Considerações Finais Modelo Toyota

limitações, seguido da breve apresentação de outros métodos de planejamento e controle, como o Just in Time e OPT, apontando suas principais características. Por último será feita uma análise dos resultados onde os métodos serão comparados. Nas considerações finais encontra-se a opinião dos autores, assim como a conclusão obtida com o artigo. 2. Pontos fortes e limitações dos Métodos de Controle de Produção Nesta etapa, serão desenvolvidas as principais ideias e conceitos dos métodos…

departamento de programação e controle da produção “explode” o produto final em diversas ordens de serviço e distribui uma programação para todos os centros produtivos envolvidos. Estes centros executam as operações previstas e fornecem as peças processadas para os centros posteriores. Este sistema é conhecido como “push system”, ou seja, sistema de empurrar a produção. No sistema Kanban a produção é comandada pela linha de montagem final. A linha de montagem recebe o programa de…

RESULTADOS 26 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 27 Limitações do estudo e sugestão de continuidade 27 REFERÊNCIAS 28 ANEXOS 29 1. INTRODUÇÃO Devido ao ritmo acelerado de mudanças, inovações tecnológicas, concorrência acirrada e grande dinamismo nas organizações e no ambiente de negócios, organizações vêm buscando um diferencial nesse mercado cada vez mais competitivo. Houve um grande aumento na adoção de programas de qualidade e melhoria em software, já que a qualidade do produto final é…

Engenharia – modalidade Profissionalizante – Ênfase Gerência da Produção e Ergonomia Porto Alegre, 2002 iii Este Trabalho de Conclusão foi analisado, julgado adequado para a obtenção do título de mestre em ENGENHARIA e aprovado em sua forma final pelo orientador e pelo coordenador do Mestrado Profissionalizante em Engenharia, Escola de Engenharia, Universidade Federal do Rio Grande do Sul. _______________________________________ Prof. Paulo Ghinato Orientador…

filosofias e ferramentas são creditadas a Toyota que visava uma melhor coordenação entre demanda e produção de seus veículos. O JIT inclui conhecimentos sobre administração de materiais, gestão da qualidade, arranjo físico, projeto do produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos, dentre outros aspectos. Para Bruun et. al (2003), o conceito de produção puxada, que é derivado do Just in Time, sistema de produção desenvolvido por Taichi Ohno na Toyota Motor Company, tem…

de bebidas, lean thinking; indicadores de desempenho operacional VI CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO Energia, Inovação, Tecnologia e Complexidade para a Gestão Sustentável Niterói, RJ, Brasil, 5, 6 e 7 de agosto de 2010 1. Considerações iniciais Alguns dos grandes desafios enfrentados no âmbito industrial dizem respeito à correta e eficiente utilização dos recursos disponíveis tanto operacionais quanto de mão-deobra para a produção. Em sistemas de produção…

dos lucros dos detentores dos meios de produção através da exploração da força de trabalho dos operários. O sucesso desses dois modelos fez com que várias empresas adotassem as técnicas desenvolvidas por Taylor e Ford, sendo utilizadas até os dias atuais por algumas indústrias. O perfil do trabalhador e a exploração do trabalho Para se enquadrar no perfil ideal dos modelos Taylorista e fordista, o operário deve se especializar em uma parte da linha de produção, não sendo necessária a…

PERFORMANCE DO NIVELAMENTO DE PRODUÇÃO NO SETOR INDUSTRIAL Trabalho Monográfico apresentado como requisito para aprovação no Programa de Pós-Graduação Latu Sensu – MBA em LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUPPLY CHAIN avaliado conforme segue: Conceito Final: Data da Avaliação: Professores Avaliadores: 2 AGRADECIMENTOS ".....É incansável buscar o conhecimento interminável é sua procura, aos mestres que nos abreviam esta procura o reconhecimento sempre !!!!......" “A Deus, que me deu…

quantitativa e qualitativa do capitalismo como modo de produção e processo civilizatório. Na perspectiva de Faria, a crise do padrão monetário mundial e os choques do petróleo na década de 1970 levaram ao esgotamento do potencial de expansão do modelo produtivo, industrial e comercial até então vigente, exigindo respostas extremamente rápidas e eficazes para contorná-la e que definem hoje as peculiaridades da globalização[2]. Dentre as respostas está a desregulamentação dos…

competitividade, modernidade e qualidade. Para um maior entendimento destes efeitos, desenvolvemos este trabalho, intitulado Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta), também conhecido como Sistema Toyota de Produção (STP), que teve sua história nos idos da década de 1950, no Japão, praticada inicialmente na Toyota. Produção enxuta pode ser aplicada em todas áreas da empresa, de vendas a compras, de finanças a recursos humanos, para evitar distorções na maneira de pensar e enxergar…