Controle De Orçamento Orçado X Realizado

UNIVERSIDADE PAULISTA DOUGLAS DE ALMEIDA DA SILVA APROPRIAÇÃO E CONTROLE DE CUSTOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL: Aplicação da metodologia de centro de custo, com a finalidade de acompanhamento físicofinanceiro – Estudo de caso. BRASÍLIA 2014 DOUGLAS DE ALMEIDA DA SILVA APROPRIAÇÃO E CONTROLE DE CUSTOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL: Aplicação da metodologia de centro de custo, com a finalidade de acompanhamento físicofinanceiro – Estudo de caso. Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título…

2013 Sumario 1. Introdução 1.1. Conceito de orçamento 1.1.2. Orçamento geral 2. Orçamento flexível 2.2.ponto positivo do orçamento para a gestão 2.2.3. A questão tributaria para o orçamento 3. isenção de imunidade tributaria 3.3. Balanço patrimonial 3.3.4. Demonstração de resultado do exercício 4. Demonstração de fluxo de caixa 4.4. A comparação do orçado com o realizado com a utilização dos métodos…

desenvolvidas. No aspecto da gestão econômica, o projeto deve ser executado dentro do orçamento previsto, no tempo planejado e atender ao escopo definido, visando qualidade do produto, saúde e segurança das pessoas e preservação do meio ambiente. O presente relatório busca descrever de forma sucinta as atividades realizadas durante trabalho que, em resumo, abordaram o planejamento do processo de projeto realizado pela empresa bem como sua gestão. Delimitação do tema escolhido…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 CONCEITO DE ORÇAMENTO 4 2.2 ORÇAMENTO GERAL 4 2.3 ORÇAMENTO FLEXÍVEL 4 2.4 VANTAGENS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO 4 2.5 QUESTÕES TRIBUTÁRIAS PARA O ORÇAMENTO 4 2.5.1 Isenção e imunidade tributária 4 2.6 DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS 4 2.6.1 Balanço Patrimonial 4 2.6.2 DRE 4 2.6.3 DFC 4 2.7 ORÇADO X REALIZADO 4 2.7.1 Comparação do orçado com o realizado com a utilização dos métodos quantitativos 4 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8…

Salinas 2013 SUMÁRIO 1- Introdução 4 2 - Conceito de orçamento 4 2.1- Orçamento Geral 5 2.2 - Orçamento Flexível 6 2.3 - Pontos positivos do orçamento para a Gestão 7 2.4 - As questões tributarias para o Orçamento 7 2.5 - Isenção e imunidade tributária 8 3 - Balanço Patrimonial 9 4 - Demonstração de Resultado do Exercício 9 5 - Demonstração de Fluxo de Caixa 11 6 - A comparação do orçado com o realizado com a utilização dos métodos quantitativos. 11 7 -…

FACULDADE PORTO-ALEGRENSE GESTÃO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO Prof. Cassius Pinto Otharan Trabalho – Consiste em duas etapas: abordagem teórica e abordagem prática. Desenvolver em grupo, conforme convencionado em aula. Deve ser entregue de forma impressa, com protocolo na secretaria de Pós-graduação da FAPA, até o dia 11/09/2009. ETAPA 1: Abordagem teórica: Assinale com a letra V, se assertiva for verdadeira, ou com a letra F, se assertiva for falsa. a) ( ) O orçamento de vendas assume um…

SÉRIE: 2º Semestre TURNO: Diurno / Noturno DISCIPLINA: ORÇAMENTO EMPRESARIAL Carga Horária Semanal: 3 horas Carga Horária Semestral: 60 horas Objetivos Caracterizar métodos e etapas de montagem do orçamento empresarial; Caracterizar as metodologias de acompanhamento e controle do orçamento empresarial. Caracterizar metodologias de correções. Ementas Definir Orçamento Empresarial e mostrar como coletar e organizar as informações para sua elaboração; Projeções orçamentárias:…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CONCEITO DE ORÇAMENTO 4 3 ORÇAMENTO MESTE E SUA DIVISÃO 7 4 ORÇAMENTO OPERACIONAL E FINANCEIRO 9 5 A IMPORTâNCIA DA TRIBUTAÇÃO PARA ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO OPERACIONAL 10 6 AS DEMONSTRAÇÕES CONTáBEIS E SUAS CONTRIBUIÇÕES PARA O ORÇAMENTO 11 7 A CONTRIBUIÇÃO DOS MéTODOS QUANTITATIVOS NO ACOMPANHAMENTO DO ORÇADO VERSUS REALIZADO 12 8 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO A origem da palavra orçamento é italiana: Orzare, que…

Orçamento é a expressão quantitativa de um plano de ação futuro da administração para um determinado período. O orçamento empresarial fornece o mecanismo para assegurar a correta medição dos custos e controle das atividades da empresa, demonstrando aonde e quanto a empresa esta aplicando em suas atividades. Utiliza-se o orçamento como ferramenta de auxílio à gestão empresarial, na tomada de decisão, através do processo de planejamento e controle, que engloba desde os cuidados na sua…

que trabalhar com controle e assegurar que a empresa esteja preparada, para enfrentar as mudanças e minimizar os seus impactos; A contabilidade de orçamento fornece ao gestor informações precisas. Com base nestas informações é possível estabelecer um orçamento para resultados futuros. Ao se planejar, organizar e controlar, os resultados serão vistos com clareza. O intuito é fazer com que as empresas não sejam surpreendidas com mudanças repentinas na economia, com isso orçamento passou…