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AULA 05. PLANEJAMENTO TÁTICO E OPERACIONAL 1. PLANEJAMENTO É um processo desenvolvido com o objetivo de alcançar uma determinada situação almejada, de modo mais eficiente e eficaz, otimizando esforços e recursos (humanos, materiais, financeiros e informacionais) existentes na organização. Para isso, existem diversos níveis de planejamento praticados por uma organização. O planejamento é um processo gerencial, ou seja, pensar em planejamento significa, portanto, pensar em gerenciamento. CARACTERÍSTICAS NÍVEIS TIPO Objetivos e Metas Estratégico Planejamento Estratégico Meios para atingir os objetivos e as metas Tático Planejamento Tático Métodos operacionais e alocação de recursos Operacional Planejamento Operacional Todos os três níveis se relacionam com objetivos da organização e se diferenciam em termos de amplitude (espaço organizacional) e de horizonte (tempo). Planejamento estratégico Tratam de objetivos globais e amplos, da organização como um todo, e definidos no longo prazo, isto é, entre dois a cinco ou mais anos pela frente. (Ex.: aumento do retorno sobre o investimento dos acionistas.) Planejamento tático Planeja a médio prazo e abrange cada unidade específica da organização. Traz, geralmente, objetivos divisionais ou departamentais relacionados com as áreas de produção, finanças, marketing e de recursos humanos da organização. (Ex.: Aumentar a qualidade das peças produzidas) Planejamento operacional É o mais…

1. Caracterize o planejamento operacional, tendo em vista a ação empresarial e seu papel na busca contínua da eficiência. O planejamento operacional se preocupa basicamente com “o que fazer” e com o “como fazer” no nível em que as tarefas são executadas. Refere-se especificamente às tarefas e operações realizadas no dia-a-dia no nível operacional. Como está inserido na lógica de sistema fechado, o planejamento operacional focaliza na otimização e a maximização de resultados. Por meio do…

PLANEJAMENTO OPERACIONAL Eveline Gutihá de Souza Professor - Luana Henrique Nunes Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Ciências Contábeis (CTB0052) 01/07/2011. RESUMO O Planejamento Operacional entende-se pelo detalhamento de objetivos Estratégicos de táticas a cada área da organização. Baseia-se em explicar os objetivos a serem feitos a curto prazo (seis a meses a um ano). Consideram-se fatores importantes: tamanho da organização, diversidade de…

Planejamento Tático e Operacional Planejamento Características Níveis Tipos Objetivos e Metas Estratégico Planejamento Estratégico Meios para atingir os objetivos e as metas Tático Planejamento Tático Métodos operacionais e alocação de recursos Operacional Planejamento Operacional Planejamento Planejamento Estratégico Estratégia Organizacional Processos Organizacionais Operações Organizacional Planejamento Tático…

Planejamento Operacional • Preocupa-se basicamente com “ o que fazer” e com o “como fazer” no nível em que as tarefas são executadas. 201 202 Tipos de Planos Operacionais 1. 2. 3. 4. Planos relacionados com métodos, denominados procedimentos. Planos relacionados com dinheiro, denominados orçamentos. Planos relacionados com tempo denominados programas ou programações Planos relacionados com comportamentos, denominados regulamentos. 202 Procedimentos • Constituem a sequência de…

Ano Novo Novos desafios e DINÂMICA NAS ORGANIZAÇÕES oportunidades! AULA 04 – Planejamento Operacional Profº Wilson Mingote wilson.mingote@aedu.com CONCEITO DE PLANEJAMENTO OPERACIONAL Ano Novo Se preocupa basicamente com “o que fazer” e com o “como fazer” Novos no níveldesafios em queeas tarefas são oportunidades! executadas. Focaliza a otimização e a maximização de resultados. • Os Planos Operacionais cuidam da administração pela rotina para assegurar que todos executem as tarefas…

1ao 4. caracterize o planejamento operacional, tendo em vista a ação empresarial e seu papel na busca continua da eficiência. R- como está inserido na logica de sistema fechado, o planejamento operacional focaliza optimização e maximização de resultados, ao passo que planejamento tático está voltado para resultados apenas satisfacientes. Por meio do planejamento operacional, os administradores visualizam e determinam ações futuras dentro do nível operacional, que melhor…

“O plano de ação é, ao mesmo tempo, o resultado pretendido, a linha de ação a ser seguida, as etapas a serem cumpridas e os métodos a serem usados “ - Henri Fayol PLANO ESTRATÉGICO A estratégia inclui a colocação de um exercício em uma posição vantajosa em relação ao inimigo; para o executivo comercial, a estratégia inclui a colocação da firma em uma relação vantajosa quanto ao meio ambiente. O plano estratégico é o planejamento mais básico e de maior alcance que os gerentes…

Bate Bola: Para que servem os planos? Os planos servem para direcionar, definir a forma mais correta de fazer algo com certeza que vai dar certo e que o desenvolvimento do plano se juntando realmente vai desenvolver e fazer com que o plano fique concreto crescendo e se desenvolvendo cada vez que alimentado com informações novas, e ele não ira deixar de existir. Já na questão pessoal o plano é muito importante, se utilizado da forma correta pessoas conseguiriam obter algo que seria da…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI ALEXANDRE RANGEL DE SOUZA MARTINES PLANEJAMENTO OPERACIONAL NO CANTEIRO DE OBRAS SÃO PAULO 2006 2 ALEXANDRE RANGEL DE SOUZA MARTINES PLANEJAMENTO OPERACIONAL NO CANTEIRO DE OBRAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para a obtenção do título de Graduação do Curso de Engenharia Civil da Universidade Anhembi Morumbi Orientador: Professor M.Sc. Carlos Roberto Carneiro SÃO PAULO 2006 3…