Conclusão Do Pensamento Estratégico

estratégica é baseada no processo estratégico apresentada como a estratégia é concebida e expandida por todas as áreas, níveis e processos da organização, operacionalizada implantada e controlada e aprendida verificado seu alcance e aprimorada. A base é essa e as organizações “montam” ou deveriam “montar” seus modelos a partir desses elementos. A formulação da estratégia é bastante fascinante e permite a aplicação das diversas escolas do Pensamento Estratégico.

organização; Ementa: 1. O negócio 1.1 – Entendimento do negócio 1.2 - O sistema empresarial 1.3 – O ambiente de negócios 1.4 – O macro processo organizacional 1.4 – Qualidade organizacional – Critérios de excelência do PNQ 2. Pensamento estratégico 2.1 - Evolução histórica 2.2 - Conceito de ambiente e sua estrutura 2.3 - Funções organizacionais 2.4 – Stakeholders Ementa: 3. Planejamento 3.1 – Conceituação, princípios e importância 3.2 – Tipos e níveis de planejamento

releitura da literatura das escolas do pensamento estratégico. São dez: Escola do design, Escola do planejamento, Escola do posicionamento, Escola empreendedora, Escola cognitiva, Escola do aprendizado, Escola do poder, Escola cultural, Escola ambiental e Escola da configuração. Essas dez escolas ainda podem ser subdivididas em três categorias: prescritiva¹, descritiva² e integrativas³. De acordo com as autoras: “Cada uma dessas abordagens de pensamento define estratégia e…

Planejamento Estratégico como ferramenta para a gestão empresarial Aline Roberta dos Santos Marcos Felipe Vasconcellos Robson Alexandre Vieira Siqueira Araçatuba - SP 2012 O Planejamento Estratégico como ferramenta para a gestão empresarial Trabalho…

4 1.2 Marketing de Relacionamento 6 1.3 Marketing Estratégico 7 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA: TEORIA CONTIGENCIAL 9 2.1 Teoria contigencial 9 3 Caracterização da empresa 11 3.1 Caracterização do setor 12 4 Análise entre a fundamentação teórica (área organizacional e teoria administrativa) e a prática da empresa (referente ao setor de marketing 14 4.1 Marketing 14 4.2 Marketing estratégico 16 4.3 Marketing de relacionamento 17 Conclusão 18 REFERÊNCIAS 19 INTRODUÇÃO Este…

Modalidades de Planejamento Planejamento Estratégico: Planejar é a palavra apropriada para se projetar um conjunto de ações para atingir um resultado claramente definido, quando se tem plena certeza da situação em que as ações acontecerão e controle quase absoluto dos fatores que asseguram o sucesso no alcance dos resultados. É necessário um plano para se construir uma ponte, pilotar um avião, transplantar um rim, abrir um novo escritório numa outra cidade ou lançar um novo produto.…

escritores da administração estratégica, de que a evolução do comportamento estratégico das organizações está ligada à evolução do pensamento administrativo, sendo que ambos ganharam corpo a partir da revolução industrial. Mesmo assim, nem todos os que escrevem a respeito do assunto pensam assim. Segundo Ghemawat (2000) “a primeira revolução industrial não produziu muito em termos de pensamento ou comportamento estratégico” e segundo ele ainda, “este fracasso pode ser atribuído ao…

FACULDADE CAMPO LIMPO PAULISTA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BRUNA DE CÁSSIA BARBOSA LOUZADA MATRIZ DE ANSOFF CAMPO LIMPO PAULISTA 2014 ÍNDICE INTRODUÇÃO.............................................................................................................................. IGOR ANSOFF E SUAS IDEIAS ................................................................................................. MATRIZ DE ANSOFF .........

ESCOLA DE APRENDIZADO: A FORMAÇÃO DE ESTRATÉGIA COMO UM PROCESSO EMERGENTE conclusâo 10 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 11 1. INTRODUÇÃO As estratégias emergem quando as pessoas atuam individualmente ou coletivamente, aprendendo a respeito de uma situação tanto quanto a capacidade da sua organização de lidar com ela. Assim, as estratégias seriam o aprendizado da organização surgindo por intermédio do fluxo das

grau devem ter planos preparados para uma eventual mudança rápida de rumo. Existem três níveis distintos de planejamento: › Planejamento Estratégico › Planejamento Tático › Planejamento Operacional Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia - definindo a relação entre a organização e o ambiente O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que…