Criar Empresa Modelo Ford

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL 4 2.1 FORD na atualidade..............................................................................................4 2.1.1 Os 3 princípios de FORD.................................................................................5 2.1.1.1 Princípio de Intensificação............................................................................5 2.1.1.2 Princípio

ESTUDO DE CASO 1 Por Dentro da Maior Montadora do Mundo Na montadora asiática seu presidente, o japonês Katsuaki Watanabe, é um sujeito discretoAs maiores inovações da empresa levam anos até sair das pranchetas e ganhar as ruas -- o híbrido Prius, por exemplo, demorou quase 50 meses para ser idealizado e atingir o nível de desempenho exigido pelos engenheiros da Toyota. Na matriz, os funcionários têm emprego vitalício, uma instituição decrépita até mesmo na conservadora sociedade japonesa, e

FERNANDO LUIS SILVA SENTIEIRO RA 2010133 HENRY FORD, HENRY FAYOL E FREDERICK TAYLOR RIO CLARO 2011 FERNANDO LUIS SILVA SENTIEIRO RA 2010133 HENRY FORD, HENRY FAYOL E FREDERICK TAYLOR Trabalho sobre Henry Fayol, Henry Ford e Frederick Taylor apresentado às Faculdades Integradas Claretianas, Curso de Administração – Habilitação em Gestão Empresarial. Orientador (a): Prof. (a) Ângelo Zadra.

Primeira Guerra Mundial, empresários norte-americanos como Henry Ford foram pioneiros em um método de produção que ficou conhecido como Produção em Massa. Este tipo de processo produtivo utilizava-se de trabalhadores pouco, ou nada qualificados para o serviço, que manufaturavam os produtos em máquinas dispendiosas, o que comprometia a inovação dos mesmos, mantendo-os com um mesmo padrão pelo maior tempo possível. Com a linha de montagem de Ford, pudemos constatar a substituição da…

Teoria Clássica, preocupada em aumentar a eficiência da empresa por meio de sua organização e da aplicação de princípios gerais da Administração em bases cientificas.Apesar de que não tenham se comunicado entre si e tenham partido de pontos de vista diferentes e até mesmo opostos, suas idéias constituem as bases da Abordagem Clássica ou Tradicional da Administração. Frederick Winslow Taylor e Henri Fayol, definiram as funções básicas da empresa o conceito de Administração (prever,…

subsistência. Ao longo do tempo foi evoluindo e desenvolvendo métodos organizacionais buscando uma melhor qualidade de vida. A administração dos objetivos e recursos está intrínseca em todos os níveis e meios da sociedade humana como nas famílias, nas empresas, nos partidos políticos, nos comércio em geral, enfim em toda e qualquer organização humana onde requer uma administração de recursos para atender as necessidades das pessoas. Os acontecimentos se deram a partir da Revolução…

o risco que corro? E são justamente essas mudanças que geram resultados dentro de uma organização. Uma vez que seus produtos e serviços são oferecidos com qualidade e eficiência, não haverá duvidas da integralização do mesmo no mercado, onde as empresas competem constantemente. Com o mercado mais quente e competitivo ameaçando a sobrevivência das mesmas, há uma necessidade de mudanças nos processos de melhoria em toda a esfera organizacional. Com este intuito, visando não só…

mercadológica das necessidades do consumidor e levar a ele os produtos ou serviços da forma que o mesmo deseja. Como a administração mercadológica é uma das áreas ligadas à administração de empresas, é de grande importância que o profissional de marketing tenha também os conhecimentos de administração de empresas. Marketing não se refere apenas à propaganda e a publicidade, e sim a um campo complexo de análise de mercado implantando estratégias que levem ao consumidor um composto de…

todos os tipos de ambientes (tecnológico, social, econômico) levaram ao surgimento de novos conceitos e técnicas para administrar as organizações. Essas inovações na teoria e na prática são chamadas novos paradigmas da administração. Paradigmas são modelos ou padrões, que servem como marcos de referencia, para explicar e ajudar as pessoas a lidar com diferentes situações. Paradigmas tradicionais: • Revolução industrial – substituição e potencialização do trabalho humano por…

.......................................7 1.4. Faça um resumo de sua teoria. ......................................................................................8 2. HENRY FORD .....................................................................................................................9 2.1. Quem foi Henry Ford? ........................................................................................................9 2.2. Dê o conceito principal de suas teorias. .....................