03263476904

SUMÁRIO

Introdução 4
Etapa 1 – PPCP, Aspectos técnicos e operacionais.......................................... .5
Etapa 2 – Planejamento e controle da produção.................................................. .7
Etapa 3 – Controle da produção 10
Etapa 4 – Controle de estoque ............................ ...13
Considerações Finais 15
Referências Bibliográficas 16

INTRODUÇÃO O planejamento e controle de produção são áreas da administração que buscam controlar e melhorar o sistema produtivo. Tem por objetivo reduzir custos, tempo de produção, desperdícios e aumentar sua competitividade no mercado, aumentar sua produção e manter ou melhorar a qualidade dos seus produtos para obter maior lucratividade. Para tanto,as empresas necessitam da integração dos setores operacionais, de controle de produção, controle de qualidade e de estoques para que estes resultados sejam alcançados.

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO: ASPECTOS TÉCNICOS E OPERACIONAIS Planejamento e controle de produção é a função administrativa de decidir de que maneira aplicar melhor os recursos de produção,buscando assim atingir os melhores resultados,ou seja, atingir os objetivos previstos.O principal objetivo desse planejamento e controle é garantir que o processo de produção seja eficaz e que os produtos fabricados tenham a qualidade esperada. Ele está presente ao longo de todo o processo produtivo, tendo por base utilizar os recursos de maneira racional, corrigir possíveis falhas e distorções ao longo do processo produtivo, garantir a disponibilidade dos recursos nas quantidades e nos momentos necessários, podendo assim produzir com maior perfeição, rapidez e com menores custos, gerando lucratividade. Embora estejam interligados durante todo o processo produtivo o