Controle De Estoque Slide

pelo grupo. - Número de funcionários (se possível inserir organograma da empresa). 2 Identificar os modos de gestão - Histórico da empresa. - Verificar como são exercidas as funções administrativas como: planejamento, organização, direção e controle escolha uma área da empresa (exemplo: financeiro, vendas etc.) e verifique como são realizados o planejamento dessa área, como ela está organizada, como é feita a direção/orientação dos funcionários e se existem controles). 3…

logísticas (Ciclo de Materiais) operacionalizadas na Corporação; 3 - Dar aos alunos condições de conhecer os meios logísticos que estão disponíveis e a forma adequada de utilizá-los; 4 - Identificar procedimentos para o controle dos meios logísticos e conhecer os sistemas de controle materiais. 5 - Conhecer os principais tópicos da lei de licitações, suas modalidades, COTEP, convênios e contratos; 6 - Identificar os módulos do Sistema Integrado de Administração de Materiais e…

Slide 1 Nome fantasia: Panvel Farmácias Razão Social: DIMED S.A Distribuidora de Medicamentos Ramo de atuação: venda a varejo de medicamentos e produtos de higiene e beleza Nº de funcionários (filial): 10 Inaugurada em 09 de dezembro de 2009. Slide 2 Uma empresa com tradição Histórico: Criada em 1967 com a fusão das duas maiores redes de farmácias do RS, Panitz e Velgos, originou-se uma central de compras de medicamentos, a Dimed Distribuidora de Medicamentos Ltda. 1969: A Rede Panitz

..................................................................7 2-2 ELUCIDAR A ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS UTILIZADA, CONFRONTANDO COM OS CONCEITOS APRENDIDOS NA DISCIPLINA...8 2-3 RELATAR O PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES (FUNCÕES, CUSTOS E POLITICAS DE ESTOQUES).....................................8 3- TÉCNICAS DE INFORMÁTICA......................................................................8 3-1 APONTAR ASPECTOS RELEVANTES DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES ORGANIZACIONAL

Objetivos de aprendizagem slide 1 © 2013 Pearson. Todos os direitos reservados. 1. Definir os conceitos de administração e de organização. 2. Comparar os conceitos de eficácia e eficiência. 3. Identificar e descrever as atividades básicas do processo de administração. 4. Identificar e descrever as principais áreas funcionais das organizações. 5. Definir os papéis que um administrador desempenha em uma organização. Objetivos de aprendizagem slide 2 slide 3 © 2013 Pearson. Todos os

12 3.2 Explicação da administração de materiais utilizada, confrontando com os conceitos aprendidos na disciplina........................................................................12 3.3 Relato do planejamento e controle de estoques (funções, custos e políticas de estoque)...............................................................................................................13 4 TÉCNICAS DE…

base nas cinco forças competitivas da empresa”. As organizações devem ter capacidade de respostas às solicitações do meio mais competitivo, pois: A as estratégias de diferenciação da concorrência são essenciais para o seu sucesso.  Você acertou! Slides de aula B Se o concorrente implantar o Just-in-time empurrará a produção e será mais competitivo que a sua empresa. C as estratégias de diferenciação da concorrência não são essenciais para o seu sucesso. D a revolução dos…

homem x maquina; • Tecnológicos: compras/recebimento/controle de qualidade/estoque; • Elucidar a administração de materiais utilizada pela empresa: Kanban, Just in time; • Relatar o planejamento e controle de estoques (políticas de estoques, custos, funções); • Processo de compras ( tempo certo, quantidade necessária, melhor preço) • Produção ( industrial, consumo) • Estocagem ( curva do ABC, tipo de estoques); • Como distribuir • Atendimento ao cliente

vários grupos financeiros industriais e o investimento massivo em ciência e pesquisa possibilitou a incorporação de maquinários ultramodernos e de tecnologias informacionais que possibilitaram um controle e monitoração ainda maior da produção. Esse controle tem por sua vez contribuído para (se direcionar ao slide): * Nova dinâmica de relação entre o capital financeiro e os processos produtivos; Com o monitoramento telecomandado do processo de produção, o capital financeiro tornou-se…

VIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Oficina nº 04 – Administração Pública para Gestores: Teoria e Prática. ABOP Slide 1 VIII Semana de Administração Orçamentária, Financeira e de Contratações Públicas Painéis/Oficinas Área Cód. 01 02 03 Gestão Pública Responsável 04 05 06 07 08 Sigla Oficina Organização e Funcionamento da Administração Pública Brasileira O Ciclo de Políticas Públicas Gestão Estratégica Organizacional…