Logistica

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UNIVERSIDADE PAULISTA PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA MBA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUPPLY CHAIN

ITAMAR FERREIRA BRITO

KAIZEN, PDCA, MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR, 5´S, TPM, JUST-IN-TIME, PRODUÇÃO PUXADA, SETUP, MILK RUN, KANBAN, GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO AUXILIAR NA PERFORMANCE DO NIVELAMENTO DE PRODUÇÃO NO SETOR INDUSTRIAL

Campinas - SP 2011
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UNIVERSIDADEPAULISTA PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA MBA EM LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUPPLY CHAIN

ITAMAR FERREIRA BRITO

KAIZEN, PDCA, MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR, 5´S, TPM, JUST-IN-TIME, PRODUÇÃO PUXADA, SETUP, MILK RUN, KANBAN, GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO AUXILIAR NA PERFORMANCE DO NIVELAMENTO DE PRODUÇÃO NO SETOR INDUSTRIAL

Monografia apresentada como requisito para a aprovação noPrograma de Pós-Graduação Latu Sensu – MBA em LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUPPLY CHAIN, sob orientação do Prof. MsC. Maurício Cassar.

Campinas - SP 2011
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ITAMAR FERREIRA BRITO

KAIZEN, PDCA, MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR, 5´S, TPM, JUST-IN-TIME, PRODUÇÃO PUXADA, SETUP, MILK RUN, KANBAN, GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO AUXILIAR NA PERFORMANCE DO NIVELAMENTO DE PRODUÇÃO NO SETOR INDUSTRIALTrabalho Monográfico apresentado como requisito para aprovação no Programa de Pós-Graduação Latu Sensu – MBA em LOGÍSTICA EMPRESARIAL E SUPPLY CHAIN avaliado conforme segue:

Conceito Final: Data da Avaliação: Professores Avaliadores:

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AGRADECIMENTOS

".....É incansável buscar o conhecimento interminável é sua procura, aos mestres que nos abreviam esta procura o reconhecimento sempre!!!!......" “A Deus, que me deu tudo, o Dom da Vida!! Aos meus pais, por me ensinarem a retidão do caminho !! Aos mestres, que com sua paciência, antes de me ensinarem, fizeram-me aprender, em especial o Professor Dollor pelo seu comprometimento e dedicação para com está abra !!! Aos meus colegas de classe, pelo convívio fraternal e familiar,

A Todos, o meu, MUITO OBRIGADO !!!

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"Aeconomia da educação torna-se refém da tecnologia da informação. De intensiva de trabalho, a escola passará a intensiva de capital. “ (Peter Drucker)

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RESUMO

A Administração da Produção é uma macro-atividade que se encontra no centro de todo processo, contribuindo para o sucesso de todo empreendimento, sendo responsável para a eficiência e eficácia, é um processo onde se toma e analisamuitas decisões, para que a empresa possa atingir seus objetivos, utilizando seus recursos. Com esta técnica a empresa deve conseguir menores custos, qualidade na entrega e nos serviços e também seu principal objetivo: obtenção de lucros. Ressalta-se que se em algum momento do processo de aplicação do Nivelamento de Produção alguma dessas ferramentas falharem acarrete-se uma seqüência de nãoconformidades relacionadas ao uso indevido de alguma delas, tendo como resultado o não atendimento das metas propostas para a aplicação do método estudado. Contudo ressalto que não existe nenhuma ciência exata para a avaliação dos processos produtivos, embora o método empregado para isso no estudo demonstra sucintamente que os mesmos auxiliam em tal desempenho em busca da excelência nos processos. O maisinteressante nessa analise de conceitos é que não existe nenhum grande mistério nas técnicas abordas muito provavelmente você até já teve utilizado alguma delas sem saber sua origem e seus objetivos específicos, entretanto a meta foi demonstrar de forma clara que a aplicação é muito fácil, e realmente produzem efeitos práticos, mais que as ferramentas aplicada, é necessárias o comprometimento ededicação por parte dos envolvidos, que tais conceitos estejam bem sedimentados na cabeça de cada dos membros no momento da aplicação. Palavras-chave: Administração; Gestão da Produção; Ferramentas da Qualidade, Gestão da cadeia de suprimentos.

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SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .......................................................................................................07 2 OBJETIVOS...
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