Controle De Estoque De Materiais Com Diferentes Padroes D

Ltda. A-D-O CONTAS VALOR (R$) B Caixa 6.000 B Banco conta movimento 250.000 O Fornecedores 480.000 B Imóveis 185.000 D

desempenho das empresas, porém novas metodologias têm sido propostas para que as empresas sejam avaliadas inteiramente. Portanto, essas medições têm feito parte da estratégia das empresas globais. Devido à importância da Logística e do Planejamento e Controle da Produção (PCP), faz-se necessário determinar os seus principais indicadores de desempenho, de forma que a cadeia de suprimentos possa funcionar em perfeitas condições. Portanto, mensurar o desempenho da Logística e do PCP…

um bom ponto de partida para a compreensão do processo econômico.  Os recursos de produção são também denominados fatores de produção. Eles são constituídos:  Pelas dádivas da natureza;  Pela população economicamente mobilizável;  Pelas diferentes categorias de capital;  Pelas capacidades tecnológicas e empresariais.  As denominações usais desses fatores são: Terra; Trabalho; Capital; Tecnologia e; Empresariedade. FATOR TERRA  O fator terra ou reservas naturais…

Lista de Exercícios Resolvidos de Planejamento e Controle da Produção Lista de Exercícios Resolvidos de Planejamento e Controle da Produção Capítulo 1 - Visão Geral dos Sistemas de Produção 1.6 - Questões para discussão 1 - Segundo seu ponto de vista, comente quais os principais problemas gerados pelo excesso de protecionismo alfandegário à eficiência produtiva das empresas? Havendo altas barreiras alfandegárias, limita a concorrência, fazendo com que as empresas administrem os…

Associação Portuguesa para o Desenvolvimento do Comércio Eletrônico e do EDI , a definição de EDI, sigla de Electronic Data Interchange, é: "a transferência eletrônica de dados estruturados segundo uma norma pública, entre aplicações informáticas de diferentes organizações" Não se trata de um novo conceito revolucionário, mas sim de uma evolução natural, proveniente da banalização da informática e das telecomunicações no seio das organizações empresariais, que vem substituir a…

fazendo de Canindé um município sem fluxo comercial. c) Quais os produtos e/ou serviços eram produzidos inicialmente na empresa? A empresa já nasceu com o intuito de oferecer o serviço de cartão de descontos e por enquanto este é seu único produto. d) Descrever o contexto econômico de implantação, planos econômicos, financiamentos, endividamentos. Com capital zero e contando apenas com uma boa ideia e uma impressora de cartões antes utilizada para fabricação de crachá a empresa…

cadeia produtiva das empresas, preparando-os para a correta abordagem e tomadas de decisões referentes a todos os passos envolvidos na gestão da cadeia de suprimentos e gerenciamento da rede logística. BIBLIOGRAFIA - Básica • BOWERSOX, D.; COOPER, M.; CLOSS, D. Gestão Logística de Cadeias de Suprimentos. 1ª Edição. Porto Alegre: Bookman. 2006. • CHRISTOPHER, M., Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. 2ª Edição. São Paulo: Thomson Pioneira. 2007. • GOMES, C. F. S.;…

PREVISÃO DA DEMANDA O ponto de partida para uma previsão do estoque é a definição das quantidades necessárias de matéria-prima para atender a produção, desta forma, é de vital importância o conhecimento da Demanda do produto acabado. Prevendo-se a Demanda de produto acabado, temos o parâmetro para dimensionar a produção de um determinado item, assim, dimensionamos a necessidade de matéria-prima para atender a esta produção. Nenhum administrador tem “bola de cristal” para…

políticas de estoque, de transporte e de produção que visam prover um fluxo eficiente de materiais e produtos acabados ao longo de toda a cadeia de suprimentos. Atualmente, esta definição tem passado por transformações profundas, envolvendo serviços que vão muito além da tradicional estocagem de curto e médio prazo. As empresas procuram cada vez tornar mais ágil o fluxo de materiais, comprimindo o tempo entre o recebimento e a entrega dos pedidos, para reduzir os investimentos em…

Fortemente Sazonal 38 3.10 Questionário 40 3.11 Estudo de Caso 42 4. GESTÃO DE ESTOQUES 42 4.1 Introdução 42 4.2 Definição e Objetivos 42 4.3 Tipos de Estoque 42 4.4 Classificação ABC 43 4.5 Método Prático de Fazer uma Classificação ABC 43 4.6. Escolha do Tamanho do Lote de Fabricação ou Compra 45 4.6.1. Modelo Supondo Certeza 45 4.6.2 Modelo Reconhecendo Risco 49 4.7 Métodos de Controle de Estoques 49 4.7.1 Método do Período Fixo 49 4.7.2 Método do Ponto de…