direito e moral

BARREIRAS PARA IMPLEMENTAÇÃO DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO EM EMPRESAS RESUMO Basicamente todos os processos decisórios dentro de qualquer organização, partem das informações acumuladas e planejamento de ações pré-estabelecidas para tomada correta de decisões é necessário introduzir o pensamento estratégico, embora neste artigo seja observado que existem muitas barreiras que as empresas enfrentam para utilização do pensamento estratégico, porém existem algumas soluções para viabilidade do pensamento estratégico. Palavras-chave: Pensamento; Decisões; Barreiras. 1 INTRODUÇÃO Várias são as definições de planejamento estratégico. Para FISHMANN & ALMEIDA (1991: 25), "planejamento estratégico é uma técnica administrativa que, através da análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e ameaças, dos seus pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão e, através desta consciência, estabelece o propósito de direção que a organização deverá seguir para aproveitar as oportunidades e reduzir riscos". Tem-se como freqüência a impressão de algo grandioso, aplicável somente às grandes empresas e conglomerados. A empresa passa por um diagnóstico da indústria, a seleção da estratégia e o planejamento de como aplicá-la. Um processo típico de planejamento estratégico orientado para organizações de pequeno porte é apresentado na Figura 1. O modelo divide o processo em 5 etapas (ALMEIDA, 2001: 14-39): Figura

Aprendizagem (EVA). 1. Leia e analise o artigo abaixo indicado. Faça a leitura do texto "Planejamento ou Pensamento Estratégico?" disponível no site: http://www.intelligentia.com.br/novidades/artigos/ensaio_rap0203-2.pdf e, em seguida faça o que se pede abaixo. a) Elabore uma análise crítica, levando em consideração os seguintes itens: (3,5 pontos) - A síntese da opinião de 2 outros autores (com a devida referência) além do autor do texto acima Robin Alves Pagano. I) Pensamento…

atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. Leia e analise o artigo abaixo indicado. Faça a leitura do texto "Planejamento ou Pensamento Estratégico?" disponível no site: http://www.intelligentia.com.br/novidades/artigos/ensaio_rap0203-2.pdf e, em seguida faça o que se pede abaixo. a) Elabore uma análise crítica, levando em consideração os seguintes itens: (3,5 pontos) O Robin Alves Pagano que ressalta assunto planejamento e pensamento estratégico como sendo…

indicado. Faça a leitura do texto "Planejamento ou Pensamento Estratégico?" disponível no site: http://www.intelligentia.com.br/novidades/artigos/ensaio_rap0203-2.pdf e, em seguida faça o que se pede abaixo. a) Elabore uma análise crítica, levando em consideração os seguintes itens: (3,5 pontos) - A síntese da opinião de 2 outros autores (com a devida referência) além do autor do texto acima Robin Alves Pagano. - O posicionamento da unidade de aprendizagem em relação ao tema. - As…

"Planejamento ou Pensamento Estratégico?" disponível no site: http://www.intelligentia.com.br/novidades/artigos/ensaio_rap0203-2.pdf e, em seguida faça o que se pede abaixo. a) Elabore uma análise crítica, levando em consideração os seguintes itens: (3,5 pontos) - A síntese da opinião de 2 outros autores (com a devida referência) além do autor do texto acima Robin Alves Pagano. - O posicionamento da unidade de aprendizagem em relação ao tema. - As convergências e divergências…

1.2 Planeamento estratégico e Pensamento Estratégico 4 2.1.2.1 Planeamento estratégico 4 2.1.2.2 Pensamento Estratégico 5 2.1.2.3 Pensamento Estratégico vs. Planeamento Estratégico 6 2.1.3 Gestão estratégica vs. Gestão corrente 7 2.1.4 Análise Estratégica 8 2.1.4.1 Análise interna 8 2.1.4.2 Análise do meio envolvente externo 9 Capitulo III 10 3. Conclusão 10 Bibliografia 11 Capitulo I 1. Introdução O acirramento da concorrência no último século, faz com que as firmas tenham mais…

texto "Planejamento ou Pensamento Estratégico?" disponível no site: http://www.intelligentia.com.br/novidades/artigos/ensaio_rap0203-2.pdf e, em seguida faça o que se pede abaixo. a) Elabore uma análise crítica, levando em consideração os seguintes itens: (3,5 pontos) - A síntese da opinião de 2 outros autores (com a devida referência) além do autor do texto acima Robin Alves Pagano. - O posicionamento da unidade de aprendizagem em relação ao tema. - As convergências e divergências…

ZACCARELL, Sérgio Baptista. A Moderna Estratégia nas empresas e o velho pensamento estratégico. RAE light. São Paulo, 1995. 21; 26 p II) CREDENCIAIS DA AUTORIA Sergio Baptista Zaccarelli,graduado pela Escola Politécnica da USP em 1955, concluiu seu mestrado na década de 60, na PurdueUniversity, tendo ingressado na FEA como professor em 1964exerceu cargos de destaque na administração pública e iniciativa privada. Além de vários trabalhos de consultoria, ele foi secretário de Economia e…

............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead administração de empresas – módulo estratégico de logística gisele araujo ferreira dos santo - 266272012 planejamento estratégico PORTIFÓLIO 01 ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 gisele…

ensaio_rap0203-2 Planejamento ou Pensamento Estratégico? março/2002 Robin Alves Pagano e-mail: robin@intelligentia.com.br Existe hoje, no contexto da formulação estratégica nas organizações, uma questão fundamental: as definições e desdobramentos estratégicos serão mais bem conduzidos por um processo de planejamento ou de pensamento estratégico? Alguns dos maiores especialistas no tema – entre pesquisadores e consultores – têm opiniões aparentemente distintas. Uns defendem…