Custos E Orçamento Em Manufatura

arquitetura de TI Clientes © J Kugler Equipamentos Pedidos Compras Vendas Notas fiscais Estoques Orçamento Fornecedores Estornos Custos Sistemas Veículos Dados externos Análise Tributos Manutenção Eventos e Transações Decisões gerenciais Evolução da arquitetura de TI Clientes © J Kugler Equipamentos Pedidos Compras Vendas Notas fiscais Estoques Orçamento Fornecedores Estornos Custos Veículos Dados externos Tributos Análise Sistemas Manutenção Eventos e…

integração de funções de manufatura, financeira e distribuição, de forma a equilibrar e otimizar dinamicamente os recursos empresariais. Entretanto, essas soluções são consideradas um gasto elevado, ainda mais para o orçamento das pequenas empresas. Neste trabalho, foram realizadas revisões bibliográficas a respeito de sistemas ERP, pequenas empresas e software livre, que demonstra ser uma possível solução ao dilema de investir em soluções ERP sem prejudicar muito o orçamento da…

um Sistema de Custos Baseado em Atividades para Suporte ao ProcessoOrçamentário no Setor de Serviços Manoel Pinto Silveira Neto Brasil Mestrando em Administracao de Empresas ( FECAP) Rua Funchal, 538 Conjunto 103 – Vila Olimpia – Sao Paulo ( SP) – CEP 04551-060 Fone: 55 11 3848 3111 Fax: 55 11 3845 6036 e-mail: silveira@estratege.com.br Palavras-chave: sistema de informação contábil-gerencial, custeio baseado em atividades, orçamento baseado em atividades, orçamento,…

desenvolver novas tecnologias. A sobrevivência e o crescimento da organização dependem da fidelização e da satisfação dos clientes que, por sua vez, dependem do desempenho da mesma nos objetivos de qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custos. Você vai perceber como a tecnologia pode ser utilizada para melhorar o desempenho em cada um desses objetivos. Na Aula 5, você estudou projeto de processos e, na Aula 6, projeto de produtos. O desempenho da organização nos…

Ordem é mais utilizada nas empresas industriais que trabalham por encomenda, enquanto a produção continua é própria das empresas que produzem para estoque, por meio de um processo uniforme de produção, cuja a carga de vazão é determinada por meio de orçamento de vendas. Grande parcela das empresas industriais, produz por encomenda determinados produtos e produz outros por linha de produção, na maioria das empresas ambos os métodos de contabilização são usados. A fabrica de equipamentos…

Strengths (forças) – São as vantagens internas que a empresa possui, ou seja, as qualidades. Ex.: qualidade nos produtos, Mao de obra qualificada, ótimo atendimento; Weaknesses (fraquezas) – São as desvantagens internas de uma empresa. E.: marca fraca, custo alto nos produtos, produtos de má qualidade; Opportunities (oportunidades) – São os aspectos externos positivos para a empresa. Ex.: baixa concorrência, produto inovador no mercado; Threats (ameaças) – São os pontos externos…

ORÇAMENTO E A CONTABILIDADE Resumo O artigo mostra que através dos anos o orçamento e a contabilidade foram adaptando-se e acompanhando as tendências das modernas teorias de gestão. A presença do orçamento passou a ser constante dentro do ambiente contábil. Para as empresas, o orçamento é um instrumento criado pela administração para aumentar seus controles, minimizar os custos. Atualmente é o meio indispensável de confirmação da eficiência dos controles e o fator de maior tranqüilidade para

GERENCIAMENTO DE CUSTOS EM UMA INDÚSTRIA ALIMENTÍCIA JANICE DE AVILA VILANOVA (FISMA) janicevilanova@hotmail.com CLAUDETE FOGLIATO RIBEIRO (FISMA) claufr@terra.com.br Artigo nº. 301 1 INTRODUÇÃO As empresas estão inseridas em um cenário contemporâneo globalizado e altamente dinâmico, onde apresentam um aumento significativo da competitividade e de consumidores mais exigentes. A obtenção de flexibilidade na produção, sem perdas de eficiência e produtividade aliado a uma…

processos que planejam, implementam e controlam os fluxos de informações, materiais e serviços em sentido bi-direcional de um ponto de origem até o seu ponto de destino final, atendendo as necessidades dos clientes de forma eficiente e eficaz com o menor custo possível. Ela impacta diretamente na vida de todas as pessoas e sociedade, pois qualquer produto e/ou serviço que está disponível ou pronto para uso ou consumo teve a participação da logística em algum momento ou em mais de um…

mais difícil o controle devido ao imediatismo da operação. Requisito para um bom planejamento e controle: Quantidade adequada / momento adequado / nível de qualidade adequada. Limitações ao planejamento e controle: Limitações de custo: produção do orçamento pré-estabelecido. Limitações de capacidade: produção dentro dos limites de capacidade projetada. Limitações de tempo: produção no tempo que ainda interessa para o consumidor. Limitações de qualidade: produção dos limites de…