ETAPA 3 E 4 ATPS PCP

informações, dados e conceitos relevantes, para serem utilizados na elaboração da tarefa principal e no relatório desta etapa: Informações sobre os vídeos Para uma empresa ter um bom controle sobre sua produção, ela tem que quanto ela produz por dia. Quanto tempo ela demora em realizar uma unidade. Como está sendo feito o processo de produção sem tem qualidade para eliminar erros e imperfeições. Evitar desperdícios, reduzir custos E sempre ter um bom planejamento, e ter bons recursos. Passo 2 Pesquisar, no livro-texto da disciplina, informações, dados e conceitos sobre Controle da Produção, e anotá-los. Controle A palavra controle em administração, todavia, ela é utilizada no sentido amplo de guiar e regular as atividades da empresa, a fim de garantir o alcance dos objetivos almejados. Se tudo corresse exatamente de acordo com o que foi planejado, não haveria nenhuma necessidade de controle. O controle existe porque nem tudo sai como imaginamos. A tarefa do controle é verificar se tudo está sendo feito conforme o que foi planejado e organizado, de acordo com as ordens, para identificar os erros ou desvios, a fim de corrigir e evitar sua repetição. Todo controle tem como objetivo: Correção de falhas ou erros. Prevenção de novas falas ou erros. Controle dos desempenhos. Controle dos resultados. Controle da Produção O CP tem como objetivo avalia e regula as atividades produtivas, para mantê-las dentro do que foi planejado e assegurado que atinjam os objetivos…

Controle de estoque de Materiais CoM diferentes Padrões de deManda: estudo de Caso eM uMa indústria quíMiCa Antônio Marcos dos Santos Iana Araújo Rodrigues departamento de engenharia de Produção, Pavilhão Central de aulas – PCa, Campus da Pampulha, universidade federal de Minas Gerais – ufMG, av. Presidente antônio Carlos, 6627, CeP 30161-010, Belo Horizonte, MG, e-mails: antoniomimneiro@yahoo.com.br, iana.araujo@gmail.com v.13, n.2, p.223-231, mai.-ago. 2006 recebido em 27/6/2005…

Controle de estoque de Materiais CoM diferentes Padrões de deManda: estudo de Caso eM uMa indústria quíMiCa Antônio Marcos dos Santos Iana Araújo Rodrigues departamento de engenharia de Produção, Pavilhão Central de aulas – PCa, Campus da Pampulha, universidade federal de Minas Gerais – ufMG, av. Presidente antônio Carlos, 6627, CeP 30161-010, Belo Horizonte, MG, e-mails: antoniomimneiro@yahoo.com.br, iana.araujo@gmail.com v.13, n.2, p.223-231, mai.-ago. 2006 recebido em…

de estoques é saber quando e quanto ressuprir de cada material e quanto deve manter em estoque de segurança. Com o crescente número de itens com diferentes padrões de demanda e características específicas, a complexidade na administração de materiais aumenta devido à necessidade de controle diferenciado. Este trabalho, por meio de um estudo de caso em uma empresa química, propõe um método de classificação dos materiais em famílias afins com a adoção de políticas distintas de…

Controle de estoque de materiais com diferentes padrões de demanda: estudo de caso em uma indústria química Inventory control of items with different demand patterns: a case study in the chemical industry Antônio Marcos dos Santos; Iana Araújo Rodrigues Departamento de Engenharia de Produção, Pavilhão Central de Aulas – PCA, Campus da Pampulha, Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG, Av. Presidente Antônio Carlos, 6627, CEP 30161-010, Belo Horizonte, MG, e-mails:…

Controle de estoque de materiais com diferentes padrões de demanda: estudo de caso em uma indústria química RESUMO O desafio do gestor de estoques é saber quando e quanto ressuprir de cada material e quanto deve manter em estoque de segurança. Com o crescente número de itens com diferentes padrões de demanda e características específicas, a complexidade na administração de materiais aumenta devido à necessidade de controle diferenciado. Este trabalho, por meio de um…

PCP II Prof. Igor Hosken Agenda I. II. III. IV. V. VI. Definição Objetivos e metas Funções PCP nas empresas em cada divisão Planejamento e programação Fases do desenvolvimento do PCP I. Projeto II. Planejamento III. Controle VII. Visão geral do PCP – Fechamento VIII. Estudo de caso Definição • Envolve geralmente o planejamento e a organização dos processos de fabricação. Especificamente, se constitui: – No planejamento: • da seqüência de operações; • da programação da…

produção. E quando suas saídas são maiores do que a demanda do meio externo, elas tendem a ficar retidas dentro do sistema ou em sua periferia, aguardando op momento de serem liberadas. Como soistemas abertos, as empresas procuram continualmente manter níveis de estoque de MP adequados às suas necessidades e níveis de estoque de PA às do meio externo. o estoque da empresa está geralmente localizado no almoxarifado (MP), no depósito final (PA) e em processamento no subsistema de produção…

Introdução Neste trabalho apresentaremos o conceito de PCP, algumas informações sobre os artigos Planejamento e controle de produção e sua importância na administração, o sistemas de programação da produção com capacidade finita: uma decisão estratégica e o relatório final qual a importância do PPCP dentro da empresa, conceitos e informações sobre controle de produção e dados sobre controle de estoques e um resumo do artigo controle de estoque de materiais. ATPS de Planejamento e…

Tecnologia em Logística “ PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO” Disciplina: Planejamento, Programação e Controle da Produção Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira LAVRAS – MG 3º SEMESTRE – 2012 Antônio Henrique de Souza – RA – 301684 – ahenriquesouza@hotmail.com Cigiane Mattioli de Oliveira – RA – 286149 – binhamatiolli@gmail.com Heitor de Souza – RA – 301679 – snomeheitorde@yahoo.com Tânia Carvalho Norberto Sales RA – 292195 –…