Cronograma E Fluxograma De Empresa

Ensino Universitário de Ensino Superior do Amazonas, como um dos pré-requisitos para Obtenção de nota parcial para 3NPC . Orientador: Prof°.Ricardo Cavalcanti Baraúna MANAUS 2014 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Localização da Empresa..................................................................08 Figura 2 - Pólo Industrial de Manaus................................................................09 Figura 3 - Linha de…

Processos de trabalho O que é o Processo de Trabalho?  É o modo como se organiza o trabalho para a atividade produtiva. • Objeto de trabalho (Empresa/Funcionários) • Saberes. • Instrumentos/Técnicas de trabalho. • O trabalho em si. A SMO. Empresas Funcionários Processo de Produção Processo de agendamento Consultas médicas Encaminhamento exames/especialista Avaliação de exames Emissão do ASO O trabalho em saúde se processa com base em uma rede de conversas. Avaliação de…

pelo planejamento tático, desenvolve planos e procedimentos detalhados e proporciona informação de retroação para propiciar resultados O planejamento operacional é composto de uma infinidade de planos operacionais nas diversas áreas e funções da uma empresa: produção ou operações, finanças, mercadologia, recursos humanos entre outras. Tipos de planos operacionais: São classificados em quatro tipos: 1. Planos relacionados com métodos denominados procedimentos . 2. Planos…

ORGANOGRAMA É o gráfico que representa a estrutura formal da empresa, ou seja, a disposição e a hierarquia dos órgãos. Existem varias maneiras de se representar a estrutura da empresa. A escolha do tipo ideal, como é dito para outros tipos de gráficos, fica a critério do analista, considerando este a natureza da organização ou desconcentração: a) Organograma Clássico Ou Vertical – este tipo é simplificado e procura deixar bem claros os níveis de hierarquia. É bastante utilizado…

Agradeço imensamente aos meus orientadores Prof. Fulano, Ciclano e Beltrano pela convivência diária e ............... Agradeço aos amigos que participaram e contribuíram direta ou indiretamente para a conclusão deste trabalho. Agradeço a(s) empresa(s) XXXX que ......................para a conclusão deste trabalho. “EPÍGRAFE” (OPCIONAL) (FRASE DE EFEITO QUE REPRESENTA O GRUPO OU O TEMA ) Escrever é uma arte do ser humano. Pensar também é arte do…

INTRODUÇÃO A empresa escolhida para o trabalho é do ramo de comércio de espumas e está no mercado desde 2009 quando foi criada. A empresa foi criada pelo dono de uma empresa de colchões que achou melhor financeiramente dividir as duas empresas, então uma faz espumas e vende para a outra que monta o colchão. A empresa em questão para o trabalho vem apresentando problemas para abastecer a empresa de colchão que está produzindo mais do que nunca então o seguinte trabalho tem como…

Ressalta-se que o rigor científico permeará o trabalho desde o início. Ao realizar o Projeto, o aluno fará ESTÁGIO em todas as áreas do curso de Administração, uma vez que é OBRIGATÓRIA a visita em uma empresa do ramo de atividade escolhido apresentando assim, o funcionamento dos processos de uma empresa do ramo de atividade em estudo. 2. OBJETIVOS O Projeto Gestor tem como objetivos: • Desenvolver no aluno a capacidade para o processo decisório por meio da utilização de…

acarreta para um projeto seria a inserção de um serviço de atendimento ao cliente numa empresa, o SAC, o analista ou consultor antes de expor sua inovação ou produto para os gestores ele procura se munir de dados e informações a respeito do assunto em questão, recorrendo aos grandes autores e colegiados sobre o assunto com o intuito de mostrar aos seus “compradores” porque sua ideia é tão importante para suas empresas. A busca pelo melhor embasamento teórico buscando obter uma boa…

repetitiva e às vezes é bom fazer as coisas de forma diferente. Mas empresas, estabelecer certos procedimentos e rotinas é muito necessário. Eles determinam de maneira detalhada como cumprir uma tarefa estabelecida. Precisam ser escritos de forma simples, para ser perfeitamente compreendidos por aqueles que devem utilizá-los e implementá-los. Usualmente os procedimentos são apresentados em forma de fluxograma. * Fluxograma: é um gráfico destinado a representar fluxos ou movimentos…

TRÊS NIVEIS DE DECISÕES DA EMPRESA DECISÕES ESTRATÉGICAS: relacionadas entre a empresa e o ambiente, guiam e dirigem o comportamento da empresa como o todo e refere-se a produtos, serviços, mercados, competição.  DECISÕES ADMINISTRATIVAS: relacionadas com aspecto interno da empresa, envolve departamentos ou unidades organizacionais, alocação e distribuição de recursos.  DECISÕES OPERACIONAIS: relacionadas com as tarefas, cargos e aspectos cotidianos das operações da empresa- tarefas…