Controle De Estoques No Planejamento Operacional

PCP - Planejamento e Controle da Produção O PCP - Planejamento e Controle da Produção (em inglês, Production Planning and Control) consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com ínicio e término de todo o fluxo de trabalho) e controle (monitoramento e correção

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Planejamento e Controle da Produção Nome: Helena de Jesus Da Silva RA: 6793348708 Nome: Magali Suzete de C. Martins RA: 6373213419 Nome: Wilson Soares dos Santos RA: 6580290578 Campinas/SP 2014 Nome: Helena de Jesus Da Silva RA: 6793348708 Nome: Magali Suzete de C. Martins

em Logística Atividade Avaliativa - ATPS Planejamento, Programação e Controle da Produção Professor Me. EAD Luiz Manuel Palmeira ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Professor Me. Luiz Manuel Palmeira Professor Tutor Presencial/Distância: Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Planejamento, Programação e Controle da Produção para a obtenção e…

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Planejamento, Programação e Controle de Produção. NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA CAMPINAS / SP 2013 NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA NOME DO ALUNO - RA Professor EAD: Professor tutor presencial: Professor tutor a distância:

preço. Um bom planejamento de produção tem como finalidade o controle do que está sendo feito proporcionando um feedback facilitando as correções quando necessárias. Para as empresas tanto indústrias ou comercio conseguirem atender a necessidade cada vez mais voraz do mercado, técnicas de controle de produção e gerenciamento de estoque tiveram que ser adotadas, mas para que o processo a ser implantado traga resultados satisfatórios precisamos estudar e conhecer o que é PPCP…

mesmos. Ao analisar a empresa, observou-se a necessidade em falar de seu ciclo operacional. O Ciclo Operacional de uma empresa é a soma de todos os acontecimentos que ocorrem na empresa, inicia-se com a compra da matéria-prima, passa pelo período de estocagem, pagamento da matéria-prima, estocagem de produtos acabados, venda dos produtos e termina com o recebimento referente as vendas realizadas. Para analisar o ciclo operacional da empresa foi necessário colher informações de todos os…

A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE PARA O PROCESSO DE GESTÃO EMPRESARIAL CAPÍTULO I – SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 1.1. PROCESSO DE GESTÃO Num processo de gestão, as atividades desenvolvidas dentro de uma empresa visam atingir objetivos e alcançar os resultados desejados. Para que essas ações obtenham sucesso, é necessário que sejam planejadas e controladas. O processo de gestão serve de base para que as decisões de uma empresa sejam tomadas corretamente, realizando-se por meio dos…

Aspectos técnicos e operacionais.......................................... .5 Etapa 2 – Planejamento e controle da produção.................................................. .7 Etapa 3 – Controle da produção 10 Etapa 4 – Controle de estoque ............................ ...13 Considerações Finais 15 Referências Bibliográficas 16 INTRODUÇÃO O planejamento e…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIABC Centro de Educação a Distância ATPS – Planejamento e Controle da Produção SANTO ANDRÉ / SP 2014 Professor Tutor Presencial: Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior de Tecnologia em Logística Universidade Anhanguera UNIABC, como exigência parcial da Disciplina de Planejamento e Controle da Produção para a obtenção de nota, sob orientação do Professor Tutor…

ORÇAMENTOS (VENDAS E PRODUÇÃO) 1) Cite 3 conceitos de orçamentos. Instrumento que descreve o plano geral de operações e/ou de capital orientado por objetivos e metas propostos pela direção da empresa para um determinado período; técnica de planejamento global utilizado para um período de tempo, centrada em objetivos e metas traçadas pela gerência superior; expressão quantitativa e qualitativa, em unidades físicas, medidas no tempo, dos valores monetários. 2) Cite 5 características…