Cronograma De Ti

ESCOLA SUPERIOR DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Governança e Melhores Práticas da TI Plano de Gerenciamento de Qualidade ESCOLA SUPERIOR DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Governança e Melhores Práticas da TI SUMÁRIO 1. OBJETIVO...................................................................................................................................3 2. CONTROLE E UTILIZAÇÃO.......................................................................................................3 3

Alunos: Fabiana Ribeiro Ferraz Gominho Kelly Lopes da Silva Zenari Rafaello Laureano Zenari Niterói Abril de 2015 Sumário 1. Project Charter 8 2. Informações dos stakeholders e estrutura do projeto 8 3. EAP 9 4. Dicionário da EAP 10 5. Cronograma 10 6. Orçamento 10 7. Matriz de Comunicação 10 8. Plano de Aquisições 11 9. Resposta a Riscos 12 10. Parâmetros de Qualidade 12 11. Matriz de Responsabilidade (RH) 13 1 - Nome do Projeto: Ampla Mobile…

..........................11 1.5- Estimativa de Recursos.....................................................................11 1.6- Definindo o Caminho Crítico.............................................................12 1.7- Desenvolvendo o Cronograma..........................................................13 1.8- Desenvolvendo o Orçamento...........................................................14 2. Analisando os Riscos..................................................................

Gerenciamento de incidentes Gerenciamento de problemas Gerenciamento de Configuração Gerenciamento de mudanças Gerenciamento de instalações Gerenciamento de viabilidade Gerenciamento de nível de serviço Gerenciamento de continuidade de serviços de TI Gerenciamento financeiro SISTEMA DE GERENCIAMENTO OPERACIONAL Funcionalidades do sistema de gerenciamento operacional Vantagens do sistema de gerenciamento operacional PROJETOS ENVOLVENDO SOFTWARES: UM NOVO PARADIGMA Cascata Espiral…

PROCESSOS ORGANIZACIONAIS EM UM PROJETO DE TI Roberta de Souza Carvalho betinha.souzac@gmail.com Cargos e Salários – Nildo Barbosa Resumo No presente artigo procurei descrever os processos organizacionais detalhando os passos a serem seguidos que levaram ao sucesso na implantação de um projeto de infraestrutura de TI na empresa Todo! BPO, a serviço da Contax Contact Center. Palavras-chave: Projeto. TI. Processos. Introdução Definido como um conjuto de passos que por…

Unidade I GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE TI Profa. Celia Corigliano Objetivo Estimular o aluno no aprofundamento do conhecimento das técnicas de gestão profissional de projetos do PMI. Desenvolver em aula práticas de uso de ferramentas de estimativas, avaliação, otimização e métricas de planejamento planejamento, execução e controle de escopo e tempo. Analisar e discutir os fundamentos das certificações CMMI (capability maturity model – integration). Apresentar ao aluno os…

estratégico e harmonioso entre os dois sócios; Trabalhar a nova liderança da empresa em relação aos seus colaboradores, a fim de evitar a baixa produtividade e prejuízos futuros; Tratar novas aplicações de metodologias profissionais para governança em TI, utilizando as bibliotecas ITIL e COBIT, tendo como problemática o fator de que tais práticas são desconhecidas por um dos sócios e precisam ser bem esclarecidas para que a transição cultural da empresa ocorra com sucesso.…

da requisição técnica Elaborar requisição técnica Definição da Solução e consultoria Definir Solução DW/BI e consultoria Elaboração do escopo, eap e cronograma do projeto para apresentar as partes interessadas 15 Elaborar escopo do projeto 16 Elaboração do cronograma do projeto de implantação 17 Apresentar consultoria, escopo, eap, cronograma do projeto de implantação - Kick-off do projeto de implantação Elaboração de RT e Escopo do projeto BI/DW- Página1 Nomes dos Recursos…

Avaliação da Maturidade da Governança de TI no Crea-PE. Emanuel Fillipe Halley Veras Jeyson Melo João Carlos Rodrigo Alheiros Sérgio Lima Silas Barbosa Modelo de Maturidade no Crea-PE OBJETIVOS - Avaliar a atuação completa da TI através de 4 domínios cobrindo um conjunto de 34 processos; - Evidenciar a forma de gestão da TI tendo como referência o modelo CobiT®; - Verificar o modo que a TI funciona como instrumento de gestão e operação alinhado as estratégias de…

grande empresa 2. 3. Implantação de uma infraestrutura de comunicações por meio de rede sem fio em uma empresa Implantação de infraestrutura de TI no Novo Estádio do Maracanã. 4. Implantação de uma franquia de material de TI 5. Implantação de um escritório de consultoria em TI 6. Implantação de uma infraestrutura de TI para um Campeonato Estadual de Natação Implantação de uma ferramenta de BI em uma grande empresa 7. 9. Implantação de um novo Sistema…