Considerações Finais Pdca

processo em questão. Com base nesta análise buscou-se uma melhora no processo de fabricação e montagem deste produto, com sugerindo melhorias, com a utilização de ferramentas específicas, como diagrama de causas e efeitos e os fundamentos do ciclo PDCA. Após tais melhorias, levantou-se novamente toda a análise qualitativa e quantitativa do processo em questão a fim de evidenciar possíveis melhorias no processo. Palavras-chave: Estatística. Capabilidade. Controle. Melhoria. ABSTRACT In…

objetivos. LISTA DE FIGURAS Figura: 1 Estoque de Matéria Prima Fornecedora Braskem ................................. ..........14 Figura: 2 Diagrama Causa Efeito...........................................................................20 Figura: 3 Ciclo PDCA .................................................................................................... 29 Figura: 4 Kaizen .............................................................................................................…

julgamento é suspenso inicialmente; a primazia é a geração de idéias” (Plsek e Onnias). Não deve haver julgamento de modo algum, principalmente dos gestores; • Apresentar as idéias tal qual elas surjam na cabeça, sem rodeios, elaborações ou maiores considerações. As pessoas devem se sentir muito à vontade, sem medo de “dizer uma bobagem”. Ao contrário, as ideias mais desejadas são aquelas que parecem disparatadas, “loucas” e sem sentido, no primeiro momento. Estas ideias costumam…

A Teoria e as Tendências da Administração no Século XXI • Introdução • Competição no Século XXI • Organizando a Empresa para Competir no Século XXI • Mulheres na Transformação das Organizações • Novas Abordagens da Administração • Considerações Finais Nesta unidade, você terá a oportunidade de estudar o fenômeno da competição no século XXI e suas influências no ambiente empresarial. Além disso, buscaremos entender como o gestor contemporâneo deve organizar a empresa para competir no

foi somente nas últimas três décadas do século XX que ela passou a ser debatida com mais profundidade.” (SCIELO,2006) Encarar a problemática da escassez de recursos no planeta é uma forma de obrigar as corporações reverem a produção e a destinação final do seu produto pós-consumo, pois com a globalização fazemos parte de uma aldeia global, onde todos são afetados direta ou indiretamente por ações em grupo ou individual. Para sobrevivência de uma corporação, esta deve focar no futuro,…

Trabalho Final de Curso submetido à Coordenação do Curso de Graduação em Engenharia de Produção Mecânica da Universidade Federal do Ceará, como requisito parcial para obtenção do grau de Graduada em Engenharia de Produção Mecânica. FORTALEZA 2010 CLEUNIS BRANDÃO RIBEIRO MÉTODO DE MELHORIA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DO PROCESSO BASEADO NO CUSTEIO POR ATIVIDADES PARA A REDUÇÃO DOS CUSTOS DE RETRABALHO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DE CONSTRUÇÃO NAVAL NO ESTADO DO CEARÁ Trabalho…

abordados neste trabalho assuntos relacionados à produção, valores cobrados em relação a transporte ou armazenamento de produtos da empresa e dados relacionados ao cliente final. O intuito é mostrar de forma clara e objetiva pontos que necessitam de melhorias para suprir gargalos e entrosamento entre fornecedor e cliente final, já que a empresa faz a conexão entre ambos, por ser uma terceirizada prestadora de serviço ou não. Um dos fatores críticos que afeta não apenas a empresa…

confiabilidade e durabilidade mínima percebida pelos clientes e órgãos controladores. O autor ainda exemplifica qualidade como um ser vivo ou corpo humano onde é preciso que todos os órgãos trabalhem na mais perfeita harmonia para obter seu objetivo final que é a preservação da vida daquele ser vivo. Esta analogia, segundo Maranhão (1999), nos mostra que as organizações devem trabalhar sempre com qualidade total e também como a cooperação de suas partes são importantes. Na visão de…

inter-relacionam, muitas vezes, de forma extremamente complexa. Como tais atividades, na tentativa de transformar insumos, tais como matérias primas, em produtos acabados e / ou serviços, consomem recursos e nem sempre agregam valor ao produto final. É o objetivo da administração da produção a gestão eficaz dessas atividades. Dentro desse conceito encontramos a administração da produção / operações em todas as áreas de atuação dos diretores, gerentes, supervisores e / ou qualquer…

.......p.09 3.4 Tratamento e análise de dados...............................................................p.09 4. RESULTADOS...............................................................................................p.10 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS...........................................................................p.10/11 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS...............................................................p.11/12