento de ação capaz de remover os obstáculos e proporcionar melhoria do desempenho; Permite entrosamento com o treinamento, plano de carreiras e demais áreas de atuação da ARH; Acentua a possibilidade de linha e a função de staff na avaliação das pessoas; É um dos métodos mais completos de avaliação. Desvantagens: Custo operacional elevado, pela atuação de…

que se entende por recursos? R: É algo que vai ser utilizado para a execução de qualquer atividade. Por exemplo: RH, RF, RM, RN e RI. 3)Defina planejamento: R:Planejar é através de uma estratégia alocar recursos para alcançar um objetivo. 4)O que se entende por plano? R:É o resultado da ação do planejamento,ou seja, é o produto do planejamento. 5)Defina Controle: R: Essencialmente o controle é comparar resultado com o objetivo, ‘ou seja, verificar se o que foi planejado foi…

que políticas de estabilização da inflação ao reduzir as perdas dos trabalhadores (principalmente os de baixa renda) para os quais a inflação é um imposto, melhora a renda real dessa classe de renda. O ocorrido no período imediatamente posterior ao Plano Real ilustra bem esse ponto. 4- Comente a questão da compatibilidade (ou não entre as metas de melhoria no grau no grau de distribuição de renda e a busca do crescimento econômico, à luz da experiência brasileira no período de…

cultura da excelência, a promoção de relações de qualidade e a proteção dos interesses da organização. 2. Equilibre planos a curto e longo prazos Estabeleça estratégias para alcançar os objetivos da empresa, levando em conta informações relativas a clientes, mercados, fornecedores, colaboradores, sua capacidade de prestar serviços, produzir e vender. Em seguida, elabore planos de ação, que visam atingir as principais metas e estratégias no curto e longo prazo. 3. Conheça e ouça os…