Controle de estoque

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Controle de estoque de Materiais CoM
diferentes Padrões de deManda: estudo
de Caso eM uMa indústria quíMiCa
Antônio Marcos dos Santos
Iana Araújo Rodrigues
departamento de engenharia de Produção, Pavilhão Central de aulas – PCa,
Campus da Pampulha, universidade federal de Minas Gerais – ufMG,
av. Presidente antônio Carlos, 6627, CeP 30161-010, Belo Horizonte, MG,
e-mails:antoniomimneiro@yahoo.com.br, iana.araujo@gmail.com

v.13, n.2, p.223-231, mai.-ago. 2006

recebido em 27/6/2005
aceito em 12/4/2006

Resumo
O desafio do gestor de estoques é saber quando e quanto ressuprir de cada material e quanto deve manter em estoque de segurança. Com o crescente número de itens com diferentes padrões de demanda e características específicas,
a complexidade na administração demateriais aumenta devido à necessidade de controle diferenciado. Este trabalho,
por meio de um estudo de caso em uma empresa química, propõe um método de classificação dos materiais em famílias afins com a adoção de políticas distintas de ressuprimento e estoques de segurança, com o objetivo de garantir o
balanceamento dos estoques e atender aos níveis de serviço requeridos à produção.Palavras-chave: classificação multiitens, padrões de demanda, políticas de ressuprimento, estoques de segurança.

1. Introdução
A utilização de estoques, seja de segurança ou de cobertura para atender à demanda média durante o lead time
é extremamente importante porque possibilita um melhor
nível de atendimento ao cliente e melhora a competitividade da empresa em relação aos concorrentes.
Segundo Lenarde Roy (1995), o controle de estoque é
estudado desde 1913 com Harris ao introduzir a fórmula
do lote econômico de compra. Para uma organização, a
otimização do fluxo de materiais é de vital importância,
pois os estoques representam grande parte dos seus custos logísticos. Além disso, a produção tem um ritmo que
não deve ser interrompido e o custo de manutenção dos
estoques representa capitalparado que poderia estar sendo utilizado para outros fins. Krever et al. (2003) mostraram em seu estudo que um gerenciamento eficiente de
estoques balanceia a disponibilidade de produto, o nível
de serviço e os custos de manutenção.
Este trabalho busca desenvolver um sistema de apoio
à tomada de decisão para auxiliar no gerenciamento dos

estoques de materiais com diferentes padrões dedemanda, classificando-os em famílias afins para a aplicação de
diferentes políticas de reposição e determinação dos estoques de segurança. O que se pretende testar neste estudo
de caso é se a segmentação dos itens em famílias para
controle e reposição vai, efetivamente, reduzir os níveis
de estoques de forma balanceada e garantir os níveis de
serviço requeridos à produção, estabelecidos comosendo
a probabilidade de não faltar material na produção.
A finalidade é relatar a solução de um problema prático de controle de estoques pela aplicação de técnicas
combinadas, objetivando a otimização dos estoques da
empresa estudada, que é de médio porte e possui uma
extensa variedade de matérias-primas e produtos acabados. Como os produtos são para pronta-entrega, de alta
substituição e osespaços de armazenagem são limitados,
é fundamental um controle eficiente dos estoques de matérias-primas para que não se interrompa o fluxo normal
da produção. A falta de matéria-prima altera todo o pla-

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Santos e Rodrigues – Controle de Estoque de Materiais com Diferentes Padrões de Demanda: Estudo de Caso...

nejamento da produção, gerando mais setups e descontrole na coordenaçãoda capacidade produtiva, além do
fato de levar os produtos acabados à ruptura.
A estrutura deste artigo se constitui da seguinte forma:
a seção 2 corresponde à revisão da literatura dos assuntos
abordados neste trabalho; a seção 3 descreve o estudo de
caso; a seção 4 mostra a análise dos resultados; e a seção 5 apresenta as conclusões.

vidualmente; e iii) itens utilizados em grupos...
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